Sfumature nel calcolo dei costi operativi. Spese generali di gestione dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali Spese pubblicitarie della società di gestione dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali

RIFERIMENTO. Le entrate perse sono entrate perse quando le tariffe sono fissate al di sotto di quelle economicamente giustificate, nonché in relazione alla fornitura di servizi a prezzi preferenziali a determinate categorie di consumatori.

Nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali, i fornitori di servizi non hanno il diritto di determinare autonomamente i prezzi gratuiti per i servizi che forniscono. Questa zona è sotto il controllo statale. Tutti i prezzi (tariffe) sono fissati da organismi appositamente autorizzati dalla legge.

Inoltre, i fornitori sono tenuti a fornire servizi a una serie di consumatori, soggetti ai benefici previsti dalla legge. Questa è una categoria di consumatori socialmente vulnerabile, che comprende pensionati e disabili, veterani di guerra e del lavoro, famiglie numerose e altri.

È vietato compensare queste perdite a spese di altri consumatori fissando per loro prezzi più alti per i servizi.

Pertanto, il lavoro nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali, a causa del rigido controllo dei prezzi e dell'obbligo di fornire prestazioni, è associato a perdite che i fornitori ricevono la cosiddetta perdita di reddito;

Per quello, per compensare tali perdite, lo Stato stanzia sussidi dai fondi di bilancio. Per riceverli, la società di gestione deve fornire il pacchetto di documenti richiesto.

Per ricevere i sussidi, che vengono forniti di volta in volta, l'organizzazione dei servizi abitativi e comunali stipula un accordo con l'agenzia governativa.

ATTENZIONE. La sovvenzione viene utilizzata esclusivamente per compensare le perdite esistenti, a sostegno delle quali devono essere presentate relazioni. La spesa per altri scopi è inaccettabile.

Spese

• spese per riparazioni correnti. La proprietà comune richiede costante manutenzione e riparazione da parte dell'organizzazione abitativa e dei servizi comunali.

  La società di gestione controlla il funzionamento dei sistemi di approvvigionamento idrico, fognario e di riscaldamento. Vengono inoltre effettuate riparazioni di facciate e tetti, scale e pensiline all'ingresso degli ingressi.

  Il lavoro di cui sopra è pagato dai proprietari dello spazio abitativo. La tariffa dipende dalla zona dell'appartamento. Se è necessario sostituire o riparare apparecchiature tecniche, anche questo avviene a spese dei proprietari;

• spese per il mantenimento degli ingressi. La società di gestione mantiene gli ingressi (scale e cassette della posta), gli scivoli dei rifiuti e le attrezzature dell'ascensore in condizioni adeguate. C'è anche l'obbligo di pulire ingressi e ascensori, disinfettare gli scivoli dei rifiuti, sostituire i vetri rotti e le lampadine bruciate.

Naturalmente vicino ad ogni casa c'è un pezzo di terreno che sicuramente necessita di buone cure. La società di gestione è obbligata a monitorare il proprio paesaggio, ad abbattere alberi morti e morti e a potare gli arbusti.

È obbligatorio garantire che l'area locale venga pulita da un custode. Inoltre, l'organizzazione dei servizi abitativi e comunali ha la responsabilità di migliorare il territorio: la costruzione di parchi giochi per bambini, aree ricreative con panchine, ecc.

Operativo generale

RIFERIMENTO. Le spese generali di funzionamento sono i costi di manutenzione, gestione, manutenzione e riparazione del patrimonio immobiliare.

Le spese generali di gestione comprendono quanto segue:

• costi salariali per il personale dirigente;
• contributi previdenziali derivanti dalle retribuzioni;
• indennità di viaggio per i dipendenti;
• fondi per il mantenimento dei locali dell'organizzazione dei servizi abitativi e comunali;
• spese d'ufficio, postali e telefoniche;
• consulenza, revisione contabile, informazione e altri servizi;
• quote di ammortamento per ripristini e costi di riparazioni importanti di strutture e fabbricati, strutture, macchinari, scorte e attrezzature, nonché altri beni classificati come immobilizzazioni.

Pianificazione

Nel preventivo sono indicate le seguenti voci di spesa:

1. Accordi con organizzazioni di fornitura di risorse (l'importo è determinato in conformità con l'accordo concluso).
2. Spese per la manutenzione della proprietà comune (pulizia, ispezione delle comunicazioni, preparazione per la stagione di riscaldamento, ecc.).
3. Costi di riparazione.
4. Spese per il funzionamento della società di gestione (spese generali di gestione).

IMPORTANTE. La pianificazione nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali viene compilata utilizzando le stime. Il preventivo è una sorta di piano finanziario, in base al quale si riceveranno le entrate corrispondenti e si dovranno sostenere le spese.

La stima viene resa disponibile a qualsiasi residente per la revisione su richiesta.

Contabilità dei costi casa per casa

La società di gestione degli alloggi e dei servizi comunali organizza il mantenimento della contabilità casa per casa delle entrate e delle uscite per ciascun condominio. Tale programma di contabilità dei costi casa per casa è un elenco delle spese che si prevede di sostenere nel periodo corrente per un condominio specifico.

Per ogni casa gestita da un'organizzazione di servizi abitativi e comunali, viene compilato un elenco specifico di lavori a seconda delle condizioni della casa e delle sue esigenze.

Il costo della manodopera per bidelli e addetti alle pulizie è calcolato in base all'area del territorio e alla casa stessa. A sua volta, il costo del pagamento dei cassieri e degli addetti ai passaporti viene calcolato in base al numero di appartamenti nella casa o al numero di conti personali aperti.

A fine anno la società di gestione dovrà rendere conto ai residenti delle spese sostenute. La contabilità delle spese casa per casa consente all'organizzazione dei servizi abitativi e comunali di giustificare l'importo delle spese addebitate per la manutenzione e la riparazione della proprietà comune in una particolare casa. I proprietari degli appartamenti hanno il diritto di presentare proposte per determinati tipi di lavori richiesti dal condominio.

Utile della società di gestione

Dopo aver detratto le spese e i costi sostenuti durante questo periodo da tutti i redditi ricevuti dalla società di gestione per il periodo richiesto, si ottiene un importo che costituirà l'utile della società di gestione.

Conclusione

Svolgendo le proprie attività di gestione di condomini, la società di gestione riceve entrate e, di conseguenza, ha determinate spese. La differenza negli importi delle entrate e delle spese costituisce l'utile della società di gestione e ci consente di trarre una conclusione sulla sua condizione finanziaria come organizzazione di servizi abitativi e comunali.

Una società di gestione è un'organizzazione le cui attività sono finalizzate al mantenimento e alla gestione di condomini residenziali.

Le responsabilità della società di gestione comprendono l'esecuzione di varie riparazioni, la fornitura di servizi pubblici ai residenti, ecc. Naturalmente, le attività della società sono legate alla risoluzione di vari problemi finanziari.

Il reddito della società di gestione degli alloggi e dei servizi comunali è costituito da:

1. pagamenti dell'inquilino.

   I proprietari di appartamenti sono tenuti a pagare la manutenzione dei condomini trasferendo un determinato importo sul conto della società.

   In genere, tali pagamenti sono indicati sulle bollette.

2. Compenso per la mediazione.

   Le organizzazioni di fornitura di risorse forniscono alle società di gestione commissioni di agenzia per la riscossione delle bollette dei residenti.

3. Fondi aggiuntivi che i residenti trasferiscono sul conto della società di gestione.

   Ciò può includere il risarcimento dei danni materiali causati dai proprietari, ecc.

4. Affittare fondi.

   La società di gestione ha il diritto di affittare quei locali che fanno parte della proprietà comune, ad esempio un seminterrato.

Riferimento: Esistono due tipi di reddito aziendale che non sono tassati dallo Stato.

Questi includono:

• denaro che i proprietari trasferiscono per importanti riparazioni di condomini;
• denaro di bilancio che la società di gestione riceve per la manutenzione della casa.

La responsabilità della società di gestione è quella di mantenere e riparare il condominio. Naturalmente, questa attività è associata a determinati costi. Ad esempio le spese potrebbero essere le seguenti:

1. riparazione di sistemi fognari;
2. risoluzione dei problemi dell'impianto di riscaldamento;
3. riparazione del tetto dell'edificio;
4. esecuzione di lavori di riparazione su richiesta dei proprietari, ecc.

Sono inoltre previste spese per la manutenzione del condominio. La società di gestione è tenuta a garantire che il patrimonio comune sia in buono stato e possa essere pienamente sfruttato. Le responsabilità di manutenzione degli edifici dell'azienda includono:

• pulizia giornaliera delle scale, della zona vicino allo scivolo dei rifiuti e dell'ascensore;
• sostituzione di finestre, porte, ecc. danneggiate;
• controllo della temperatura nei locali di proprietà comune;
• disinfezione degli scivoli dei rifiuti;
• pulizia mensile dell'intero ingresso.

Per quanto riguarda il territorio, la società di gestione deve anche mantenere un appezzamento di terreno vicino al condominio, cioè piantarlo e migliorarlo.

Una voce di spesa separata per la società di gestione sono le riparazioni importanti. Nella maggior parte dei casi, viene pagato dai proprietari degli appartamenti, ma una parte dei fondi può essere stanziata dal bilancio dalle autorità comunali.

Inoltre, le spese della società di gestione degli alloggi e dei servizi comunali comprendono:

1. remunerazione dei dipendenti;
2. detrazione dei premi assicurativi;
3. pagamento di servizi bancari, di revisione e di consulenza;
4. spese relative allo sviluppo del personale;
5. tasse.

Tutti i pagamenti dovranno risultare in contabilità secondo la normativa vigente.

Spese materiali nella società di gestione

La società di gestione spende soldi non solo per pagare i servizi di specialisti che svolgono lavori di manutenzione e riparazione di condomini. Esiste una voce di budget come i costi dei materiali.

Spese materiali nella società di gestione:

• acquisizione di attrezzature, materie prime e altri materiali per la riparazione e la manutenzione di condomini;
• pagamento delle utenze utilizzate dalla società di gestione;
• affitto di locali per società di gestione;
• servizi di trasporto.

Questo è solo un piccolo elenco di spese che sono necessarie per una società di gestione.

Stima

Questo è il cosiddetto piano finanziario, che contiene tutte le informazioni necessarie sulle entrate e sulle uscite dell’azienda per un certo periodo di tempo.

La stima della società di gestione deve contenere elementi che corrispondono alle responsabilità della società di gestione nei confronti dei proprietari, nonché:

1. detrazioni alle società fornitrici di risorse per i servizi di pubblica utilità forniti;
2. spese che la società di gestione dovrà sostenere in relazione alla manutenzione del condominio e del territorio;
3. spese previste per la ristrutturazione di un edificio residenziale;
4. fondi che la società di gestione è obbligata a spendere per il suo mantenimento (stipendi dei dipendenti, costi delle utenze);
5. spese per riparazioni importanti.

Quando si redige il documento, è necessario tenere conto dell'area dell'edificio, del numero di locali (residenziali e non residenziali) e di altre informazioni.

La società di gestione è obbligata a fornire una stima del lavoro svolto?

Tra le responsabilità della società di gestione figura la fornitura di stime ai proprietari degli appartamenti. Per fare ciò, i residenti devono contattare collettivamente l'azienda e chiedere di rivedere il documento.

La procedura per la concessione di sussidi alle società di gestione dell'edilizia abitativa

Lo Stato offre spesso alle organizzazioni coinvolte nell'edilizia abitativa e nelle attività economiche la possibilità di rimborsare le spese volte al pagamento delle utenze, ecc. In altre parole, questo è un modo per risarcire le società di gestione delle perdite subite durante la manutenzione di un condominio.

La procedura di ricezione si basa su un accordo concluso tra la società di gestione e il ministero competente. Dovresti sapere che tali sussidi sono una tantum e hanno uno scopo chiaro. Un'organizzazione può ricevere fondi se fornisce prove delle sue perdite.

Esiste un altro tipo di sussidio su cui una società di gestione può contare. Questa è l'assegnazione dei fondi di bilancio per le principali riparazioni domestiche. In questo caso, all'organizzazione vengono imposti i seguenti requisiti:

• La società di gestione non dovrebbe avere debiti verso enti governativi;
• la decisione di effettuare riparazioni importanti deve essere presa dai proprietari in una riunione;
• La società di gestione è tenuta a fornire una perizia sulle condizioni tecniche del condominio.

Ma tali sussidi non sono previsti per tutti i tipi di riparazioni di capitale. Lo Stato può farsi carico di una parte dei costi degli organismi di gestione se il lavoro comprende:

1. eliminare i danni alle strutture portanti dell’edificio;
2. il danno all'abitazione si è verificato a seguito di un'emergenza o di una calamità naturale;
3. È necessaria la rimozione delle deformazioni e la riparazione delle parti strutturali crollate dell'MKD.

Dopo che i residenti hanno deciso che sono necessarie riparazioni importanti, la società di gestione contatta il DMIB MU e fornisce i documenti. Dopodiché bisognerà attendere una decisione sull'erogazione dei sussidi.

Ricompensa

Le attività della società di gestione sono finalizzate al profitto, pertanto l'organizzazione ha diritto a vari premi. Innanzitutto il lavoro della società di gestione è pagato dai proprietari degli appartamenti.

L’utile della società di gestione è composto da diversi indicatori, ma l’importo e la modalità di pagamento devono essere specificati nell’accordo tra i residenti e la società.

La remunerazione della società di gestione non può superare il 10% delle tariffe stabilite per la manutenzione e la riparazione della casa.

Controlli

I proprietari di appartamenti hanno il diritto di richiedere alla società di gestione un rendiconto sui fondi spesi. Ma questo non garantisce che l’azienda gestisca onestamente il denaro che dovrebbe spendere per le riparazioni e la manutenzione della casa.

Pertanto, quando controlli i documenti, dovresti prestare attenzione a quanto segue:

1. I residenti possono richiedere di ricevere gli allegati compilati per le segnalazioni. In genere, tali domande contengono informazioni più dettagliate sulle entrate e sulle spese della società di gestione. A volte le aziende senza scrupoli indicano al loro interno un elenco di servizi che non vengono forniti ai residenti.
2. È importante considerare quando è stato riparato il condominio e quanti soldi sono stati spesi per esso.
3. Per quanto riguarda le spese, ad esempio, per l'elettricità, è più difficile verificare le cifre indicate nel documento. È necessario calcolare in anticipo i costi della società di gestione.

   Anche se l'importo è approssimativo, la differenza (se l'importo nel rapporto è notevolmente gonfiato) può essere facilmente vista.

4. Puoi controllare il flusso dell'acqua allo stesso modo. Se il documento indica che è stata spesa molta acqua per lavare i locali o innaffiare i fiori, ma in realtà la società di gestione non ha eseguito questi lavori, allora puoi presentare un reclamo.
5. È più difficile controllare i fondi che la società di gestione spende per le spese generali e l'organizzazione del lavoro. È importante chiarire cosa è incluso esattamente in questa voce, poiché gli stipendi dei dipendenti sono solitamente inclusi come voce separata.
6. Spesso si abusa del codice penale in questioni quali la riparazione di finestre o porte di proprietà comune. Questo è molto conveniente, poiché puoi ammortizzare ingenti somme per l'acquisto di serrature, cornici o vetro. Ma in realtà, non installare nulla.

È auspicabile che i residenti si uniscano in gruppi di iniziativa e quindi controllino le attività della società di gestione.

Inoltre, tale gruppo dovrebbe includere specialisti, tra cui contabili, avvocati e ingegneri.

Saranno in grado di fornire una valutazione professionale della documentazione fornita dalle società di gestione.

Prima di verificare l'attività della società, è necessario informarsi su cosa è specificato al riguardo nel contratto. Le segnalazioni possono essere fornite ai proprietari e affisse su uno stand comune.

Non si dovrebbe pensare che avendo riscontrato carenze e presentato reclami alla società di gestione, la sua direzione adotterà immediatamente misure per eliminarle. Sfortunatamente, questo è tutt’altro che vero.

Spesso le società di gestione guadagnano molti soldi dai proprietari di appartamenti addebitando loro commissioni per servizi inesistenti. Pertanto, è meglio contattare le autorità di regolamentazione, ad esempio l'ispettorato degli alloggi.

Il reclamo deve essere presentato per iscritto e contenere tutti i punti necessari. Se la società di gestione fornisce servizi di bassa qualità, è meglio contattare Rosporebnadzor. Se le tariffe dei servizi pubblici sono gonfiate, è necessario rivolgersi al servizio antimonopolio.

Ma è necessario scrivere un reclamo alla Procura nei seguenti casi:

• se la società di gestione utilizza i fondi dei proprietari per soddisfare le proprie esigenze;
• se la società di gestione commette azioni illegali.

IMPORTANTE! Se il proprietario ha pretese contro la società basate sul risarcimento di perdite materiali, è necessario presentare una richiesta in tribunale.

La domanda deve essere presentata al tribunale del luogo in cui si trova il colpevole, cioè la società di gestione. Quindi puoi assicurarti che la società di gestione paghi un risarcimento per pagamenti in eccesso o proprietà danneggiate.

La società di gestione è un'organizzazione commerciale, quindi è obbligata a conservare i documenti contabili e a pagare le tasse. Tutte le entrate e le spese della società di gestione sono controllate dalle autorità fiscali, quindi è estremamente importante rispettare la rendicontazione e anche non gonfiare le tariffe. E i proprietari, dal canto loro, non possono che controllare queste attività e verificare le spese dell’organizzazione.

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Da più di un anno in Russia è in corso la formazione e l'ottimizzazione della gestione di edifici residenziali plurifamiliari. Uno dei problemi più importanti che richiedono una soluzione tempestiva è la scarsa consapevolezza della popolazione in materia di manutenzione e riparazione dei locali residenziali, fornitura di servizi di ufficio immobiliare e altre questioni relative alla gestione delle organizzazioni di gestione.

Spese generali di funzionamento degli alloggi e dei servizi comunali

L'Ordine del Comitato statale per l'edilizia della Federazione Russa n. 303 del 2000 definisce le spese operative generali come i costi di gestione e coordinamento dei lavori di manutenzione del patrimonio abitativo.

Questi costi includono i costi di finanziamento delle società di gestione, che creano condizioni favorevoli per il loro normale funzionamento. Questi costi non sono legati alle spese di manutenzione e riparazione dei condomini e sono piuttosto variabili. Il gruppo delle spese generali di gestione comprende le seguenti tipologie di spese:

• esigenze economiche e amministrative;
• pagamento degli stipendi ai dipendenti;
• organizzazione ed esecuzione del lavoro;
• altri bisogni.

Le spese di cui sopra sono incluse nelle ricevute di pagamento e sono registrate in una colonna del conto personale insieme al pagamento per la manutenzione e la riparazione degli edifici residenziali. Per uno studio più dettagliato di questi costi e la regolamentazione delle relative tariffe, vale la pena leggere la Risoluzione del Comitato statale per l'edilizia n. 9 del 1999.

Commissione di gestione del condominio

L'articolo 162 del Codice degli alloggi della Federazione Russa stabilisce un elenco di misure per la selezione di una società di gestione. Sulla base dell'articolo viene firmato un contratto di gestione per un condominio. Le parti firmatarie sono i proprietari degli appartamenti e la direzione dell'organizzazione gestionale. L'organizzazione eletta deve avere una licenza per svolgere attività di gestione in condomini.

La scelta dell'azienda avviene tramite l'assemblea generale dei proprietari dei locali. L'azienda stipula accordi per la fornitura di determinati servizi con ciascuno dei proprietari alle condizioni adottate con una decisione di almeno il 50% dei proprietari dell'appartamento.

L’accordo prevede una serie di obblighi di seguito elencati:

1. l'insieme dei beni comuni soggetti alla gestione e all'indirizzo dell'edificio;
2. assistenza e manutenzione forniti dall'organizzazione;
3. determinare l'importo e i tempi di pagamento per i servizi e i lavori sulla gestione di un condominio, compresi i servizi abitativi e comunali, la manutenzione e le riparazioni;
4. la modalità e i tempi di adempimento degli obblighi aziendali e il controllo sulla loro attuazione.

Tradizionalmente i servizi e i lavori legati alla gestione di un condominio comprendono:

• conservazione e manutenzione documentazione della casa;
• stipulare contratti con gli appaltatori per l'esecuzione di determinati lavori e monitorarne la qualità;
• conclusione di accordi con fornitori di acqua, calore ed elettricità;
• emettere fatture e riscuotere fondi dai proprietari di locali residenziali, riscuotere debiti dai debitori per i servizi forniti;
• verifica delle utenze fornite ai clienti;
• servizi di dispacciamento ai residenti e registrazione dei cittadini;
• fornire ai residenti vari certificati;
• fornire informazioni ai proprietari di case sui cambiamenti delle tariffe;
• formulare proposte ai proprietari di case per riparazioni importanti e attuali.

Spese per l'abitazione e i servizi comunali

I servizi abitativi e comunali costituiscono un sistema diversificato che copre circa 30 diverse tipologie di attività. I servizi abitativi e comunali sono suddivisi in diversi grandi sottosettori:

• alloggi;
• fornire risorse ai consumatori;
• miglioramento delle città, dei paesi e dei villaggi.

Le risorse finanziarie delle imprese di alloggi e servizi comunali sono formate da risorse finanziarie provenienti dal bilancio e dai consumatori. Il miglioramento degli insediamenti è finanziato dal bilancio e la fornitura di risorse ai consumatori è finanziata dai fondi dei consumatori.

Le imprese di edilizia abitativa e di servizi comunali garantiscono la fornitura di risorse di pubblica utilità ai consumatori. Le imprese di servizi abitativi e comunali garantiscono che le risorse di pubblica utilità della qualità richiesta vengano consegnate ai consumatori. La tariffa del servizio comprende il pagamento di:

1. fornitura di acqua calda e fredda fornita al consumatore attraverso una rete di condutture;
2. drenaggio dei rifiuti domestici tramite reti fognarie;
3. elettricità fornita al consumatore nel volume richiesto;
4. fornitura di gas – fornitura 24 ore su 24 di gas della qualità richiesta;
5. riscaldamento - mantenimento della temperatura dell'aria negli appartamenti, nel quadro dei documenti normativi pertinenti.

Le tariffe per gli alloggi e i servizi comunali possono variare a seconda della regione, poiché sono regolate dalle autorità comunali locali. Le imprese di alloggi e servizi comunali non hanno il diritto di gonfiare le tariffe degli alloggi e dei servizi comunali al di sopra di quelle stabilite nella regione.

Tariffa per la gestione dei condomini

Il Codice degli alloggi della Federazione Russa prevede uno dei metodi di gestione di un condominio: il metodo di gestione diretto. La procedura per la scelta di questa forma di gestione può essere applicabile per condomini con almeno 12 appartamenti. Questo metodo di gestione viene scelto su base generale - attraverso una riunione dei proprietari degli appartamenti. Una delle condizioni principali per scegliere questo metodo di gestione dei condomini è la scelta di un'organizzazione di gestione. È composto da proprietari di appartamenti che sono responsabili della manutenzione e della riparazione della proprietà comune, garantendo la fornitura di servizi pubblici e adempiendo ad altri obblighi in conformità con i termini dell'accordo adottato durante l'assemblea.

Con questa opzione di gestione la fornitura delle utenze viene effettuata al destinatario previa conclusione di un contratto per ciascun proprietario di “metri quadrati” personalmente. Non è necessario un contratto scritto.

I vantaggi di scegliere questa forma di gestione sono:

• contatti diretti tra proprietari di appartamenti e fornitori di servizi;
• la capacità del proprietario della casa di avanzare pretese ai fornitori aggirando gli intermediari.

Svantaggi di questa forma di gestione:

• la società di gestione non è responsabile della partecipazione a programmi di riparazione del capitale per gli alloggi;
• evasione dall’obbligo di sostenere spese aggiuntive per la fatturazione di risorse diverse dalle proprie, recupero crediti e fallimento.

Conclusione

Come ogni altra impresa situata sul mercato dei beni, le società di gestione si prendono cura innanzitutto della propria stabilità economica e del profitto. Da parte loro, cercano periodicamente di imporre nei termini del contratto un aumento delle tariffe per la riparazione dei beni comuni in un condominio. Le aziende citano una serie di ragioni. Tali ragioni includono - l'aumento dei prezzi nella regione, le aliquote tariffarie per le imprese - appaltatori, le tariffe per gli alloggi comunali fissate dalle autorità comunali.

Per la maggior parte delle società di gestione, i piani per aumentare le tariffe funzionano bene e portano profitti multimilionari. In conformità con il Codice Civile della Federazione Russa, i termini del contratto non vengono modificati da una delle parti contraenti. Tutti i termini del contratto sono regolati dalle disposizioni del Codice dell'edilizia abitativa. La risoluzione di tale accordo o la modifica dei suoi termini sono stabilite bilateralmente. L'importo del pagamento per i locali residenziali è regolato dal Codice dell'edilizia abitativa, tuttavia, in caso di situazioni controverse relative all'indicizzazione dei prezzi, l'art. 424 del Codice Civile della Federazione Russa, secondo il quale i termini del contratto sono rispettati ai prezzi specificati nell'accordo delle parti.

Come dimostra la pratica, alcune società di gestione sono confuse nei concetti di "costi per servizi di gestione" della legislazione sugli alloggi e " spese di gestione» contabilità e contabilità fiscale. Pertanto, alla vecchia maniera, i costi dei servizi di gestione dei condomini vengono aggiunti al conto 26 "Spese aziendali generali". Ma questo non è vero. Proviamo a capirlo.

Che cos'è un servizio per la gestione dei condomini?

Se annulli costo dei servizi di gestione dal conto 26 “Spese generali d'impresa” per il costo dei servizi di manutenzione e riparazione dei beni comuni, la differenza sarà dovuta ai costi di gestione distribuiti. In questo caso, gli ispettori fiscali potranno ragionevolmente presentare reclami alla società di gestione. Si scopre che dal punto di vista della legislazione sugli alloggi, insieme al Codice Fiscale, questo approccio può causare critiche da parte delle autorità fiscali.

Poiché la gestione di MKD è l'attività principale della società di gestione, le spese per questa voce dovrebbero essere formate sul conto 20 "Produzione principale". Allo stesso tempo, il conto 20 presenta vantaggi nel riflettere i costi di gestione dei condomini rispetto al modo consueto di riflettere queste spese sul conto 26. Pertanto, ha ancora senso riflettere correttamente le spese nella contabilità.

Elenchiamo questi vantaggi:

• i costi di gestione di un condominio specifico possono essere riflessi sul conto senza riferimento ai metodi di distribuzione delle spese a seconda dell'area del condominio, del fondo salari e di altri criteri;
• risparmio sull'Iva. Se la politica contabile dell'azienda riconosce la gestione dei condomini come un servizio separato, non è necessario dividere l'IVA in entrata sui lavori e sui servizi acquistati ai fini della gestione di una casa in operazioni imponibili e non imponibili IVA (clausola 4 dell'articolo 170 del Codice Fiscale della Federazione Russa). Tutta l'IVA sul servizio di gestione MKD può essere detratta, poiché è interamente soggetta a IVA.

Politica contabile della società di gestione

Dal 2015 per finalità di compliance Norma sulla divulgazione(Risoluzione del Governo della Federazione Russa n. 731) le società di gestione devono tenere registri separati delle entrate e delle spese. Ciò è necessario per riflettere correttamente i dati richiesti nella relazione annuale della società di gestione.

Pertanto, ha senso scrivere politica contabile le regole della vostra società di gestione per mantenere una contabilità separata delle entrate e delle spese. Speriamo che il nostro articolo ti abbia aiutato in questo.

Se hai domande, puoi sempre contattarci per un consiglio. Aiutiamo anche le società di gestione a conformarsi 731 RF PP sullo standard di divulgazione delle informazioni(compilando il portale Riforma degli alloggi e dei servizi comunali, sito web del codice penale, stand informativi) e legge federale n. 209 (). Siamo sempre felici di aiutarti!

Il paragrafo 20 della PBU 10/99 stabilisce che qualsiasi impresa ha il diritto di determinare autonomamente le proprie politiche contabili, comprese quelle gestionali. Possono entrare a far parte dei costi per tipo di attività commerciale: produzione o vendita di beni, prestazione di servizi, esecuzione di lavori (lettera del Ministero delle Finanze n. 07-05-06/191 del 02.09.208). Quando sviluppi le politiche contabili, dovresti essere guidato dalle Istruzioni per il piano dei conti.

I costi di gestione comprendono i costi che non hanno un collegamento diretto con la produzione o la vendita di beni, servizi o lavoro. Se i costi possono essere associati a una delle aree di attività aziendale, sono considerati commerciali (ad esempio, salari e detrazioni per il capo di un reparto di produzione).

I costi di gestione possono essere inclusi nella composizione se distribuiti proporzionalmente ai ricavi su tutte le tipologie di prodotti realizzati (beni venduti, lavori, servizi). Quando si sviluppa una politica contabile, un'impresa (organizzazione) deve essere guidata dalla legge n. 129-FZ e dal paragrafo 4 della PBU 1/2008.

Esistono 3 opzioni per cancellare la parte condizionatamente variabile:

• K 26, D 20 - se si riferiscono alla produzione principale
• K 26, D 23 - se si riferiscono alla produzione ausiliaria
• K 26, D 29 - se si riferiscono a strutture di servizio o di produzione

I costi amministrativi sono inclusi nel prezzo di costo dopo la vendita dei prodotti (merci) e vengono ammortizzati in "Vendite" (conto 90). B si riflettono nella riga 040.

Alcuni economisti sono del parere che i costi amministrativi possano essere ammortizzati sulla D 91 se non ci sono state vendite durante il periodo di riferimento.

Le controversie con l'ispettorato fiscale sorgono spesso sulle spese per i servizi delle società di gestione. Se esiste un accordo, un documento che conferma il pagamento e un certificato di accettazione per il lavoro svolto, non dovrebbero esserci reclami. Le autorità fiscali potrebbero considerare questo tipo di servizi economicamente non redditizi e finalizzati all'evasione fiscale. Analizzando le decisioni prese dai tribunali in casi simili, possiamo concludere che la maggior parte degli imprenditori riesce a dimostrare che tali spese sono giustificate.

Analisi finanziaria dei costi di gestione

I costi di gestione nell'analisi finanziaria sono classificati come semifissi, poiché il loro valore non dipende dal volume di produzione. Se il volume dei prodotti prodotti (venduti) aumenta, l'unità di merce aumenta a causa della scala.

Le difficili condizioni economiche costringono gli imprenditori a guardare in modo diverso la tabella del personale amministrativo. I manager aziendali stanno cercando di combinare le funzioni dei dipartimenti per ridurre il numero dei dipendenti. Ciò consente di ridurre i costi per stipendi, affitto, trasporti, attrezzature per ufficio e viaggi di lavoro. L'importo risparmiato corrisponde all'aumento del profitto.

Alcuni scelgono una strada diversa: riducendo salari, indennità e bonus mantenendo le dimensioni dell’apparato amministrativo. Questa opzione è preferibile perché non aumenta il tasso di disoccupazione né riduce la fedeltà dei dipendenti.

Una buona opzione è trasferire parte del personale dell'ufficio alla modalità “domicilio”, che consente di risparmiare sull'affitto dei locali, sulle bollette e sui trasporti ufficiali. Quasi tutto il personale può lavorare tramite Internet.

Competent consente di utilizzare l'ottimizzazione dei costi amministrativi come mezzo per aumentare i profitti. I fondi risparmiati sull'ottimizzazione del personale dirigente possono essere investiti in sviluppo, riorganizzazione, rinnovamento e innovazione.

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