"Вета" ХХК-ийн жишээн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн судалгаа. Шалгалт: Зао боржингийн үйлдвэрийн ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ Нэг ажилтны өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн, мян.

15.08.2021

Хөдөлмөрийн чадавхийг ашиглах үр ашиг, байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтээр тодорхойлогддог.

Барууны практикт бүтээмж гэдэг нэр томьёог аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн үзүүлэлт болгон өргөн ашигладаг. Бүтээмж гэдэг нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн (гүйцэтгэсэн, үзүүлсэн) бараа, ажил, үйлчилгээний тоог ижил төстэй хугацаанд эдгээр бүтээгдэхүүнийг бий болгох, үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нөөцийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмж- энэ нь хүний хөдөлмөрийн үр ашгийг тодорхойлдог хамгийн чухал чанарын үзүүлэлт юм; Энэ нь нэг ажилтанд ногдох тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ эсвэл үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох ажлын цагийн зардал юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөрөнгийн бүтээмж, материалын хэрэглээ, үйлдвэрлэлийн зардал, үйлдвэрлэлийн ашиг зэрэг нь байгууллагын үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн тогтолцооны үндэс суурийг бүрдүүлдэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь техникийн дэвшил, үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, боловсон хүчний мэргэжлийн сургалтыг сайжруулах, тэдний эдийн засаг, нийгмийн ашиг сонирхол гэх мэт олон хүчин зүйлээс хамаардаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар нь хөдөлмөрийн нөөц, хөдөлмөрийг ашиглах хоёр үндсэн хандлагад дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлогддог: өргөн ба эрчимтэй арга.

Хөдөлмөрийн нөөцийн өргөн хүрээтэй хөгжил нь үндэсний үйлдвэрлэлд хараахан ажиллаж амжаагүй, эсвэл ямар нэг шалтгаанаар түр хугацаагаар ажиллахгүй байгаа хүмүүсийг ажилд татан оролцуулах, эсвэл ажлын цагийн төсөв нэмэгдэх зэргээр тодорхойлогддог.

Үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох зардлыг бууруулахад чиглэсэн хөдөлмөрийн нөөцийг эрчимтэй хөгжүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь нэгж хугацаанд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хүний хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн түвшингийн үзүүлэлт юм. Нэгж цаг тутамд хөдөлмөрийн зардал бага байх тусам нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний үзүүлэлтүүд

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэх үндсэн үзүүлэлтүүд нь уламжлалт байдлаар:

үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүд;
хөдөлмөрийн эрчимжилтийн үзүүлэлтүүд.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээүйлдвэрлэлийн хэмжээг (орлого) хөдөлмөрийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар тооцож, хөдөлмөрийн зардалд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээг харуулна.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) нь хүн-цаг (хүн-өдөр, хүн-сар)-ийн харьцаагаар тодорхойлогддог дундаж цагийн, өдрийн дундаж, сарын дундаж, жилийн дундаж гарцыг ялгах.

Нийт гаралтыг дараах томъёогоор тооцоолно.

Pv = W / T
Хаана,
Пв - нэг ажилчин бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх;
B - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого);
T нь хөдөлмөрийн үзүүлэлт юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг дараахь хэмжигдэхүүнээр илэрхийлж болно: байгалийн, нөхцөлт байгалийн ба үнэ цэнэ.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн хэмжүүр бүр өөрийн гэсэн сул талуудтай байдаг. Зардлын үзүүлэлтүүд нь инфляцид нөлөөлдөг бөгөөд хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийг тийм ч тодорхой тодорхойлдоггүй, байгалийн үзүүлэлтүүд нь инфляцийн нөлөөллөөс ангид боловч хязгаарлагдмал хэрэглээтэй, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжүүдийн (үндсэн цех, хэсэг) төлөвлөгөөг боловсруулахад ашигладаг. зөвхөн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн урвуу үзүүлэлт нь - үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч... Энэ нь хөдөлмөрийн зардал ба үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) хоорондын хамаарлыг тодорхойлж, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хэр их хөдөлмөр зарцуулж байгааг харуулдаг. Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтийг физикийн хувьд дараахь томъёогоор тооцоолно.

Бид туслах үзүүлэлтүүдийг тусад нь дурдах болно - тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн бөгөөд энэ нь тухайн жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого)-ийн дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог.

Динамик ба үр ашгийн шинжилгээг авч үзье хөдөлмөрийн бүтээмжийг жишээгээр, үүний тулд бид анхны өгөгдлийн хүснэгтийг үүсгэх болно.

Хүснэгт 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

P / p Үгүй.	Үзүүлэлтүүд	Нэгж илч.	Төлөвлөгөө	Баримт	Төлөвлөгөөнөөс хазайх (+/-)	Төлөвлөгөөний хэрэгжилт, %
1.	Арилжааны бүтээгдэхүүн	мянган рубль.	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний дундаж тоо	хүмүүс	66	62	-4	93,90%
3.	Ажилчдын дундаж тоо	хүмүүс	52	46	-6	88,50%
3.1.	Ажиллах хүчин дэх ажилчдын эзлэх хувь	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Ажилчдын ажилласан цаг:
4.1.	хүний өдрүүд	өдрүүд	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	хүн-цаг	цаг	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	Ажлын дундаж цаг	цаг	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн:
6.1.	нэг ажилтанд ногдох	мянган рубль.	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	нэг ажилчинд ногдох	мянган рубль.	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Нэг ажилчинд ногдох үйлдвэрлэл:
7.1.	өдрийн дундаж гарц	мянган рубль.	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	цагийн дундаж гарц	мянган рубль.	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Нэг ажилчин ажилласан өдрийн дундаж тоо	өдрүүд	207	206	-1	99,50%
10.	Нэг ажилчин ажилласан цагийн дундаж тоо	цаг	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

Хүснэгтийн өгөгдлөөс харж болно. Нэг ажилтны жилийн болон өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөт үзүүлэлтүүдийн 1 биелэлт 0.4 пунктээр (95.4% ба 95.8%) ялгаатай байгаа нь төлөвлөгөөтэй харьцуулахад ажилласан өдрийн тоо хазайсантай холбон тайлбарлаж байна. Дүрмээр бол ажилласан өдрийн тоо буурахад бүхэл өдрийн цаг хугацаа алдагдсанаас хамаарна: нэмэлт амралт олгох, материалын нийлүүлэлт тасалдсан эсвэл хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажилдаа ирээгүйгээс өдрийн турш зогсолт.

Төлөвлөсөн утгуудтай харьцуулахад өдрийн бодит дундаж бүтээгдэхүүн 0.11 мянган рублиэр буурч, 2.44 мянган рубль буюу төлөвлөгөөний 95.8% -д хүрсэн бол цагийн бодит дундаж хэмжээ төлөвлөгөөний 96.2%, өөрөөр хэлбэл. 3.8 пунктээр буурсан нь өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралтаас доогуур үзүүлэлт юм.

Өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүн болон нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хоорондох төлөвлөгөөний биелэлтийн хувийн зөрүүг ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 0.03 цагаар буурсантай холбон тайлбарлаж байна.

Бүтэн өдрийн ажлын цагийн алдагдлыг нэмэгдүүлснээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурснаас үүсэх алдагдлын хэмжээг тодорхойлъё. Шалгуур үзүүлэлтийг төлөвлөсөн өдрийн дундаж гарцыг ажлын бүх өдрийн төлөвлөсөн болон бодит утгын хазайлтаар үржүүлэх замаар тооцоолно. Бүтэн өдрийн ажлын цаг алдагдсаны улмаас (1288 хоног) байгууллага 3279.17 мянган рублийн ашиг орлогоо алджээ.

Өгөгдсөн мэдээлэл нь үйлдвэрлэлийн нэг рубльд ногдох цалингийн нэгжийн зардлын стандартад дүн шинжилгээ хийх, суурь үе ба тайлант жилийн төлөвлөгөөтэй харьцуулахад стандартын түвшний өөрчлөлтийг тодорхойлох, динамик ба хазайлтыг харгалзан үзэх боломжийг олгодог. үйлдвэрлэл нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор цалингийн төлөвлөгөө.

Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтэд дараахь хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг: байгууллагын аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн нийт боловсон хүчний тоо (PPP) дахь ажилчдын эзлэх хувь, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа.

Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлд эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийг дараах томъёогоор тодорхойлно.

GV = Ud * D * P * CHV
Хаана,
Үд - ТХХТ-ийн нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь,%;
D - жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо;
P нь ажлын өдрийн дундаж урт;
ЧВ - бүтээгдэхүүний нэг цагийн дундаж гаралт.

Үнэмлэхүй зөрүүний аргыг ашиглан бүтээгдэхүүний жилийн дундаж үйлдвэрлэлд хүчин зүйлсийн нөлөөллийн түвшинг шинжлэх болно.

a) аж ахуйн нэгжийн нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь нөлөө: ∆ГВ (цохилт) = ∆Уд * ГВп

б) нэг ажилтны жилд ажилласан өдрийн тооны нөлөө: ∆ГВ (д) = Udf * ∆Д * ДВп

в) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * NWp

г) ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн нөлөө: ∆GW (chw) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Хүснэгт дэх өгөгдлийг ашиглацгаая. 1, нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээ.

Тайлант хугацаанд жилийн дундаж бүтээгдэхүүн төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 42,43 мянган рублиэр буурсан байна. Үүний бууралт нь ТХХТ-ийн бүтцэд ажилчдын эзлэх хувь 5 пунктээр буурсантай холбоотой (үйлдвэрлэлийн бууралт 24.21 мянган рубль). Жилд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт, нэг цагийн дундаж бүтээмжийг бууруулах. Үүний үр дүнд нийт дүнгийн хүчин зүйлийн нөлөөлөл 42.43 мянган рубль байна.

Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Үүнтэй адилаар ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн динамикийг авч үзье, үүнд: ажилчдын жилд ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж урт, нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн нөлөөлсөн.

Ерөнхийдөө хүчин зүйлийн нөлөөллийг дараахь байдлаар илэрхийлж болно.

GVr = D * P * CHV

a) ажилласан өдрийн тооны нөлөө: ∆GVr (d) = ∆D * Pp * NWp

б) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GVr (p) = Dph * ∆P * NWp

в) цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн нөлөө: ∆GVr (hw) = Df * Pf * ∆ChV

Шинжилгээгээр нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралтад хамгийн хүчтэй нөлөөлсөн нь ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт байсан - энэ хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулахад гол нөлөө үзүүлсэн. 24.41 мянган рубль.

Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл нь ажилчдын өдрийн болон цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлдөг.

Нэг цагийн дундаж бүтээмжид бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт, түүний өртгийн тооцооны өөрчлөлттэй холбоотой хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг.

Эхний бүлгийн хүчин зүйлүүд нь согогийг арилгахад зарцуулсан бүтээмжгүй цаг хугацаа, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн техникийн түвшний үзүүлэлтүүдийг агуулдаг.

Хоёрдахь бүлэгт бүтээгдэхүүний бүтэц, нийлүүлэлтийн түвшин дэх бүтцийн өөрчлөлттэй холбоотойгоор үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхтэй шууд холбоотой хүчин зүйлүүд орно.

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr) / (Tf + Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr) / (Tf-Tn)

HVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr) / Tf
Хаана,
VVPf - зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний бодит хэмжээ;
∆VВПр - бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүнд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний үнийн өөрчлөлт;
Tf нь бүх ажилчдын ажилласан бодит цаг;
Те - шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийг хэрэгжүүлэхээс илүү төлөвлөсөн цаг хугацаа хэмнэх;
Тн - үйлдвэрлэлийн согог, согогийг засах, түүнчлэн техникийн процессоос гажсантай холбоотой ажлын цагийн зардлаас бүрдэх бүтээмжгүй цагийн зардал. Тэдний үнэ цэнийг тодорхойлохын тулд татгалзсан алдагдлын талаархи мэдээллийг ашигладаг.

Гинжин орлуулах аргыг ашиглан бид эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөг тооцоолно.

a) олж авсан ChVusl1 үзүүлэлтийг төлөвлөсөн утгатай харьцуулж, түүний зохион байгуулалт сайжирч байгаатай холбогдуулан хөдөлмөрийн эрчмийн хүчин зүйлийн нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүнд үзүүлэх нөлөөг тодорхойлно.

б) шинжлэх ухаан техникийн дэвшлийг хэрэгжүүлснээр хэт их төлөвлөсөн цаг хэмнэлтийн нөлөө: ∆ЧВ (е) = ЧВусл2 - ЧВусл1.

в) бүтээмжгүй ажлын цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг дараахь байдлаар тодорхойлно.

г) бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт:

Эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж бүтээмжид үзүүлэх нөлөөг тооцоолъё.

Ийнхүү индикаторын бууралтад юуны түрүүнд шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийг хэрэгжүүлэхтэй холбогдуулан цаг хэмнэлтийн улмаас цагийн дундаж бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрч хүч буурсан нь нөлөөлсөн. Ерөнхийдөө тооцсон үйлдвэрлэлийн үзүүлэлт нь төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 0.01 мянган рублиэр буурсан байна.

Хүснэгт хэлбэрээр хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулсан дээрх бүх тооцооллыг нэгтгэн харуулъя.

Хүснэгт 2. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Хүчин зүйл	Хүчин зүйлээс үүдэлтэй өөрчлөлтүүд
Хүчин зүйл	Нэг цагийн дундаж гарцын өөрчлөлт, мянган рубль	Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль	Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль	Үйлдвэрлэлийн гарцын өөрчлөлт, мянган рубль
1. Ажилтны тоо				-1 660,88
2. Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ				-2 624,02
Нийт				-4 284,90
2.1. Ажилчдын эзлэх хувь			-24,21	-1 501,18
2.2. Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Ажлын цаг		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт		-19,89	-14,76	-915,03
Нийт		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт (хөдөлмөрийн эрч хүч)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Ажлын цагийг дэмий үрэх	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Үйлдвэрлэлийн бүтэц	0,00	6,31	4,68	290,04
Нийт	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

Ажлын цагийг хэмнэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх чухал нөөц юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үзүүлэлтүүд (хөдөлмөрийн эрч хүч) буурсантай холбоотойгоор ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмж буурсан нь тогтоогдсон. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулсан илүү дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх эерэг нөлөө (тайлант хугацаанд 3500 хүн-цаг хэмнэлт хийсэн) ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгосонгүй. Ажлын цагийг үр ашиггүй зарцуулах хүчин зүйлүүд бас сөрөг нөлөө үзүүлсэн. Эдгээр нь согогийг үйлдвэрлэх, засахад зарцуулсан цаг хугацаанаас бүрддэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь шинээр бүтээгдсэн бүтээгдэхүүний ихээхэн хувь хэмжээгээр эсвэл түүний чанарыг сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр буурч болохыг анхаарна уу. Барааны чанар, найдвартай байдал, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхийн тулд нэмэлт хөрөнгө, хөдөлмөрийн зардал шаардагдана. Борлуулалтын өсөлт, үнийн өсөлтөөс олох ашиг нь дүрэм ёсоор хөдөлмөрийн бүтээмжийн бууралтаас үүдэлтэй алдагдлыг нөхдөг.

Ном зүй:

Грищенко О.В. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, оношлогоо: Сурах бичиг. Таганрог: TRTU хэвлэлийн газар, 2000 он
Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: сурах бичиг. - 4-р хэвлэл, Илч. болон нэмэх. - М .: INFRA-M, 2007.
Савицкая Г.В. Эдийн засгийн шинжилгээ: сурах бичиг. - 11-р хэвлэл, Илч. болон нэмэх. - М .: Шинэ мэдлэг, 2005 он

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэхдээ нэг ажилчин, нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг харьцуулж үздэг. Түүгээр ч зогсохгүй, ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдэх эерэг хандлагатай байх ёстой тул эхнийх нь сүүлийнхээсээ илүү байх ёстой.

Нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Энд B нь биет нэгж дэх үйлдвэрлэлийн гарц; H rsh - ажилчдын тоо, хүмүүсийн тоо; U r - нийт ажилчдын тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь; D p - дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд нэг ажилчин ажилласан ажлын өдрийн тоо; t см - ээлжийн дундаж үргэлжлэх хугацаа, h; P цаг p - нэг ажилчдын нэг цагийн гаралт.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөгөөг биелүүлэхэд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн шинжилгээг 2.6-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 2.6 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн шинжилгээ

Үзүүлэлтүүд
Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн:	харьцангуй.,%	үнэмлэхүй	харьцангуй.,%	үнэмлэхүй	харьцангуй.,%	үнэмлэхүй
Нэг ажилчинд ногдох т/хүн
Нэг ажилчинд ногдох т/хүн
Нийт ажилчдын тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь, нэгжийн хувь
Нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо
Ажлын ээлжийн дундаж үргэлжлэх хугацаа, h
Нэг ажилчин цагийн дундаж гарц, т/хүн (*)

(*) - нэг ажилтны нэг цагийн дундаж бүтээмжийг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

P цаг p = (3)

Гүйцэтгэлийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн нөлөөг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

Үлдэгдэл шалгах:

Энд i - хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлүүд.

2014/2013 онд ажилчдын бодит эзлэх хувийн жин буурсан Төлөвлөгөөний эсрэг ажиллаж байгаа хүмүүсийн бүрэлдэхүүнд нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурч байгаа нь энэ хүчин зүйлийн нөлөөгөөр жилийн дундаж үйлдвэрлэл 11.3 тонн / хүнээр буурсан байна. Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлт буурсан нь нэг ажилчин жилд дунджаар ажилласан өдрийн тоо төлөвлөгөөтэй харьцуулахад буурсантай холбоотой. Жилийн дундаж үйлдвэрлэлд энэ хүчин зүйлийн нөлөөлөл -22.1 тн / хүн байв.

Төлөвлөсөн хугацаатай харьцуулахад ажлын ээлжийн дундаж үргэлжлэх хугацаа нэмэгдсэн нь жилийн дундаж гарц (+60.8 тонн / хүн) өөрчлөгдөхөд эерэгээр нөлөөлсөн. Ерөнхийдөө өргөн хүрээний хүчин зүйлийн өөрчлөлт (ажилласан өдрийн тоо, ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа) нь нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийг 38.7 тонн / хүнээр нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн. (60,8 - 22,1).Нэг ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлд хамгийн их нөлөөлсөн (-45,1 тн/хүн) нь цагийн дундаж үйлдвэрлэл 0,66-аас 0,63 тонн/(хүн/цаг) болж буурсан байна.

Шалгуур үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлтийг бүрэн тусгахын тулд үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжилгээг хийцгээе.

0,91*20*7,1*0,66=85,29=84,35-85,29=-0,94

0,9*20*7,1*0,66=84,35=63,26-84,35=-21,09

0,9*15*7,1*0,66=63,26=67,72-63,26=4,46

0,9*15*7,6*0,66=67,72=64,64-67,72=-3,08

0,9*15*7,6*0,63=64,64

= (Ur 1 -Ur 0) Dr 0 tcm 0 Pchasr 0

= (Dr 1 -Dr 0) Ur 1 tcm 0 Pchasr 0

= (tcm 1 -tcm 0) Dr 1 Ur 1 Pchasr 0

= (Pchasr 1 - Pchasr 0) Dr 1 Lv 1 tcm 1

=(0,9-0,9) 157,60,63=0

=(8-7,6)0,9200,63=4,54

=(0,65-0,63)0,9208=2,88

0,91*20*7,1*0,66=85,29 =84,35-85,29=-0,94

0,9*20*7,1*0,66=84,35 =84,35-84,35=0

0,9*20*7,1*0,66=84,35=95,04-84,35=10,69

0,9*20*8*0,66=95,04=93,6-95,04=-1,44

0,9*20*8*0,65=93,6

Амжилттай авъяас чадварыг хөгжүүлэх хөтөлбөр нь байгууллагын даалгаврыг биелүүлэхэд илүү чадвартай, илүү урам зоригтой ажиллах хүчийг бий болгодог. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, улмаар компанийн хүний нөөцийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд хүргэх ёстой.

Ажилд авах зорилго нь бүх албан тушаал, мэргэжлээр ажиллах шаардлагатай нэр дэвшигчдийн нөөцийг бүрдүүлэх бөгөөд үүнээс компани түүнд хамгийн тохиромжтой ажилчдыг сонгодог. Ажилд авах шаардлагатай хэмжээг Зарем ХК-ийн боловсон хүчний хэлтэс зөрүүгээр тодорхойлдог ...

Мөн хамт олонд эрүүл ажиллах уур амьсгалыг бүрдүүлж, техникээр хангагдсан ажлын байрыг зохион байгуулж, байгууллагын үйл ажиллагаанд гарсан өөрчлөлтийг удирдахад оролцон ажилласнаар боловсон хүчний сэтгэл ханамж нэмэгддэг. Хөдөлмөрийн нөхцөлд сэтгэл ханамж өндөр байгаагийн нэг жишээ бол аж ахуйн нэгжийн осол гэмтэл, өвчний хамгийн бага түвшин, үйлдвэрлэлийн гомдол бараг байдаггүй, боловсон хүчний маш бага эргэлт, байгууллагаас үзүүлж буй олон төрлийн тохь тух, үйлчилгээний хүртээмж юм. Энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг үнэлэх, урьдчилан таамаглахдаа захиргааны үйл ажиллагааны үнэн зөв, тодорхой байдалд ихээхэн анхаарал хандуулж, мэдээлэл цуглуулах, солилцох үр ашгийг нэмэгдүүлж, ажилчдын санал хүсэлт, гомдолд хариу өгөх хурдыг харгалзан үздэг. , ажилчдын сургалтын үр дүнг үнэлдэг. Аж ахуйн нэгжийг хөдөлмөрийн нөөцөөр тоон байдлаар хангахын зэрэгцээ ерөнхий боловсролын болон мэргэжлийн мэргэшлийн түвшингээр тодорхойлогддог ажилчдын чанарын бүрэлдэхүүнийг судлах шаардлагатай.

Хүснэгт 2.7 - "Зарем" ХК-ийн ажилчдын боловсролын мэргэшлээр хуваарилалтын дүн шинжилгээ

Боловсролын түвшин
тоо, хүмүүс	тоо, хүмүүс	тоо, хүмүүс
Нийт ажилчид

Хоёрдогч мэргэжлийн
Ерөнхий дундаж

Аливаа аж ахуйн нэгжид дээд боловсролтой ажилтан байх нь чухал. “Зарем” ХК-ийн хамгийн олон ажилчид дээд боловсролтой. 2013 онд 535 хүн (37%), 2014 онд 560 хүн (36%), 2015 онд 587 хүн (35%). Хянаж буй хугацаанд дээд боловсролтой ажилчдын ангилал өсөх хандлагатай байна. Хазайлт нь 52 хүн байв. Энэ үзүүлэлт нь мэргэжлийн гүнзгий мэдлэг шаарддаг компанийн үзүүлж буй үйлчилгээний онцлогтой холбоотой юм.

Мөн ажилчдын ихэнх нь ерөнхий дунд боловсролтой боловсон хүчин. 2013 онд 22 хүн (35%), 2014 онд 17 хүн (35%), 2015 онд 17 хүн (34,6%). Хянаж буй хугацаанд ерөнхий дунд боловсролтой ажилчдын ангилал буурах хандлагатай байна. Энэ хандлага хямралын үед орон тооны цомхотголд орсонтой холбоотой.

2013 онд 400 хүн (27.8%), 2014 онд 380 хүн (28.9%), 2015 онд 310 хүн (30%) дунд тусгай боловсролтой байна. 3 жилийн турш буурах хандлагатай байсан.

Дүгнэж хэлэхэд Зарем ХК нь боловсон хүчний менежментийн асуудалд сайтар бодож боловсруулсан стратегийг хэрэгжүүлдэг бөгөөд нэгэн зэрэг боловсон хүчинтэй ажиллах дэлхийн болон дотоодын туршлагад тулгуурладаг.

Хүснэгт 2.8 - "Лукойл - Баруун Сибирь" ХХК-ийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах эдийн засгийн үр ашгийн шинжилгээ

Үзүүлэлтүүд				хазайлт (+/-)
Гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, мянган рубль
ТХХТ-ийн дундаж цалингийн тоо, хүн
Ажилчдын дундаж тоо, хүн
FZP, мянган рубль
Үүнд ТХХТ, хүмүүс
үүнд ажилчид, хүмүүс
ТХХТ-ийн нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь,%
Жилд нийт ажилчдын ажилласан цаг, мянган цаг.
түүний дотор нэг ажилчин мянга.цаг
Ажлын дундаж цаг, цаг.
Жилд нэг ажилчин ажилласан, хоног
Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн, мянган рубль
нэг ажиллаж байгаа PPP
нэг ажилчин
Ажилчдын өдрийн дундаж гарц, рубль
Ажилчдын нэг цагийн дундаж гарц, рубль
1 ажилчдын дундаж цалин, мянган рубль
1 ажилчдын дундаж цалин, мянган рубль
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дунджаас дээш ахиулах коэффициент. 1 ажилчдын цалин
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дунджаас дээш ахиулах коэффициент. нэг ажилчинд ногдох цалин

Хүснэгт 2.8-аас харахад 2013 онд нэг үйлдвэрлэлийн ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 17,723,760 рубль байсан бол 2014 онд 79,1% -иар өсч 31,744,440 рубль болсон бол 2015 онд өмнөх жилтэй харьцуулахад 24,1% -иар буурсан гэж хэлж болно. . Өсөлт 144.33%;

2013 онд нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 24,445,890 рубль, 2014 онд 86,5% -иар өсч, 44,537,480 рубль болсон бол 2015 онд өмнөх онтой харьцуулахад 22,4% -иар буурсан байна. Өсөлт 148,82 хувьтай байна. Энэ үзүүлэлт нь ажилчин нэг жилийн хугацаанд тухайн аж ахуйн нэгжид хэчнээн хэмжээний орлого оруулж ирснийг харуулж байна.

2013 онд нэг ажилчинд ногдох өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн 109,764 рубль байсан бол 2014 онд 86,5% -иар өсч, 204,696 рубль болсон бол 2015 онд өмнөх онтой харьцуулахад 18,5% -иар буурсан байна. Өсөлт 157%;

2013 онд нэг ажилчинд ногдох цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 16,135 рубль байсан бол 2014 онд 81,3% -иар өсч, 29,252 рубль болсон бол 2015 онд өмнөх онтой харьцуулахад 24,2% -иар буурсан байна. Өсөлт 145.93%;

Суурь жилд нэг ажилтны дундаж цалин 434,800 рубль, тайлант жилд 598,200 рубль байв. Өсөлт 137.35%

Суурь жилд нэг ажилтны дундаж цалин 432,080 рубль, тайлант жилд 598,200 рубль байв. 2013-2015 онд дундаж цалин 31 хувиар огцом нэмэгдсэн. Үзүүлэлтийн ийм огцом өсөлтийг гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээний хэмжээ огцом өссөн (өөрөөр хэлбэл орлого нэмэгдсэн) гэж тайлбарлаж байна. Өсөлт 138.44%

2013-2015 онд нэг ажилчинд ногдох дундаж цалингаас хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн коэффициент огцом байна. 2013-2014 онд энэ харьцаа 72.1%-иар өссөн байна. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд нь цалингийн өсөлтөөс үргэлж давж гарах ёстой тул энэ нь эерэг хандлага юм. Урьдчилгаа коэффициент нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь дундаж цалингийн өсөлтөөс хэд дахин их байгааг харуулдаг.

Цалингийн өсөлттэй харьцуулахад хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг давах зарчим нь шаардлагатай хэмнэлтийг хангах, үйлдвэрлэлийг цаашид өргөжүүлэх зорилготой юм.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг хичээл, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

http://www.allbest.ru/ сайтад нийтлэгдсэн.

Танилцуулга

1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний арга зүйн талууд

1.1 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар

1.2 Хөдөлмөрийн бүтээмж. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд

1.3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний эх сурвалж, зорилтууд

2. "Вета" ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

2.1 "Вета" ХХК-ийн товч танилцуулга

2.2 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийн шинжилгээ

2.3 Бүтээгдэхүүний нэр төрлийн бүтцийн өөрчлөлт нь хөдөлмөрийн бүтээмжид үзүүлэх нөлөөллийн шинжилгээ

2.4 Хөдөлмөрийн бүтээмж, дундаж цалингийн харьцааны дүн шинжилгээ

3.1 Гар хөдөлмөрийг багасгах замаар бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замууд

3.2 Ажилчдын мэргэшлийг дээшлүүлэх

Дүгнэлт

Ном зүй

Танилцуулга

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөөр илэрхийлэгддэг бөгөөд энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн ажлын үр дүнд бий болсон үзүүлэлт бөгөөд энэ нь ажлын эерэг талууд болон түүний бүх сул талуудыг илэрхийлдэг.

Амьд хөдөлмөрийн бүтээмж нь тухайн үйлдвэрлэл, тухайн аж ахуйн нэгжид зарцуулсан цаг хугацааны зардлаар, нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нь амьжиргааны болон нийгмийн хөдөлмөрийн өртгөөр тодорхойлогддог. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил ахих тусам ажилчдын шинэ, шинэ хөдөлмөрийн хэрэгслээр (хамгийн энгийн машинаас электрон цогцолбор хүртэл) тоног төхөөрөмж нэмэгдэхийн хэрээр нийгмийн хөдөлмөрийн зардлын эзлэх хувь нэмэгддэг. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох амьдралын болон нийгмийн хөдөлмөрийн зардлын үнэмлэхүй үнэ цэнэ буурч байгаа нь гол хандлага юм. Энэ бол нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн мөн чанар юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээг оновчтой зохион байгуулах, хөдөлмөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээний үндсэн дээр боловсруулахгүйгээр аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжгүй юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний хамаарал нь энэхүү шинжилгээний үр дүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох, эдгээр нөөцийг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулах, тэдгээрийг шууд хэрэгжүүлэх боломжийг олгож байгаагаар тодорхойлогддог. арга хэмжээ.

Ажлын зорилго нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх аргуудыг судлах явдал юм.

Ажлын даалгавар:

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх арга зүйг судлах,

Шалгаж буй аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ,

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах.

Судалгааны объект нь Тольятти дахь "Вета" ХХК-ийн жижиг бизнесийн салбарт харьяалагддаг бөгөөд байрыг засварлах үйлчилгээ үзүүлдэг аж ахуйн нэгж юм.

Бүтээлийг бичихдээ аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн талаархи шинжлэх ухаан, арга зүйн ном зохиол, түүний эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ, төлөвлөлтийг ашигласан болно.

дүн шинжилгээ хийх бүтээмж хөдөлмөрийн аж ахуйн нэгж

1 . Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний арга зүйн талууд

1.1 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар

Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь тухайн хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг тухайн хугацаанд эдгээр бүтээгдэхүүнийг бий болгох, үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нөөцийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа юм.

Материаллаг үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийг тодорхойлдог хөдөлмөрийн бүтээмжийг ажлын цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хөдөлмөрийн зардлаар тодорхойлдог. Амьд хөдөлмөрийн бүтээмж ба нийт, нийгмийн, хөдөлмөрийн бүтээмжийг ялгах. Амьд хөдөлмөрийн бүтээмж нь тухайн үйлдвэрлэл, тухайн аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн цаг зарцуулалтаар, нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нь амьдралын болон нийгмийн хөдөлмөрийн зарцуулалтаар тодорхойлогддог. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил, үйлдвэрлэлийн сайжруулалт, нийгмийн хөдөлмөрийн зардлын эзлэх хувь нэмэгдэж байгаа тул ажилчдын бүх шинэ хөдөлмөрийн хэрэгслээр (хамгийн энгийн машинаас электрон цогцолбор хүртэл) тоног төхөөрөмж нэмэгдэж байна. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох амьдралын болон нийгмийн хөдөлмөрийн зардлын үнэмлэхүй үнэ цэнэ буурч байгаа нь гол хандлага юм. Энэ бол нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн мөн чанар юм.

Хувийн үзүүлэлтүүд: нэг хүн-өдөр эсвэл хүн-цагт ногдох тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч.

Туслах үзүүлэлтүүд: тодорхой төрлийн ажлын нэгжид зарцуулсан хугацаа эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ.

Бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн түгээмэл бөгөөд түгээмэл хэмжүүр юм. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэмжих нэгжээс хамааран үйлдвэрлэлийн тодорхойлолтыг биет байдлаар, түүнчлэн стандартчилсан ажлын цагаар тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр хамгийн тодорхой тодорхойлогддог. Эдгээр нь нэг төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ердийн тонн, метр, ширхэг гэх мэт хэмжилтийн нэгжүүд юм. Хэрэв аж ахуйн нэгж эсвэл цех хэд хэдэн төрөл, брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол гарцыг ердийн нэгжээр тодорхойлно.

Нэг төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлоход мөнгөн дүнгээр гарцын үзүүлэлтийг ашигладаг.

Стандартчилсан ажлын цагийг ашиглахдаа үйлдвэрлэлийн хэмжээг стандарт цагаар, голчлон бие даасан ажлын байр, баг, талбай дээр, түүнчлэн биет болон мөнгөн дүнгээр хэмжих боломжгүй нэг төрлийн, бүрэн бус бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цехүүдэд тодорхойлдог.

Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд нь ажлын цагийг хэмжих нэгжээс хамаарч өөр өөр байдаг. Бүтээгдэхүүнийг нэг хүн-цаг ажилласан (цагийн үйлдвэрлэл), нэг хүн-өдөр ажилласан (өдөр тутмын бүтээгдэхүүн), нэг дундаж ажилтны жил, улирал эсвэл сард (жил, улирал, сарын бүтээгдэхүүн) -ээр тодорхойлж болно.

Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч нь үйлдвэрлэлийн нэгжийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардлыг илэрхийлдэг. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний бүх хүрээг хамарсан бүтээгдэхүүнээр тодорхойлогддог нэгж бүтээгдэхүүн; Аж ахуйн нэгжийн өргөн хүрээний бүтээгдэхүүнээр үүнийг бусад бүх бүтээгдэхүүнээр бууруулсан ердийн бүтээгдэхүүнээр тодорхойлдог. Бусад бүх үзүүлэлтээс ялгаатай нь энэ үзүүлэлт нь хэд хэдэн давуу талтай: үйлдвэрлэлийн хэмжээ ба хөдөлмөрийн зардлын хооронд шууд хамаарлыг тогтоож, хамтын ажиллагааны нийлүүлэлтийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын бүтцийн өөрчлөлтийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд үзүүлэх нөлөөллийг оруулаагүй болно. Энэ нь бүтээмжийн хэмжилтийг түүний өсөлтийн нөөцийг тодорхойлохтой нягт уялдуулах, аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн хэлтэст ижил төстэй бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн зардлыг харьцуулах боломжийг олгодог.

Оруулсан хөдөлмөрийн зардлын бүтцээс хамааран дараахь зүйлийг ялгана.

Технологийн хөдөлмөрийн эрчимжилт, үүнд үндсэн ажилчид, хэсэг ажилчид, цагийн ажилчдын бүх зардал;

Үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрчимжилт, үүнд туслах ажилчдын хөдөлмөрийн зардал;

Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч - үндсэн болон туслах бүх ажилчдын хөдөлмөрийн зардал;

Үйлдвэрлэлийн менежментийн хөдөлмөрийн эрчимжилт, үүнд инженер техникийн ажилтнууд, ажилчид, үйлчилгээний ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардал, аюулгүй байдал;

Бүх ангиллын үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг илэрхийлдэг нийт хөдөлмөрийн эрч хүч.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн коэффициент, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн зардлын хоорондын хамаарлыг статистик мэдээллийн найдвартай байдлыг шалгах, янз бүрийн улс орнуудын хөдөлмөрийн бүтээмжийн тэгшитгэлийн олон улсын харьцуулалтад ашигладаг, учир нь ийм харьцуулалтын үндэс нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн харьцаа юм. харьцуулсан орнуудын үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн ажилчдын тоо.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих арга зүйг боловсронгуй болгох асуудал статистикийн шинжлэх ухаан, практикийн анхаарлын төвд байсаар байна. Сүүлийн үед хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх асуудлыг түвшний өсөлтөд нөлөөлдөг хамгийн чухал хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх үүднээс авч үзсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмжийг судлах үндэс суурийг сайжруулахад ихээхэн өөрчлөлт гарсан. хөдөлмөрийн бүтээмж: материаллаг, оюуны, бие бялдар, зохион байгуулалт, удирдлагын гэх мэт.

1. 2 NSбүтээмжбхөдөлмөр. Үзүүлэлтүүд,хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэхийн тулд ерөнхий, хэсэгчилсэн болон туслах үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг.

Ерөнхий үзүүлэлтүүд: нэг ажилчдын жилийн дундаж, өдөр тутмын, цагийн дундаж бүтээгдэхүүн, нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээмжийг үнийн дүнгээр илэрхийлнэ.

Хувийн үзүүлэлтүүд: 1 хүн-өдөр эсвэл хүн-цагт тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн (GW) юм.

GV = TP / H, (1.1)

Энд TP нь үнийн дүнгээр арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ;

H - ажилчдын тоо.

Жилийн гарцад нөлөөлөх хүчин зүйлүүд Зураг 1.1-д үзүүлэв.

Тиймээс жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн загвар дараах байдалтай байна.

GV = UD * D * t * SV (1.2)

Цагаан будаа. 1.1. Аж ахуйн нэгжийн ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлдог хүчин зүйлүүдийн харилцан хамаарал

Эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоог гинжин орлуулах, үнэмлэхүй ялгаа, харьцангуй ялгаа, интеграл аргаар хийх боломжтой.

Хөдөлмөрийн эрч хүч - нэгжид ногдох ажлын цаг эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ.

TEi = FRVi / VVPi (1.3)

Энд FRV i нь i-р төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн сан юм.

VVP i - нэг нэрийн бүтээгдэхүүний тоо.

Энэ үзүүлэлт нь цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн урвуу үзүүлэлт юм.

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хүчин зүйл юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь юуны түрүүнд бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсантай холбоотой юм. Шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийг нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийг механикжуулах, автоматжуулах, түүнчлэн хамтын нийлүүлэлтийг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн хэмжээг өөрчлөх гэх мэт замаар хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах боломжтой.

Үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнийн өсөлт, бууралтаас шалтгаалан үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдсөнөөс хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний гажуудлыг арилгахын тулд тайлант үеийн борлуулалтын бодит хэмжээг батлагдсан үнээр хэмждэг. тайлангийн жилийн төлөвлөгөөнд.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний илүү нарийвчлалтай тодорхойлолтыг цэвэр үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр (үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний гүйцэтгэлд зарцуулсан материаллаг хөрөнгийн өртгийг тооцохгүй) тооцсон дундаж гарцаар өгсөн болно.

Энэ тохиолдолд ажилчдын дундаж гарц нь үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, угсралт, эд ангиудын өртөг, бүтээгдэхүүний харьцааны өөрчлөлттэй холбоотой үйлчилгээний бүтцийн өөрчлөлтөөс хамаардаггүй. мөн янз бүрийн түвшний материаллаг хэрэглээтэй ажилладаг, үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний нийт хэмжээгээр ...

Энэ нь өндөр үнэтэй материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги ашиглах, материаллаг зардал ихтэй бүтээгдэхүүн, ажлын гарцыг нэмэгдүүлэх, материалын зардлын нийт дүнд худалдаж авсан хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх зэргээс шалтгаалан нэмэгдэх боломжтой. Цэвэр үйлдвэрлэлийн үндсэн дээр нэг ажилтны дундаж гарцыг тооцоолох нь юуны түрүүнд материаллаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд зайлшгүй шаардлагатай байдаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг илүү бодитой үнэлэх, бие даасан аж ахуйн нэгжүүд болон олон жилийн динамикийн харьцуулалтыг хангахын тулд түүнийг хэмжих байгалийн болон хөдөлмөрийн аргыг ашигладаг. Байгалийн аргыг ашиглах нь зөвхөн нэг төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд боломжтой.

Цагийн хэмжигдэхүүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн хөдөлмөрийн үзүүлэлт бөгөөд тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан бодит цагийг стандарттай харьцуулах эсвэл хуваах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний өөрчлөлтийг тодорхойлох боломжтой бол тэдгээрийг ашигладаг. стандарт цагаар илэрхийлсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бодит ажилласан цаг.

Нормууд нь зөвхөн ажилчдын хөдөлмөрийг хамардаг, удирдлага, засвар үйлчилгээний ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг тооцдоггүй тул хөдөлмөрийн тоолуур нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг бүхэлд нь үнэлэх боломжийг олгодоггүй. Эдгээр нь бие даасан ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд дүн шинжилгээ хийхэд ашиглагддаг , баг, цех, цехэд.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг илүү гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, түүний өсөлтийн боломжуудыг хамгийн их тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийг (өртөг, байгалийн) хэмжих янз бүрийн аргуудыг харилцан уялдаатайгаар ашигладаг.

1. 3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний эх сурвалж, даалгавар

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний эх сурвалж нь нягтлан бодох бүртгэлийн аналитик ба синтетик өгөгдөл, хөдөлмөрийн нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны баримт бичиг (цалин, тооцоо гэх мэт), үйл ажиллагааны болон зохицуулалтын мэдээлэл (үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн тооцоо гэх мэт) юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний даалгавар нь:

хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлсон үндсэн үзүүлэлтүүдийн тооцоо, дүн шинжилгээ;

хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлсийн шинжилгээ;

хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг боловсруулах.

Шинжилгээний явцад хөдөлмөрийн эрчмийн динамик, түүний түвшний төлөвлөгөөний биелэлт, түүний өөрчлөлтийн шалтгаан, хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөг судалдаг. Боломжтой бол тухайн салбарын бусад аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний тодорхой хөдөлмөрийн эрчмийг харьцуулах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь шилдэг туршлагыг тодорхойлж, дүн шинжилгээ хийсэн аж ахуйн нэгжид хэрэгжүүлэх арга хэмжээг боловсруулах боломжийг олгоно.

Дараагийн шинжилгээний явцад бүтээгдэхүүний төрлөөр хөдөлмөрийн тодорхой эрчмийн үзүүлэлтүүдийг судалдаг. Тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний түвшин (TE i) болон үйлдвэрлэлийн бүтэц (LE i) өөрчлөгдсөнөөс болж хөдөлмөрийн тодорхой эрчмийн дундаж түвшний өөрчлөлт гарч болно. Илүү их хөдөлмөр зарцуулдаг бүтээгдэхүүний хувийн жин нэмэгдэхийн хэрээр түүний дундаж түвшин нэмэгддэг ба эсрэгээр:

TE =? (TEi * UDi) (1.4)

Эдгээр хүчин зүйлсийн хөдөлмөрийн эрчмийн дундаж түвшинд үзүүлэх нөлөөг дараах томъёоны дагуу жигнэсэн дундажаар гинжин орлуулах аргаар тодорхойлж болно.

Дулаан =? (Vpli * TE pli); (1.5)

TE USM =? (V phi * TE pli) /? Vphi; (1.6)

TEf =? (V phi * TE phi) /? Vphi (1.7)

Хөдөлмөрийн эрчмийн түвшний өөрчлөлтийг үргэлж хоёрдмол утгагүй үнэлдэггүй. Шинээр боловсруулсан бүтээгдэхүүний тодорхой жин нэмэгдэх эсвэл чанар нь сайжирснаар хөдөлмөрийн эрч хүч нэмэгдэж болно. Бүтээгдэхүүний чанар, найдвартай байдал, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхийн тулд нэмэлт хөрөнгө, хөдөлмөрийн зардал шаардагдана. Гэсэн хэдий ч борлуулалт нэмэгдэж, үнийн өсөлтөөс олох ашиг нь дүрмээр бол бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг нэмэгдүүлснээс давж гардаг. Иймд тухайн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч, чанар, өртгийн үнэ, борлуулалтын хэмжээ, ашгийн хоорондын хамаарал нь шинжээчдийн анхаарлын төвд байх ёстой.

Дүгнэж хэлэхэд, дүн шинжилгээ нь бие даасан бүтээгдэхүүн болон аж ахуйн нэгжийн хувьд бүтээгдэхүүний тодорхой хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах нөөцийг тодорхойлдог.

Ete = TEv - Tef = Tf - Tn + Td / VPf + VPn - Tf / VPf, (1.8)

Энд T f нь бүтээгдэхүүн гаргах ажлын цагийн бодит зардал, T n нь хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахтай холбоотой ажлын цагийн зардал, T d нь хөдөлмөрийг бууруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой ажлын цагийн нэмэлт зардал юм. эрчимжилт;

VP f - нийт бүтээгдэхүүний бодит хэмжээ;

VP n - хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсантай холбогдуулан олж авсан нийт бүтээгдэхүүний хэмжээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөгөөний биелэлтийг үнэлэх явцад нэг ажилтны дундаж үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтийг нарийвчлан судалж, түүний өөрчлөлтийг дараахь хүчин зүйлсийн нөлөөн дор тогтооно: ажилчдын тоонд эзлэх хувь. үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл эрхэлдэг боловсон хүчний dp, нэг ажилтны дундаж гарц Bp. Энэ тохиолдолд нэг ажилчин Bp болон нэг ажилчин В-ийн дундаж гарц хоорондын хамаарлыг дараах томъёогоор илэрхийлнэ.

B = dp * Bp (1.9)

Хариуд нь нэг ажилтны дундаж гарц нь дүн шинжилгээ хийсэн D хугацаанд нэг ажилтны ажилласан өдрийн дундаж тоо, ажлын өдрийн дундаж урт Tcm, HRC-ийн дундаж цагийн гарц зэргээс хамаарна. Ажилчдын дундаж үйлдвэрлэлийн эдгээр хүчин зүйлээс хамаарах хамаарлыг дараах томъёогоор илэрхийлнэ.

Vr = D * Tcm * Vrch (1.10)

Энэ тохиолдолд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоог Td ажилтны ажилласан өдрийн нийт тоог ажилчдын тоонд хуваах замаар тодорхойлно.

D = Td: Chr (1.11)

Дундаж ажлын өдрийг нийт ажилласан хүн өдрийн тоонд хуваана.

Tcm = Tch: Td (1.12)

Нэг цагийн дундаж бүтээмжийг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэмжээг ажилчдын ажилласан хүн-цагийн тоонд хуваах замаар тооцоолно.

Vrch = V: Pt (1.13)

Тиймээс нэг ажилчинд ногдох дундаж гарц нь дараахь үндсэн хүчин зүйлээс хамаарна.

боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь. Үүний өсөлт нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын дэвшилтэт бүтцийг нэвтрүүлэх, тогтмол хэтрэлтийг арилгах,

дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд нэг ажилтны ажилласан өдрийн дундаж тоо. Төлөвлөгөөтэй харьцуулахад түүний өөрчлөлт нь бүтэн өдрийн ажлын цагийн санг ашиглах замаар тодорхойлогддог бөгөөд ажил таслах, бүтэн өдрийн турш ажиллахгүй байх, өвчний улмаас ажлын цаг алдах, багасгах, нэмэгдүүлэх, бусад шалтгааны улмаас үүсдэг.

Ажлын цагийн ээлжийн сангийн ашиглалтын бүрэн байдлыг тодорхойлдог ажлын өдрийн дундаж үргэлжлэх хугацаа. Түүний өсөлт нь ээлжийн сул зогсолт, саатал болон бусад ажлын цаг алдагдлыг бууруулах замаар хангагдана.

нэгж цаг тутамд хүний хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийг илэрхийлдэг цагийн дундаж гарц. Түүний түвшин нь тоног төхөөрөмжийн бүтээмж, ажилчдын мэргэшил, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлбэр, бусад зохион байгуулалт, техникийн хүчин зүйлээс хамаарна.

2 . "Вета" ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

2.1 Товч шинж чанараж ахуйн нэгжүүдOOO"Вета"

"Вета" ХХК нь 2008 онд үйл ажиллагаагаа явуулж байна. засвар, барилгын ажил.

"Вета" ХХК-ийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг Зураг 2.1-д үзүүлэв.

Зураг 2.1 - "Вета" ХХК-ийн үйлдвэрлэлийн бүтэц

Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийг Зураг 2.2-т үзүүлэв.

Зураг 2.2 - "Вета" ХХК-ийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц

Техник, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг 2.1-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 2.1 - Техник, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ

индекс	2006 он			Abs. 2008 оноос хойш 2007 оноос хойш	Харилцаа. унтраах 2008 он 2007 оноос хойш
		унтраах 2008 он	унтраах 2008 он 2006 оноос


Ажилтны тоо, хүн
Ажилчдын тоо
Аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчдын цалингийн сан
Ажилчдын цалингийн сан

бусад зардал
Борлуулалтын ашиг
Борлуулалтын өгөөж%.

Ийнхүү 2.1-р хүснэгтээс харахад үйлчилгээний борлуулалтаас олох ашиг жил бүр буурч байна. 2007 онтой харьцуулахад 2658 мянга. урэх, 2007 оноос хойш. 1066 мянга. рубль, энэ нь 2008 онд эхэлсэн дэлхийн санхүүгийн хямралын үр дагавартай холбоотой засвар, барилгын ажлын эрэлт буурч, аж ахуйн нэгжийн ажилчдын цалин нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. 2008 оны борлуулалтын өгөөж 2007 онтой харьцуулахад 2006 онтой харьцуулахад ердөө 0.67%-иар буурсан байна. 8.09%-иар буурсан байна.

Диаграмм дахь нийт борлуулалтад зардлын эзлэх хувийг харьцуулж төсөөлөөд үз дээ (Зураг 2.3).

Зураг 2..3 - Нийт борлуулалт дахь зардлын харьцуулалт

2. 2 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийн дүн шинжилгээ

"Вета" аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ хийх өгөгдлийг 2.2-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 2. 2 - Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

индекс	2006 он			Abs. 2008 оноос хойш 2007 оноос хойш	Харилцаа. унтраах 2008 он 2007 оноос хойш
		унтраах 2008 он	унтраах 2008 он 2006 оноос

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний борлуулалт, мянган рубль
Ажилтны тоо, хүн
Ажилчдын тоо
Жилд ажилчдын ажилласан нийт хүн-өдөр, мян.
Ажилчдын нэг жилд ажилласан нийт хүн-цаг, мян.
Нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн, мянган рубль
Нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн, мянган рубль
Ажилчдын тоонд эзлэх хувь,%
Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн дундаж тоо
Ажлын дундаж өдөр, h
Нэг ажилчинд ногдох өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн, мян.
Нэг цагийн дундаж гарц, мянган рубль

Мэдээллийн хүснэгтээс дараах байдлаар. 2.2, хөдөлмөрийн бүтээмж 2008 онд өмнөх онтой харьцуулахад 8.4%-иар буурсан; мөн 2006 онтой харьцуулахад хөдөлмөрийн бүтээмж мөн 8.4%-иар буурсан байна. Хөдөлмөрийн бүтээмж буурсан нь 2006-2007 онтой харьцуулахад нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн буурсантай холбоотой. 8.3%-иар. Энэ нь 2008 онд Оросын санхүүгийн тогтворгүй байдлаас үүдэлтэй юм. засвар, барилгын ажлын эрэлт буурч байна. 2008 онд боловсон хүчний бүтцэд эсрэгээр, 2007 онтой харьцуулахад нийт боловсон хүчний тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь ахисан өөрчлөлтүүд гарсан. 0.1%-иар өссөн ба 2006 онтой харьцуулахад. 0.9%-иар өссөн байна. 2008 онд нэг ажилтны ажилласан хүн өдрийн тоо 2006-2007 оныхтой тэнцэж байна. - 230, 2008 оны ажлын дундаж өдөр мөн 2006-2007 онтой тохирч байна. - 8 цаг. Ийнхүү шинжилгээнд хамрагдсан аж ахуйн нэгж нь 2008 онд эхэлсэн дэлхийн санхүүгийн хямралын улмаас хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжоо ашиглаж чадаагүй юм. Европын орнууд, тэр дундаа Орос улсад тархсан. Жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг Зураг 2.4-т төсөөлөөд үз дээ.

Зураг 2.4 - 2006-2008 оны ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмж.

2008 онд хөдөлмөрийн бүтээмж өмнөх онтой харьцуулахад буурсан нь нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурсантай холбоотой бөгөөд энэ нь өмнөх оныхоос 8.3 хувиар буурсан байна. Үүний зэрэгцээ 2008 онд 2006 онтой харьцуулахад . аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бүтцэд эерэг өөрчлөлт гарсан - аж ахуйн нэгжийн нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь 0.9% -иар өссөн байна. 2008 онд нэг ажилтны ажилласан өдрийн дундаж тоо өмнөх оныхоос өөрчлөгдөөгүй байна.

2008 онд нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралт 0.032 мянган рубль. жилийн дундаж үйлдвэрлэл 61 мянган рублиэр буурахад хүргэсэн. (0.032 * 8 * 230), 2006-2007 онтой харьцуулахад.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд үзүүлэх үндсэн хүчин зүйлийн нөлөөллийн мөн чанарыг үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлтийн хурд, ажилчид, ажилчдын тоо, хүн-өдөр, хүн-цагийн харьцаагаар дүгнэж болно. . 2008-2006 онд ажилчдын тооны өсөлт (112%) нь ажилчдын тооны өсөлтөөс (110.9%) давсан бөгөөд энэ нь зөвхөн нийт ажиллагсдын тоонд ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдсэн тохиолдолд л боломжтой юм. Ажилчдын тоо 12%-иар өссөн хэдий ч тэдний ажилласан хүн өдрийн тоо 12%-иар өссөн нь нэг ажилтны жилд дунджаар ажилласан өдрийн тоо өөрчлөгдөөгүй байгааг харуулж байна. 2008 онд өмнөх оныхтой адил ээлжийн ажлын цагийн санг ашигласан бол 2008 онд ажлын цаг алдагдах, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа багассан байдал ажиглагдаагүй.

Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн шинж чанарыг үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлтийн хурд ба хүн-цагийн тооны харьцаагаар дүгнэж болно. 2008 оны үйлдвэрлэл үйлчилгээний хэмжээ 2006 онтой харьцуулахад өсөлт Энэ үзүүлэлтүүд нь 2008 онд өмнөх жилүүдийнхтэй харьцуулахад цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурсан үзүүлэлт юм.

Үндсэн хүчин зүйлийн нөлөөн дор нэг ажилтны дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг тодорхойлохын тулд гинжин орлуулах аргыг ашигласан (Хүснэгт 2.3).

Хүснэгт 2.3 - Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд үндсэн хүчин зүйлсийн нөлөөллийн шинжилгээ

Орлуулах дугаар	Ажилчдын эзлэх хувь,%	Жилд нэг ажилчинд ногдох ажлын өдрийн тоо	Ажлын өдөр, h	Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэл,	Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл,	Үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт,





Хүчин зүйлийн нөлөөллийн үр дүн: 59.8 - 54 = - 5.8

Хүснэгт 2.3-ын өгөгдлөөс харахад нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдсэн нь дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 59.8 мянган рублиэр нэмэгдэж, нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралт нь буурахад хүргэсэн болохыг харж болно. жилийн дундаж үйлдвэрлэл 54 мянган рубль. Ийнхүү өөр өөр чиглэлд үйлчилдэг эдгээр хоёр хүчин зүйлийн нөлөөллийн үр дүнд тайлант жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ төлөвлөсөн хэмжээнээс 5.8 мянган рублиэр бага байна. (+ 59.8 - 54). Хэрэв тухайн аж ахуйн нэгж нэг ажилтны цагийн дундаж бүтээмжийг бууруулахыг зөвшөөрөөгүй бол жилийн бодит дундаж бүтээгдэхүүн 59.8 мянган рублиэр нэмэгдэх болно. 2007 онтой харьцуулахад

2. 3 Бүтээгдэхүүний хүрээний бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийн дүн шинжилгээдээрхөдөлмөрийн бүтээмж

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамик нь үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний нийт гарц дахь хөдөлмөрийн эрчимжилтийн янз бүрийн түвшний үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний харьцааны өөрчлөлттэй холбоотой бүтцийн өөрчлөлтөөс ихээхэн нөлөөлдөг.

Нэмж дурдахад янз бүрийн төрлийн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч өөр өөр байдаг. Аж ахуйн нэгжийн дундаж түвшнээс дээгүүр хөдөлмөрийн эрчимтэй бүтээгдэхүүн, ажлын эзлэх хувь нэмэгдэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн бодит өөрчлөлтөөс үл хамааран нэг ажилчин, нэг ажилтны үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурч байна. Хөдөлмөр бага зарцуулдаг төрлийн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний эзлэх хувь нэмэгдсэн тохиолдолд гарц нэмэгдэж байгаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн бодит өөрчлөлттэй тохирохгүй байна.

Тэдгээрийн хэрэгжилтийн янз бүрийн хөдөлмөрийн эрч хүч бүхий тодорхой төрлийн үйлчилгээний эзлэх хувь өөрчлөгдсөнтэй холбоотой бүтцийн өөрчлөлтийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг арилгахын тулд дундаж гарцын хамаарлыг хоёр хүчин зүйлээс тодорхойлно.

Тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хөгжүүлэлт,

Нийт хөдөлмөрийн зардалд тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний эзлэх хувь.

Хүчин зүйл тус бүрийн нөлөөллийн хэмжээг тогтмол бүрэлдэхүүн хэсгийн индекс ба бүтцийн өөрчлөлтийн индексийг бий болгох замаар тодорхойлно.

Бүтцийн өөрчлөлтийн нэг ажилтны дундаж үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөөг шинжлэхийн тулд нягтлан бодох бүртгэлийн одоогийн өгөгдлийг ашигладаг.

Бүтцийн өөрчлөлтийн дундаж үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөөллийн шинжилгээг Хүснэгт 2.4-т үзүүлэв.

Хүснэгт 2. 4 - Бүтээгдэхүүний хүрээний бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ дундаж гарцын хувьд

Үйлчилгээний төрөл			2007 онтой харьцуулахад хазайлт дундаж гарц,%
	Үйлчилгээний хамрах хүрээ,	Ажилчдын тоо	Нийт ажилчдын эзлэх хувь,%	Мянган рублийн дундаж гарц	Үйлчилгээний хамрах хүрээ	Ажилчдын тоо	Нийт ажилчдын эзлэх хувь	Мянган рублийн дундаж гарц
Мужааны үйлчилгээ
Засал чимэглэлийн үйлчилгээ
Зураачийн үйлчилгээ
Өрлөгийн үйлчилгээ

Хүснэгт 2.4-ийн өгөгдлөөс харахад зарим төрлийн үйлчилгээний хувьд аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж буурсан байна. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн бууралтыг Зураг 2.5 хэлбэрээр үзүүлэв.

Зураг 2.5-Хөдөлмөрийн бүтээмжийн бууралт 2007-2008 он.

Тогтмол найрлагын индексийг тооцоолъё.

Бүтцийн өөрчлөлтийн индекс:

Ийнхүү тогтмол бүрэлдэхүүний индексээс харахад аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж бүхэлдээ буурсан нь тодорхой төрлийн үйлчилгээний жилийн дундаж үйлдвэрлэл 8% (100 - 92) буурсантай холбоотой болохыг харуулж байна. Харин бүтцийн өөрчлөлт нь тайлант хугацаанд хөдөлмөрийн бүтээмжид эерэгээр нөлөөлсөн бөгөөд эдгээр өөрчлөлтүүдийн үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмж ердөө 1%-иар буурсан байна. Энэхүү өсөлт нь дундаж бүтээмж өндөртэй (өрлөгчдийн үйлчилгээ) үйлчилгээ эрхэлдэг ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдэж, дундаж бүтээмж багатай үйлчилгээ үзүүлдэг ажилчдын эзлэх хувь (засал чимэглэлийн ажил) буурсантай холбоотой юм.

Үүнээс гадна, дээрх тоо баримтаас харахад хөдөлмөрийн бүтээмж 61 мянган рублиэр буурсан байна. (667 - 728) тайлант хугацаанд тодорхой төрлийн үйлчилгээний хөдөлмөрийн бүтээмж 253 мянган рубль (920 - 667) буурсан, үйлчилгээний бүтэц, хөдөлмөрийн бүтээмж, эсрэгээр өөрчлөгдсөний нөлөөгөөр үүссэн. , 6.79 мянган рубль (728 - 721.21) -ээр өссөн байна.

Ийнхүү өөр өөр чиглэлд үйлчилдэг эдгээр хоёр хүчин зүйлийн нөлөөгөөр тайлант хугацаанд нийт аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж 256.21 мянган рублиэр буурчээ (- 253 + 6.79).

2.4 Хөдөлмөрийн бүтээмж ба дундаж цалингийн харьцааны дүн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмж ба дундаж цалингийн харьцаанд дүн шинжилгээ хийх өгөгдлийг хүснэгт 2.5-д үзүүлэв.

Хүснэгт 2.5 - Хөдөлмөрийн бүтээмж, дундаж цалингийн харьцааны дүн шинжилгээ

Хүснэгт 2.5-ын өгөгдлөөс харахад дундаж цалингийн өсөлт хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдаас давж байна. Хөдөлмөрийн бүтээмж ба дундаж цалингийн харьцааны коэффициент нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдын хувьд ерөнхийдөө 1.18, ажилчдын хувьд 1.27 байна (2008 оны мэдээллээр). Тиймээс аж ахуйн нэгж нь өргөтгөсөн үйлдвэрлэлийн шаардлагыг хангаж чадахгүй байна: хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд нь цалингийн өсөлтөөс давах ёстой. Бид энэ харьцааг Зураг 2.6-д үзүүлэв.

Зураг 2.6 - Үйлдвэрлэлийн болон цалингийн өсөлтийн хурд

Вета аж ахуйн нэгжид үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, нийгмийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөний дагуу хийгддэг бөгөөд үүнд шинэ тоног төхөөрөмж, технологийн процесс нэвтрүүлэх, гар хөдөлмөрийг механикжуулах, сайжруулах арга хэмжээг тусгасан болно. хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалт, үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардлыг бууруулах, боловсон хүчний тоог бууруулах бусад арга хэмжээ.

Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах арга хэмжээний төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн дүн шинжилгээг тодорхой төрлийн ажилд хийж, хүснэгтэд үзүүлнэ. 2.6.

Хүснэгт 2.6 - Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн дүн шинжилгээ

Хүснэгт 2.6-ийн өгөгдлөөс харахад хөдөлмөрийн эрчимжилт буурахгүй байна. 2008 оны мэдээллээр. хөдөлмөрийн эрчимжилт 3505 мянган стандарт цаг биш, 3513 мянган стандарт цаг болжээ. 2007 оны мэдээллээр.

Үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулсны үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг (% -иар) дараахь томъёогоор тооцоолно.

Энд P нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт,%,

t - үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах,%.

Судалгаанаас үзэхэд үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчимжилт нэмэгдсэний үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмж 0.2% (100 * 0.2 / (100 + 0.2)) буурсан байна.

Хүснэгт 2.7-д аж ахуйн нэгжид биеийн хүчний ажил эрхэлдэг ажилчдын эзлэх хувийн мэдээллийг харуулав.

Хүснэгт 2. 7 - Аж ахуйн нэгжид гар хөдөлмөрийн ашиглалтын түвшин

Шинжилгээнд хамрагдсан аж ахуйн нэгжид 2008 оны эцсийн байдлаар 56 ажилчдаас 35 хүн буюу 62.5% (35: 56 * 100) бие махбодийн хөдөлмөр эрхэлж байгаа нь 2006 оныхтой харьцуулахад 4.8 пунктээр бага байна. 2008 онд биеийн хүчний 2 ажилчин суллагдсан.

Тиймээс бид тоног төхөөрөмжийг солих замаар хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулна гэж дүгнэж болно. Энэ асуудлыг зорилгын мод хэлбэрээр илэрхийлье (хүснэгт 2.8)

Хүснэгт 2.8 - Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах зорилгын мод

3.1 Бүтээмжийн арга замуудгар хөдөлмөрийг багасгах замаар

Хөдөлмөрийн өндөр бүтээмж нь өрсөлдөх чадвар, улмаар аж ахуйн нэгжийн амжилт, хөгжил цэцэглэлтийг тодорхойлох хүчин зүйлүүдийн нэг юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь маркетинг, инноваци гэх мэт аж ахуйн нэгжийн чухал үүргүүдийн хамт түүний үйл ажиллагааны үр дүнг тодорхойлдог - ашиг олох. Үүнтэй холбогдуулан дэлхийн практикт хамгийн өргөн тархсан нь үйлдвэрлэлийн болон эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг төлөвлөх, хэмжих, үнэлэх, хянах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн дээр удирдах систем юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хөтөлбөрүүд нь олон янз байдаг: тэдгээрийн зарим нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын техникийн тал дээр төвлөрдөг; бусад - удирдлагын шийдвэр гаргах үйл явцын нийгмийн хөшүүрэг дээр (хөдөлмөрийг баяжуулах арга хэмжээ); гуравдахь аж ахуйн нэгжүүдэд материаллаг урамшуулалд онцгой анхаарал хандуулдаг. Эдгээр бүх хөтөлбөрүүдийн нийтлэг элемент бол зорилтот удирдлагын үйл ажиллагааны хэрэгжилтийг хянах зайлшгүй нөхцөл болох хөдөлмөрийн бүтээмж - түвшин, динамик, санхүүгийн үзүүлэлтүүдтэй харьцах харьцааг хэмжих журам юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх асуудлыг шийдвэрлэх үндсэн чиглэлүүд нь:

Үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэх;

аж ахуйн нэгжийн техникийн дахин тоног төхөөрөмж;

Илүү дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх;

Бүтээгдэхүүний чанарыг эрс сайжруулах;

Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах;

Үйлдвэрлэлийн соёлыг дээшлүүлэх, "хүний хүчин зүйл"-ийн үүргийг бэхжүүлэх.

Эдгээр бүх хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн үр дүн, тэдгээрийг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой зардлын хувьд тэгш бус байна. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн үр дүнг илүү бүрэн ашиглах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэд хэдэн удаа нэмэгдүүлэх боломжтой боловч түүнийг хэрэгжүүлэхэд дүрмээр бол их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаардлагатай байдаг бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэх нь тухайн аж ахуйн нэгжийн эрх мэдэлд үргэлж байдаггүй.

Мужааны цехэд одоо ашиглагдаж байгаа KD 118 универсал мужааны машиныг (хоёр нэгж) KD 250 универсал машин болгон өөрчилснөөр зүсмэл модон бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах боломжтой юм. мод боловсруулах үйл ажиллагаа. KD 250 машин нь ижил төрлийн үйлдлийг гүйцэтгэдэг боловч KD 118 машинаас ялгаатай нь өндөр хурдтай байдаг. Хүснэгт 3.1-д одоо байгаа болон төлөвлөсөн машинуудын техникийн шинж чанарыг харуулав.

Хүснэгт 3.1- Машинуудын техникийн үзүүлэлтүүд

KD 250 машин дээрх бүтээгдэхүүнийг боловсруулах өндөр хурд нь цахилгаан моторын босоо амны эргэлтийн өндөр давтамжийн улмаас бий болдог - индикаторын утга нь KD 118 машин дээрх ижил утгатай харьцуулахад 2 дахин их, давтамж үндсэн босоо амны эргэлт - индикаторын утга нь KD 118 машин дахь ижил утгыг 57% -иар давсан (( 5500-3500): 3500 * 100%). KD 250 машин дээрх боловсруулалтын өндөр хурдны горим нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хугацааг багасгах боломжийг олгодог.

T нийт = N жил * (t ширхэг 1 - t ширхэг 2) (3.1)

Энд N нь байгалийн үзүүлэлтээр жилийн гарц,

t ширхэг. 1, tpc 2 нь үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох дундаж хугацаа, (цаг).

"Вета" ХХК-ийн мэдээлснээр KD 118 машиныг ашиглан зүсмэл мод (хүрээ, хаалганы блок) -аас бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх дундаж хугацаа нь бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүчээр тодорхойлогддог бөгөөд дундаж хугацаа 13.4 цаг байна. Хүснэгт 3.2-т одоо байгаа болон төлөвлөж буй тоног төхөөрөмжтэй цонхны нэгжийг үйлдвэрлэх цаг хугацааны тооцоог харуулав. Тооцооллын өгөгдлийг цонхны блок үйлдвэрлэх үйл явцын гэрэл зургийн үр дүнгээс авсан болно.

Хүснэгт 3.2 - Цонхны нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хугацаа (одоогийн болон төлөвлөсөн)

Тоног төхөөрөмжийн брэнд	зарцуулсан цаг, цаг

Үйл явдлын хэрэгжилтийн үр ашгийн тооцоо:

Үйл ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдлыг багасгах:

a = 100 * (1 - 11.8 / 13.4) = 11.9%

Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулснаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт:

PT = 100 * 11.9 / (100-11.9) = 13.5%

Санал болгож буй тоног төхөөрөмжийг ашигласнаар үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчимжилт 13.5% -иар буурч, 11.8 цаг болно.

Тухайн аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг бүхэлд нь нэмэгдүүлэхийн тулд авч үзэж буй тоног төхөөрөмжийг ашигладаг мужааны бригадын ажилчдын тоо 3 хүн, нийт ажилчдын тоо 61 хүн байгааг үндэслэн:

PT = 13.5 * (5/61) = 1.11%

Ech = (Чиш * Баасан) / (100 + Баасан) (3.2)

Eh = (61 * 1.11) / (100 + 1.11) = 0.67 (хүн)

Хадгаламжийн цалин нь: EZP = 164 * 0.67 = 109.88 (мянган рубль) Нийгмийн нэгдсэн татварын хэмнэлт:

ES = 109.88 * 26.3: 100 = 28.9 (мянган рубль)

Жилийн уламжлалт хэмнэлт: Жишээ нь = 109.88 + 28.9 = 138.78 (мянган рубль)

Нэг тоног төхөөрөмж худалдан авах зардал 39,000 рубль байна гэдгийг үндэслэн жилийн эдийн засгийн үр нөлөө: E = Eg - Z * En = 138.78 - 39 * 0.33 = 125.91 (мянган рубль),

Үүнд: En - стандарт эргэн төлөлтийн харьцаа (En = 0.33).

Сэргээгдэх эрчим хүчний KD 118 төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацаа нь 8 жилийн стандарттай 4.5 жил, өөрөөр хэлбэл. машиныг 5.68 мянган рублийн үлдэгдэл үнээр зарж болно. Тиймээс жилийн эдийн засгийн үр нөлөөний хэмжээг дараахь байдлаар тохируулж болно.

E = 125.91 + 5.68 = 131.59 (мянган рубль).

Эргэн төлөгдөх хугацаа: Одоогийн = Z: E; Одоогийн = 39: 131.59 = 0.3 (жил)

3.2 Ажилчдын мэргэжлийн хөгжил

Хөдөлмөрийн үр ашиг нь мэргэшлээр тодорхойлогддог нь мэдэгдэж байна. Одоогийн байдлаар аж ахуйн нэгжийн ажлын бодит дундаж үнэлгээ 4.1 байна. Ажилчдын дундаж ангилал 3.9 байна.

Хүснэгт 3.3 - Гүйцэтгэсэн ажлын ажлын ангиллын ангиллын харгалзах байдал

Ажилчдын мэргэшлийг дээшлүүлэх арга хэмжээний хэрэгжилтээс эдийн засгийн үр дүнгийн үзүүлэлтүүдийг тооцож үзье.

Арга хэмжээг хэрэгжүүлэхээс өмнө ажилчдын мэргэшлийн ашиглалтын бодит түвшин:

K 1 = Rf: Rrf (3.3)

Энд Rrf нь ажлын бодит дундаж зэрэг,

Rf - ажилчдын дундаж ангилал

K1 = 3.9: 4.1 = 0.96

Мэргэшлээ дээшлүүлэх шаардлагатай ажилчдын тоо нэг ангиллаар:

H = (Rr f - Rr) * Ажлын тоо (3.4)

H = (4.1 - 3.9) * 56 = 11 (хүмүүс)

Ажилчдын үйлдвэрлэлийн стандартыг дагаж мөрдөх түвшинг дээшлүүлэх:

Рнв = (Нвп - Нвф): Н вф * 100%, (3.5)

Энд Нвп нь стандартад нийцсэн байдлын төлөвлөсөн хувь (100%),

Нвф - үйлдвэрлэлийн стандартын бодит биелэлтийн дундаж хувь (96%)

Rnv = (100 - 96): 96 * 100 = 4.2%

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг бүхэлд нь нэмэгдүүлэх:

PT = 4.2 * (56/61) = 3.85%

Аж ахуйн нэгжийн нийт ажилчдын тооны харьцангуй хэмнэлт нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.

Ech = (Чиш * Баасан) / (100 + Баасан)

Eh = (61 * 3.85) / (100 + 3.85) = 2.3 (хүмүүс)

Цалингийн хэмнэлт нь:

EZP = 164 * 2.3 = 377.2 (мянган рубль)

Нийгмийн нэгдсэн татварын хэмнэлт:

ES = 377.2 * 26.3: 100 = 99.2 (мянган рубль)

Жилд нэг ажилчинг сургах зардал 24.8 мянган рубль, сургалтын хугацаа нэг жил байна гэдгийг үндэслэн уламжлалт жилийн хэмнэлт. 10 ажилчдын жилийн сургалтын зардал (24.8 * 10 = 248 (мянган рубль))

Жишээ нь = 377.2 + 99.2 - 248 = 228.4 (мянган рубль)

Хүснэгт 3.1 - Төлөвлөсөн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлтүүдийн хураангуй хүснэгт

Ийнхүү санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр хөдөлмөрийн бүтээмж 4.59% -иар нэмэгдэж, ажилчдын тоог нөхцлөөр чөлөөлөх нь 2.69 хүн, жилийн эдийн засгийн үр нөлөө нь 359.99 мянган рубль байх болно.

Здүгнэж байна

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн түгээмэл үзүүлэлт бол нэг ажилтны дундаж бүтээгдэхүүн бөгөөд борлуулалтын үнээр үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг тухайн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажилчдын дундаж тоонд хуваах замаар тооцдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний илүү нарийвчлалтай тодорхойлолтыг цэвэр үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр (үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний гүйцэтгэлд зарцуулсан материаллаг хөрөнгийн өртгийг тооцохгүй) тооцсон дундаж гарцаар өгсөн болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ хийх явцад нэг ажилтны дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг нарийвчлан судалж, түүний өөрчлөлтийг дараахь хүчин зүйлсийн нөлөөн дор тогтоодог: ажилчдын тоонд эзлэх хувь; дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд нэг ажилчин ажилласан өдрийн дундаж тоо; ажлын цагийн ээлжийн сангийн ашиглалтын бүрэн байдлыг тодорхойлдог ажлын өдрийн дундаж үргэлжлэх хугацаа; нэгж цаг тутамд хүний хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийг илэрхийлдэг цагийн дундаж гарц.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн чиглэлүүд нь үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэх, аж ахуйн нэгжийг техникийн дахин тоноглох, илүү дэвшилтэт технологи нэвтрүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг эрс нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн соёл нэмэгдэж, "хүний хүчин зүйл" -ийн үүрэг нэмэгдэнэ.

Ажлын практик хэсэгт "Вета" аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж, энэ үзүүлэлтийн төлөвлөгөөний биелэлтэд дүн шинжилгээ хийж, шинжилгээний үндсэн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулсан болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн гол хүчин зүйлүүдийн нэг нь үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах явдал гэдгийг уг ажил илрүүлсэн. Энэ нь шинэ, илүү үр ашигтай технологийг ашиглах замаар хүрч болно. Үүнтэй холбогдуулан ажлын явцад машин хэрэгслийг илүү бүтээмжтэй төхөөрөмжөөр солих үр ашгийн тооцоог хийсэн.

Ажилчдын ур чадвар нэмэгдэх тусам боловсон хүчний ашиглалтын үр ашиг нэмэгддэг. Энэхүү ажил нь гүйцэтгэсэн ажлын ангилалд тохирохгүй ажилчдыг сургах санал болгож байна.

Санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр хөдөлмөрийн бүтээмж 4.59% -иар нэмэгдэж, ажилчдын тоог нөхцлөөр чөлөөлөх нь 2.69 хүн, эдийн засгийн жилийн үр нөлөө нь 359.99 мянган рубль байх болно.

Ном зүй

1. Басовский, Л.Эдийн засгийн шинжилгээний онол. - М .: Infra-M, 2005 .-- 538х.

2. Бочаров, В.В. Эдийн засгийн цогц шинжилгээ. - SPb .: Петр, 2005.- 448 он.

3. Брызгалин, А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Брызгалин В.В. Татварыг оновчтой болгох аргууд. - М .: Аналитика-Пресс, 2006 .-- 574х.

4. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Удирдлагын шийдвэр гаргах нягтлан бодох бүртгэлийн (санхүүгийн) тайлангийн дүн шинжилгээ. - М .: Герда хэвлэлийн газар, 2006.- 126s.

5. Ефимова, О.В. Санхүүгийн шинжилгээ. - М .: Нягтлан бодох бүртгэл, 2006.- 580-аад он.

6. Зимин, Н.Е. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын шинжилгээ, оношлогоо. - М .: IKF "EKSMOS", 2006. - 434х.

7. Злобина, Л.А., Стажкова М.М. Аж ахуйн нэгжийн татварыг оновчтой болгох. - М .: Эрдмийн төсөл, 2006 .-- 236х.

8. Карп, М.В. Татварын удирдлага. - М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 .-- 180-аад он.

9. Ковалев, В.В. Санхүүгийн шинжилгээ: арга, журам. - М .: Санхүү, статистик, 2006. - 384х.

10. Котляр, Е.А., Самойлов Л.Л. Санхүүгийн шинжилгээ, төлөвлөлтийн урлаг, арга. - М .: NVP INEK, 2004 .-- 482с.

11. Лифренко, Г.Н. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн шинжилгээ. - М .: Шалгалт, 2005 он.

12. Любушин, Н.П. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ. - М .: Эв нэгдэл-Дана, 2005 .-- 620-иод он.

13. Маркариан, Е.А. Санхүүгийн шинжилгээ. - М .: FBK-PRESS, 2005 .-- 540х.

14. Savitskaya, G.V. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ. - Минск: FE "Экоперспектива", 2006. - 620-иод он.

15. Самсонов, Н.Ф. Санхүүгийн менежмент. - М .: UNITI, 2005 .-- 324с.

16. Уткин, Е.А. Санхүүгийн менежмент: Сурах бичиг. их дээд сургуулиудад / Фин. акад. ОХУ-ын Засгийн газрын дэргэд. - М .: Зерцало, 2006 .-- 458 он.

17. Федорова, Г. Дампуурлын аюул заналхийлсэн аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн шинжилгээ. - М .: Омега-Л, 2004 .-- 286х.

18. Санхүү. Мөнгөний эргэлт. Зээл / Ред. проф. Л.А. Дробозина. - М .: Санхүү, UNITI, 2006 .-- 540х.

19. Санхүүгийн эрх зүй. / ред. Н.И.Химичева. - М .: Хуульч, 2005 .-- 460-аад он.

20. Четыркин, Е.М. Аж үйлдвэрийн хөрөнгө оруулалтын санхүүгийн шинжилгээ.- М .: Дело 2006. - 230-аад он.

21. Черногорский, С.А., Тарушкин А.Б. Санхүүгийн шинжилгээний үндэс. - SPb .: "Герда хэвлэлийн газар", 2006. - 436s.

22. Шадрина, Г.Эдийн засгийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн цогц шинжилгээ. - М .: Благовест, 2006 .-- 520-аад он.

23. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Санхүүгийн шинжилгээний арга зүй. - М .: INFRA-M, 2007 .-- 642с.

24. Глазунов, В.Н. Компанийн орлогын менежмент // Санхүү. - 2006. - No 8. - S. 20-21.

25. Графов, А.В. Байгууллагын санхүү, эдийн засгийн байдлын үнэлгээ // Санхүү. - 2006. -№ 7. - S. 64-67.

26. Грачев, А.В. Санхүүгийн тогтвортой байдлын зохион байгуулалт, менежмент. Байгууллага дахь санхүүгийн захирлын үүрэг // Санхүүгийн удирдлага. - 2004. - No 1. S. 29-30.

27. Девликамова, Г.В. Татварын шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээний салшгүй хэсэг болох // Санхүү. - 2006. - No 8. - P. 40

28. Дронов, Р.И., Резник Л.И., Бунина Е.М. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын үнэлгээ // Санхүү. - 2006. - No4. - 15-19-р тал.

29. Половинкин, С.А. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн нөөц. // Санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн зөвлөгөө. - 2005. -No1 (62). -ХАМТ. 78-86.

30. Трошин, А.В. Аж ахуйн нэгжийн татварын дарамтыг тодорхойлох аргуудын харьцуулсан дүн шинжилгээ. // Санхүү. - 2006. - No 5. - S. 44-47.

31. Shchiborsch, K. Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн татварын төлөвлөлтийн зарчмууд. // Захирлын зөвлөх. - 2006.- No 17 (101). - S. 20-24.

32. Зөвлөх [Цахим нөөц]: - Хандалтын горим http //: www.consultant.ru/. - Дэлгэцийн гарчиг.

Allbest.ru дээр нийтлэгдсэн

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн систем. Ердийн аж ахуйн нэгжийн 9 жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамик. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн индексийн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшингээр фермүүдийг бүлэглэх.

2012 оны 06-р сарын 17-ны өдөр нэмэгдсэн курс

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн онолын асуудлыг судлах. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, үзүүлэлтүүд. "Мозирсоль" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн гол хүчин зүйлийн үнэлгээ. "Мозирсоль" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийн дүн шинжилгээ.

хугацааны баримт бичиг, 2011 оны 04-р сарын 29-нд нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашигт дүн шинжилгээ хийх ач холбогдол, даалгавар, мэдээллийн эх сурвалж. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, түүнийг шинжлэх арга. "Гран" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц.

2008 оны 09-р сарын 24-нд нэмэгдсэн курсын ажил

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь аж ахуйн нэгжийг амжилттай хөгжүүлэх баталгаа юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцох үндсэн үзүүлэлт, арга, түүний өөрчлөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлс, тэдгээрийн ангилал. "UFPC" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ.

2011 оны 07-р сарын 02-нд нэмэгдсэн курсын ажил

Хөдөлмөрийн бүтээмж, үр ашиг, төлөвлөлтийн арга, гүйцэтгэлийн хэмжилтийн үзүүлэлтүүдийг судалж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замыг тодорхойлох. "КТМ" худалдааны аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүд.

2010 оны 06-р сарын 15-нд нэмэгдсэн курсын ажил

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох арга. Аж ахуйн нэгжийн байгалийн болон эдийн засгийн товч шинж чанарууд. 3 жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамик. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлээс хамаарлын хамаарлын шинжилгээ, үнэлгээ.

2013 оны 11-р сарын 22-нд курсын ажил нэмэгдсэн

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, мөн чанар. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих үзүүлэлт, арга, түүний өсөлтийн хүчин зүйл, нөхцөлийг судлах. Автотээврийн аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын онцлог, ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ.

хугацааны баримт бичиг, 2014 оны 07-р сарын 24-нд нэмэгдсэн

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх (нэг барааны хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах) нь эдийн засгийн хөгжлийн салшгүй шинж тэмдэг юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төрөл, түвшин, хэмжилт, түүний өсөлтөд нэгдсэн арга барил. Ажилчдын үр ашиг.

хураангуй, 2009 оны 10-р сарын 18-нд нэмэгдсэн

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар, ач холбогдол. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих үзүүлэлт, арга. Pellegrini Meccanica шинэ тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх. "Вологда VRZ" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн чиглэлүүд.

дипломын ажил, 2017 оны 08-р сарын 12-нд нэмэгдсэн

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн онолын мөн чанар, түүнийг хэмжих арга, нэмэгдүүлэх арга замууд. Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин. OOO VZNO дахь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, нөөцийн дүн шинжилгээ.

1.3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний эх сурвалж, зорилтууд

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний даалгавар нь:

хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлсон үндсэн үзүүлэлтүүдийн тооцоо, дүн шинжилгээ;

хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлсийн шинжилгээ;

TE =? (TEi * UDi) (1.4)

Дулаан =? (Vpli * TE pli); (1.5)

TE USM =? (V phi * TE pli) /? Vphi; (1.6)

TEf =? (V phi * TE phi) /? Vphi (1.7)

Ete = TEv - Tef = Tf - Tn + Td / VPf + VPn - Tf / VPf, (1.8)

VP f - нийт бүтээгдэхүүний бодит хэмжээ;

VP n - хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсантай холбогдуулан олж авсан нийт бүтээгдэхүүний хэмжээ.

B = dp * Bp (1.9)

Vr = D * Tcm * Vrch (1.10)

D = Td: Chr (1.11)

Дундаж ажлын өдрийг нийт ажилласан хүн өдрийн тоонд хуваана.

Tcm = Tch: Td (1.12)

Vrch = V: Pt (1.13)

Тиймээс нэг ажилчинд ногдох дундаж гарц нь дараахь үндсэн хүчин зүйлээс хамаарна.

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин, цалингийн ашиглалтын дүн шинжилгээ

Ажиллах хүчин гэдэг нь тухайн салбарт шаардлагатай биет мэдээлэл, мэдлэг, ур чадвар эзэмшсэн хүн амын ...

Аж ахуйн нэгжийн материаллаг нөөцийн дүн шинжилгээ

Аж ахуйн нэгжийн ашиг, ашиг орлого, зах зээл дээрх өрсөлдөөн дэх амжилт нь өмнөх үйл ажиллагааны хугацаанд өөрийн хөрөнгөө хэрхэн захиран зарцуулахаас ихээхэн хамаардаг, үүнд дүн шинжилгээ хийсэн ...

Аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгийн хангамжийн дүн шинжилгээ

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашиглах зорилтууд нь: 1) үндсэн хөрөнгийн бүтэц, динамик, техникийн нөхцөл, тэдгээрийн идэвхтэй хэсгийн шинэчлэлтийн хурдыг (ажлын машин, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, тээврийн хэрэгсэл) судлах ...

2. хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн динамик байдалд дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөрийн бүтээмжид хувь хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийг үнэлэх, 3. цалингийн сангийн хүчин зүйлийн шинжилгээ хийх, 4 ...

"Тиротекс" ХХК-ийн ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмж, цалингийн сангийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг илэрхийлдэг хамгийн ерөнхий бөгөөд түгээмэл үзүүлэлт бол хөдөлмөрийн бүтээмж юм. Ерөнхийдөө хөдөлмөрийн бүтээмж нь түүний үр нөлөөг тодорхойлдог ...

Хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ

"Том" ХК-ийн хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ

Дэлхийн ихэнх улс орны эдийн засгийн хөгжлийн өнөөгийн үе шатанд тулгарч буй хамгийн чухал асуудлын нэг бол боловсон хүчинтэй ажиллах асуудал юм ...

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийн шинжилгээ (жишээлбэл, STK Ltd)

Эдийн засгийн шинжилгээний гол ажил бол аж ахуйн нэгжийн хамт олон, түүний бие даасан холбоосуудын үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд бодитой үнэлгээ өгөх явдал юм.

"Полоцк талхны комбинат" ХК-ийн жишээн дээр хөдөлмөр, цалингийн сангийн ашиглалтын үр ашгийн дүн шинжилгээ.

Хөдөлмөрийн нөөцийн янз бүрийн тодорхойлолтууд байдаг. Хөдөлмөрийн нөөц бол бие бялдрын хөгжил, боловсрол эзэмшсэн улс орны хүн амын нэг хэсэг юм.

Тусдаа бүтцийн нэгжийн үр ашгийн шинжилгээ - "Чернигов" зүтгүүрийн депо.

Хүний бүх ашигтай үйл ажиллагаа нь үр ашгийн асуудалтай нэг талаараа холбоотой байдаг. Энэхүү үзэл баримтлал нь хязгаарлагдмал нөөц, цаг хугацаа хэмнэх, байгаа нөөцөөс аль болох их бүтээгдэхүүн авах хүсэл эрмэлзэлд суурилдаг ...

Аж ахуйн нэгжийн ажилд дүн шинжилгээ хийх нь ажил, үйлчилгээний хэрэгжилтийн үзүүлэлтүүдийг судлахаас эхэлдэг. Энэ хэсгийн шинжилгээний гол зорилго нь өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх нөөцийг хайх явдал юм. Учир нь компани нь өөрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэггүй ...

"Кузбасс экологийн фирм" аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны иж бүрэн эдийн засгийн дүн шинжилгээ.

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь түүний үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийн хамгийн чухал үзүүлэлт юм. Энэ нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх талыг, бүх материаллаг, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцийг ашигласны үр дүнг тусгасан ...

"Юргинский" компанийн дампуурлыг урьдчилан таамаглах

Аж ахуйн нэгжийн ажилд дүн шинжилгээ хийх нь үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг судлахаас эхэлдэг. Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын шинжилгээний гол зорилго нь өрсөлдөх чадвартай, ашигтай бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэх нөөцийг олох явдал юм ...

"Радуга" ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь аж ахуйн нэгжийн чанарын хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн илэрхийлэл юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь үр ашгийг тодорхойлдог ...

"В.А. Дегтяревын нэрэмжит үйлдвэр" ХК-ийн жишээн дээр бараа материалын ашиглалтын үр нөлөө.

Материаллаг үйлдвэрлэлд материаллаг нөөцийг ашиглах нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн хэрэглээг шаарддаг. Үйлдвэрлэлийн зардал нь материаллаг нөөцийг бүхэлд нь хамардаг ...

1.1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар, ач холбогдол 5

1.2.Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих үзүүлэлт, арга 7

2-р бүлэг "Ресурснергопром" ХХК-ийн жишээн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ 12

2.1. Аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн ерөнхий шинж чанар 12

2.2. Нийгэм, хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийн ерөнхий шинжилгээ 12

2.3. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн үнэлгээ 27

3.1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замууд 45

3.2. Арга хэмжээний үр дүнтэй байдлын үнэлгээ 52

ДҮГНЭЛТ 55

Ашигласан материалын жагсаалт 59

Танилцуулга

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь аж үйлдвэр, тээврийн компани (үйлдвэрлэлийн нэгдлийн хувьд) болон аж ахуйн нэгж бүрийн эдийн засгийн үр ашгийн гол үзүүлэлт юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөц, арга замыг тодорхойлох нь тухайн аж ахуйн нэгжийн техникийн болон эдийн засгийн цогц шинжилгээнд үндэслэсэн байх ёстой. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц, ажлын цаг ашиглалтын үр ашгийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх, төлөвлөхдөө хамгийн чухал ажил бол түүний өсөлтийн нөөц, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх тодорхой боломжуудыг тодорхойлох, ашиглах явдал юм. Бүтээмжийн өсөлтийн нөөц хөдөлмөр - эдгээр нь тодорхойлогдсон боловч янз бүрийн шалтгааны улмаас хараахан ашиглагдаагүй байгаа нийгмийн хөдөлмөрийг хэмнэх боломжууд юм.

2.1. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн товч тодорхойлолт "Прод-Сервис" ХХК нь Оросын загварын салбарын тэргүүлэгчдийн нэг болох "Первомайская заря" компанийн шилдэг уламжлал, туршлагыг шингээсэн орчин үеийн хувцасны үйлдвэрлэл юм. . Одоогийн байдлаар "Прод-Сервис" ХХК нь "Первомайская заря" ХК-иас холдингийн бүтцийн өөрчлөлтийн явцад гарсан хууль ёсны бие даасан компани юм. Манай компани өөрийн гэсэн оёдлын үйлдвэртэй. "Прод-Сервис" ХХК нь үйлчлүүлэгчдийн захиалгаар эрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийн загварлаг хувцасны цуглуулга оёх үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна Оросын зах зээлд Европын үйлдвэрлэгчдийн хувцасны цуглуулгыг танилцуулах чиглэлээр ажилладаг. Одоогийн байдлаар орчин үеийн хувцасны зах зээлийн чиг хандлага, эрэлт хэрэгцээг харгалзан компанийн стратегид ихээхэн өөрчлөлт орсон, тухайлбал улсын захиалгын эзлэх хувь нийт үйлдвэрлэлийн 68% хүртэл буурч байна. Энгийн хүн амд зориулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл (хэрэглээний бараа) одоо 23% байгаа бөгөөд үүнээс гадна нийт бүтээгдэхүүний 9 орчим хувийг Канадтай хийсэн гэрээний дагуу экспортолж байна (Зураг 1.) Зураг 1. “Прод-Сервис” ХХК-ийн үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний бүтэц Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд салбар хямралаас гарч, удирдлагын шинэ хэлбэрт шилжиж, үйлдвэрлэлээ аажмаар нэмэгдүүлж байна. Үйлдвэрийн төрөл зүйлд хүрэм, эрэгтэй, сургуулийн костюм, өмд, эмэгтэй банзал болон бусад хувцаснууд багтдаг. Тус аж ахуйн нэгж нь ЗХУ-ын үеийн үндсэн тоног төхөөрөмжийг өвлөн авсан бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн салбарын хувьд ердийн зүйл юм. Технологийн хоцрогдол гэхгүйгээр тоног төхөөрөмж нь маш их элэгдсэн (элэгдэл 85% хүрдэг). Техникийн дахин тоноглох хөрөнгө маш их дутагдаж, дахин тоноглохгүйгээр үйлдвэр өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж чадахгүй байна. Хүснэгт 12.1. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн товч тодорхойлолт "Прод-Сервис" ХХК нь Оросын загварын салбарын тэргүүлэгчдийн нэг болох "Первомайская заря" компанийн шилдэг уламжлал, туршлагыг шингээсэн орчин үеийн хувцасны үйлдвэрлэл юм. . Одоогийн байдлаар "Прод-Сервис" ХХК нь "Первомайская заря" ХК-иас холдингийн бүтцийн өөрчлөлтийн явцад гарсан хууль ёсны бие даасан компани юм. Манай компани өөрийн гэсэн оёдлын үйлдвэртэй. "Прод-Сервис" ХХК нь үйлчлүүлэгчдийн захиалгаар эрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийн загварлаг хувцасны цуглуулга оёх үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна Оросын зах зээлд Европын үйлдвэрлэгчдийн хувцасны цуглуулгыг танилцуулах чиглэлээр ажилладаг. Одоогийн байдлаар орчин үеийн хувцасны зах зээлийн чиг хандлага, эрэлт хэрэгцээг харгалзан компанийн стратегид ихээхэн өөрчлөлт орсон, тухайлбал улсын захиалгын эзлэх хувь нийт үйлдвэрлэлийн 68% хүртэл буурч байна. Энгийн хүн амд зориулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл (хэрэглээний бараа) одоо 23% байгаа бөгөөд үүнээс гадна нийт бүтээгдэхүүний 9 орчим хувийг Канадтай хийсэн гэрээний дагуу экспортолж байна (Зураг 1.) Зураг 1. “Прод-Сервис” ХХК-ийн үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний бүтэц Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд салбар хямралаас гарч, удирдлагын шинэ хэлбэрт шилжиж, үйлдвэрлэлээ аажмаар нэмэгдүүлж байна. Үйлдвэрийн төрөл зүйлд хүрэм, эрэгтэй, сургуулийн костюм, өмд, эмэгтэй банзал болон бусад хувцаснууд багтдаг. Тус аж ахуйн нэгж нь ЗХУ-ын үеийн үндсэн тоног төхөөрөмжийг өвлөн авсан бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн салбарын хувьд ердийн зүйл юм. Технологийн хоцрогдол гэхгүйгээр тоног төхөөрөмж нь маш их элэгдсэн (элэгдэл 85% хүрдэг). Техникийн дахин тоноглох хөрөнгө маш их дутагдаж, дахин тоноглохгүйгээр үйлдвэр өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж чадахгүй байна. Хүснэгт 12.1. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн товч тодорхойлолт "Прод-Сервис" ХХК нь Оросын загварын салбарын тэргүүлэгчдийн нэг болох "Первомайская заря" компанийн шилдэг уламжлал, туршлагыг шингээсэн орчин үеийн хувцасны үйлдвэрлэл юм. . Одоогийн байдлаар "Прод-Сервис" ХХК нь "Первомайская заря" ХК-иас холдингийн бүтцийн өөрчлөлтийн явцад гарсан хууль ёсны бие даасан компани юм. Манай компани өөрийн гэсэн оёдлын үйлдвэртэй. "Прод-Сервис" ХХК нь үйлчлүүлэгчдийн захиалгаар эрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийн загварлаг хувцасны цуглуулга оёх үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна Оросын зах зээлд Европын үйлдвэрлэгчдийн хувцасны цуглуулгыг танилцуулах чиглэлээр ажилладаг. Одоогийн байдлаар орчин үеийн хувцасны зах зээлийн чиг хандлага, эрэлт хэрэгцээг харгалзан компанийн стратегид ихээхэн өөрчлөлт орсон, тухайлбал улсын захиалгын эзлэх хувь нийт үйлдвэрлэлийн 68% хүртэл буурч байна. Энгийн хүн амд зориулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл (хэрэглээний бараа) одоо 23% байгаа бөгөөд үүнээс гадна нийт бүтээгдэхүүний 9 орчим хувийг Канадтай хийсэн гэрээний дагуу экспортолж байна (Зураг 1.) Зураг 1. “Прод-Сервис” ХХК-ийн үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний бүтэц Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд салбар хямралаас гарч, удирдлагын шинэ хэлбэрт шилжиж, үйлдвэрлэлээ аажмаар нэмэгдүүлж байна. Үйлдвэрийн төрөл зүйлд хүрэм, эрэгтэй, сургуулийн костюм, өмд, эмэгтэй банзал болон бусад хувцаснууд багтдаг. Тус аж ахуйн нэгж нь ЗХУ-ын үеийн үндсэн тоног төхөөрөмжийг өвлөн авсан бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн салбарын хувьд ердийн зүйл юм. Технологийн хоцрогдол гэхгүйгээр тоног төхөөрөмж нь маш их элэгдсэн (элэгдэл 85% хүрдэг). Техникийн дахин тоноглох хөрөнгө маш их дутагдаж, дахин тоноглохгүйгээр үйлдвэр өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж чадахгүй байна. Хүснэгт 1

Энэ ажлын хүрээнд дараах ажлуудыг шийдвэрлэнэ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар, ач холбогдлыг авч үзсэн;

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих үзүүлэлт, арга, бие даасан хүчин зүйлийн нөлөөллийг харгалзан хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг төлөвлөх арга;

Прод-Сервис ХХК-ийн жишээн дээр хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний динамик ба ашгийн хамаарлын шинжилгээг хийсэн;

"Прод-Сервис" ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөц, арга замыг авч үзсэн болно.

Судалгааны объект нь R-Modul худалдааны компанид багтдаг, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн борлуулдаг хуулийн этгээдийн нэг болох Прод-Сервис ХХК юм.

Судалгааны сэдэв нь Прод-Сервис ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамик, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд юм.

Судалгааны арга зүйн үндэсдотоод, гадаадын эрдэмтдийн эрдэм шинжилгээний бүтээлүүдийг эмхэтгэсэн: менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд; хүний нөөцийн удирдлага, боловсон хүчний менежментийн зохицуулалтын баримт бичиг; боловсон хүчний менежментийн арга зүйн заалтууд.

Судалгааны онол арга зүйн үндэслэлЭдгээр нь дотоод, гадаадын зохиолчдын хэвлэл, монографи, шинжлэх ухааны бүтээлийн цуглуулга юм. Судалгааны мэдээллийн санд дараахь зүйлс орно: ОХУ-ын хууль тогтоомж, зохицуулалтын актууд; аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлангийн мэдээлэл.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний үзүүлэлтүүд

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Танилцуулга

1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний арга зүйн талууд

1.1 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн мөн чанар

1.2 Хөдөлмөрийн бүтээмж. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд

Хүснэгт 2.1 - Техник, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн шинжилгээ

индекс

2006 он

унтраах

2008 он

Хүснэгт 2. 2 - Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

индекс

2006 он

унтраах

2008 он

Нэг ажилчинд ногдох өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн, мян.

Хүснэгт 2.3 - Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд үндсэн хүчин зүйлсийн нөлөөллийн шинжилгээ

Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэл,

Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл,

Үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт,

Хүснэгт 2. 4 - Бүтээгдэхүүний хүрээний бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ дундаж гарцын хувьд

Үйлчилгээний хамрах хүрээ,

Нийт ажилчдын эзлэх хувь

Хүснэгт 2. 7 - Аж ахуйн нэгжид гар хөдөлмөрийн ашиглалтын түвшин

Хүснэгт 3.1- Машинуудын техникийн үзүүлэлтүүд

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

1.3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний эх сурвалж, зорилтууд

2-р бүлэг "Ресурснергопром" ХХК-ийн жишээн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ 12

Танилцуулга

Алдаа мэдээлнэ үү

Манай редактор руу илгээх текст:

Таны сэтгэгдэл (заавал биш):