Nijanse izračuna operativnih troškova. Opći poslovni troškovi u stambeno-komunalnom gospodarstvu Troškovi oglašavanja u stambeno-komunalnom gospodarstvu

REFERENCA. Izgubljeni prihodi su izgubljeni prihodi kada su tarife postavljene ispod ekonomski opravdanih, kao iu vezi s pružanjem usluga po povlaštenim cijenama određenim kategorijama potrošača.

U stambeno-komunalnom sektoru pružatelji usluga nemaju pravo samostalno utvrđivati ​​slobodne cijene usluga koje pružaju. Ovo područje je pod kontrolom države. Sve cijene (tarife) utvrđuju zakonom posebno ovlaštena tijela.

Osim toga, dobavljači su dužni pružati usluge nizu potrošača, podložno zakonskim pogodnostima. Riječ je o socijalno ugroženoj kategoriji potrošača u koju spadaju umirovljenici i invalidi, branitelji, višečlane obitelji i drugi.

Zabranjeno je nadoknaditi te gubitke na račun drugih potrošača određivanjem viših cijena usluga za njih.

Stoga je rad u stambeno-komunalnom sektoru, zbog stroge kontrole cijena i obveze davanja beneficija, povezan s gubicima, a dobavljači ostvaruju tzv.

Za to, za nadoknadu takvih gubitaka država izdvaja subvencije iz proračunskih sredstava. Da bi ih primili, društvo za upravljanje mora osigurati potreban paket dokumenata.

Za primanje subvencija, koje se daju odjednom, organizacija stambenih i komunalnih usluga sklapa ugovor s državnom agencijom.

PAŽNJA. Subvencija se koristi samo za kompenzaciju postojećih gubitaka, u prilog čemu se moraju dostaviti izvješća. Trošenje u druge svrhe je neprihvatljivo.

Troškovi

• troškovi za tekuće popravke. Zajednička imovina zahtijeva stalno održavanje i popravke od strane organizacije stambenih i komunalnih usluga.

  Društvo za upravljanje kontrolira rad sustava vodoopskrbe, kanalizacije i grijanja. Također se izvode sanacije fasada i krovišta, stepenica i nadstrešnica na ulazu u ulaze.

  Navedeni rad plaćaju vlasnici stambenog prostora. Cijena ovisi o površini stana. Ako postoji potreba za zamjenom ili popravkom inženjerske opreme, to se također radi na trošak vlasnika;

• troškovi održavanja ulaza. Upravljačka tvrtka održava ulaze (stubišta i sandučiće u njima), kanale za smeće, kao i opremu za dizala u ispravnom stanju. Također postoji obveza čišćenja ulaza i dizala, dezinfekcije smetlišta, zamjene razbijenog stakla i pregorjelih žarulja.

Naravno, u blizini svake kuće nalazi se komad zemlje koji svakako treba dobru njegu. Društvo za upravljanje dužno je pratiti njegovo uređenje, sjeći suvo i suvo drveće te podrezivati ​​grmlje.

Obavezno je osigurati da lokalni prostor čisti domar. Osim toga, stambeno-komunalna organizacija ima odgovornost za poboljšanje teritorija - izgradnja dječjih igrališta, rekreacijskih područja s klupama itd.

Opće operativno

REFERENCA. Opći poslovni rashodi su troškovi održavanja, upravljanja, održavanja i popravaka stambenog fonda.

Opći operativni troškovi uključuju sljedeće:

• troškovi plaća za rukovodeće osoblje;
• doprinosi za socijalno osiguranje iz plaće;
• putne naknade za zaposlenike;
• sredstva za održavanje prostorija organizacije stambenih i komunalnih usluga;
• uredski, poštanski i telefonski troškovi;
• savjetodavne, revizijske, informacijske i druge usluge;
• trošak amortizacije za obnovu i troškove velikih popravaka građevina i zgrada, građevina, strojeva, inventara i opreme, kao i druge imovine koja se klasificira kao dugotrajna imovina.

Planiranje

Procjena pokazuje sljedeće stavke troškova:

1. Naselja s organizacijama za opskrbu resursima (iznos se utvrđuje u skladu sa sklopljenim ugovorom).
2. Troškovi održavanja zajedničke imovine (čišćenje, pregled komunikacija, priprema za sezonu grijanja itd.).
3. Troškovi popravka.
4. Troškovi poslovanja društva za upravljanje (opći poslovni rashodi).

VAŽNO. Planiranje u sektoru stambenih i komunalnih usluga sastavlja se pomoću procjena. Procjena je vrsta financijskog plana, u skladu s kojim će se primiti odgovarajući prihodi i nastati troškovi.

Procjena je dostupna svakom stanovniku na pregled na zahtjev.

Obračun troškova od kuće do kuće

Stambeno-komunalno društvo za upravljanje organizira vođenje kućnog računovodstva prihoda i rashoda za svaku stambenu zgradu. Takav program obračuna troškova po kućama je popis troškova koji se planiraju ostvariti u tekućem razdoblju za određenu stambenu zgradu.

Za svaku kuću kojom upravlja stambeno-komunalna organizacija sastavlja se određeni popis radova ovisno o stanju kuće i njenim potrebama.

Troškovi rada za domare i čistače izračunavaju se na temelju površine lokalnog područja i same kuće. S druge strane, trošak plaćanja blagajnika i službenika za putovnice izračunava se na temelju broja stanova u kući ili broja otvorenih osobnih računa.

Na kraju godine društvo za upravljanje mora izvijestiti stanovnike o nastalim troškovima. Računovodstvo troškova od kuće do kuće omogućuje organizaciji stambenih i komunalnih usluga da opravda iznos naknada naplaćenih za održavanje i popravak zajedničke imovine u određenoj kući. Vlasnici stanova imaju pravo davati prijedloge za pojedine vrste radova koje zahtijeva stambena zgrada.

Dobit društva za upravljanje

Nakon oduzimanja rashoda i troškova nastalih u tom razdoblju od svih prihoda koje je društvo za upravljanje primilo za potrebno razdoblje, dobiva se iznos koji će biti dobit društva za upravljanje.

Zaključak

Obavljajući svoje aktivnosti upravljanja stambenim zgradama, društvo za upravljanje ostvaruje prihode i, shodno tome, ima određene troškove. Razlika u iznosima prihoda i rashoda je dobit društva za upravljanje i omogućuje nam da donesemo zaključak o njegovom financijskom stanju kao stambeno-komunalne organizacije.

Društvo za upravljanje je organizacija čija je djelatnost usmjerena na održavanje i upravljanje stambenim višestambenim zgradama.

Odgovornosti društva za upravljanje uključuju obavljanje raznih popravaka, pružanje komunalnih usluga stanovnicima itd. Naravno, aktivnosti društva povezane su s rješavanjem raznih financijskih pitanja.

Prihod stambeno-komunalnog društva sastoji se od:

1. plaćanja stanara.

   Vlasnici stanova dužni su plaćati troškove održavanja stambenih zgrada prijenosom određenog iznosa na račun poduzeća.

   Obično su takva plaćanja navedena na računima za komunalne usluge.

2. Naknada za posredovanje.

   Organizacije za opskrbu resursima osiguravaju društvima za upravljanje agencijske naknade za prikupljanje računa za komunalne usluge od stanovnika.

3. Dodatna sredstva koja stanovnici prenose na račun društva za upravljanje.

   To može uključivati ​​naknadu za materijalnu štetu koju su prouzročili vlasnici itd.

4. Sredstva za iznajmljivanje.

   Društvo za upravljanje ima pravo iznajmljivati ​​one prostore koji su dio zajedničke imovine, na primjer, podrum.

Referenca: Postoje dvije vrste prihoda organizacije koje država ne oporezuje.

To uključuje:

• novac koji vlasnici prenose za velike popravke stambenih zgrada;
• proračunski novac koji društvo za upravljanje dobiva za održavanje kuće.

Odgovornost društva za upravljanje je održavanje i popravak stambene zgrade. Naravno, ova aktivnost je povezana s određenim troškovima. Na primjer, troškovi mogu biti sljedeći:

1. popravak kanalizacijskih sustava;
2. otklanjanje kvarova u sustavu grijanja;
3. popravak krova zgrade;
4. obavljanje popravaka na zahtjev vlasnika i sl.

Tu su i izdaci za održavanje stambene zgrade. Društvo za upravljanje dužno je osigurati da zajednička imovina bude u ispravnom stanju i da se može u potpunosti iskoristiti. Odgovornosti tvrtke za održavanje zgrada uključuju:

• dnevno čišćenje stubišta, prostora u blizini smetlišta i dizala;
• zamjena oštećenih prozora, vrata i sl.;
• kontrola temperature u prostorijama koje pripadaju zajedničkom vlasništvu;
• dezinfekcija kanala za smeće;
• mjesečno čišćenje cijelog ulaza.

Što se tiče lokalnog područja, društvo za upravljanje također mora održavati zemljište u blizini stambene zgrade, odnosno saditi ga i oplemenjivati.

Zasebna stavka troškova za društvo za upravljanje su veliki popravci. Najčešće ga plaćaju vlasnici stanova, ali dio sredstava iz proračuna mogu izdvojiti i općinske vlasti.

Također, troškovi društva za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama uključuju:

1. nagrađivanje zaposlenika;
2. odbitak premija osiguranja;
3. plaćanje bankarskih, revizijskih i konzultantskih usluga;
4. troškovi vezani za razvoj osoblja;
5. porezne naknade.

Sva plaćanja moraju biti iskazana u računovodstvu u skladu s važećim zakonodavstvom.

Materijalni troškovi u društvu za upravljanje

Društvo za upravljanje troši novac ne samo za plaćanje usluga stručnjaka koji obavljaju radove na održavanju i popravku stambenih zgrada. Postoji takva proračunska stavka kao materijalni troškovi.

Materijalni troškovi u društvu za upravljanje:

• nabava opreme, sirovina i drugog materijala za popravak i održavanje stambenih zgrada;
• plaćanje komunalnih usluga koje koristi društvo za upravljanje;
• iznajmljivanje prostora za društva za upravljanje;
• usluge prijevoza.

Ovo je samo mali popis troškova koji su nužni za društvo za upravljanje.

Procjena

Riječ je o takozvanom financijskom planu koji sadrži sve potrebne podatke o prihodima i rashodima poduzeća za određeno vremensko razdoblje.

Procjena društva za upravljanje mora sadržavati stavke koje odgovaraju odgovornostima društva za upravljanje u odnosu na vlasnike, kao i:

1. odbici tvrtkama za opskrbu resursima za pružene komunalne usluge;
2. troškovi koje će društvo za upravljanje imati u vezi s održavanjem stambene zgrade i teritorija;
3. izdaci planirani za obnovu stambene zgrade;
4. sredstva koja je društvo za upravljanje dužno utrošiti za svoje održavanje (plaće zaposlenika, komunalni troškovi);
5. troškovi za velike popravke.

Prilikom sastavljanja dokumenta potrebno je uzeti u obzir površinu zgrade, broj prostorija (stambenih i nestambenih) i druge podatke.

Je li društvo za upravljanje dužno dati predračun izvedenih radova?

Odgovornosti društva za upravljanje uključuju davanje procjena vlasnicima stanova. Da bi to učinili, stanovnici bi trebali zajedno kontaktirati tvrtku i zatražiti pregled dokumenta.

Postupak subvencioniranja stambenih društava

Država često daje mogućnost organizacijama koje se bave stambenim i gospodarskim djelatnostima da nadoknade troškove usmjerene na plaćanje komunalnih usluga itd. Drugim riječima, to je način kompenzacije društava za upravljanje za gubitke koje nastanu tijekom održavanja stambene zgrade.

Postupak primitka temelji se na ugovoru sklopljenom između društva za upravljanje i nadležnog ministarstva. Treba znati da su takve subvencije jednokratne i imaju jasnu svrhu. Organizacija može dobiti sredstva ako pruži dokaze o svojim gubicima.

Postoji još jedna vrsta subvencije na koju društvo za upravljanje može računati. Riječ je o dodjeli proračunskih sredstava za velike popravke doma. U ovom slučaju, organizaciji se nameću sljedeći zahtjevi:

• Društvo za upravljanje ne bi trebalo imati dugove prema državnim tijelima;
• odluku o izvođenju velikih popravaka moraju donijeti vlasnici na sastanku;
• Društvo za upravljanje dužno je dati stručno mišljenje o tehničkom stanju stambene zgrade.

Ali takve subvencije nisu predviđene za sve vrste kapitalnih popravaka. Država može preuzeti dio troškova organizacije za upravljanje ako rad uključuje:

1. uklanjanje oštećenja na nosivim konstrukcijama zgrade;
2. šteta na domu nastala kao posljedica izvanrednog događaja ili elementarne nepogode;
3. Potrebno je otklanjanje deformacija i popravak urušenih konstrukcijskih dijelova MKD.

Nakon što stanovnici odluče da postoji potreba za velikim popravcima, društvo za upravljanje kontaktira DMIB MU i dostavlja dokumente. Nakon čega ćete morati pričekati odluku o dodjeli subvencije.

Nagrada

Aktivnosti društva za upravljanje usmjerene su na stvaranje dobiti, stoga organizacija ima pravo na razne nagrade. Prije svega, rad društva za upravljanje plaćaju vlasnici stanova.

Dobit društva za upravljanje sastoji se od nekoliko pokazatelja, ali iznos i postupak isplate moraju biti navedeni u ugovoru između stanovnika i društva.

Naknada društva za upravljanje ne može premašiti 10% tarifa utvrđenih za održavanje i popravak kuće.

Čekovi

Vlasnici stanova imaju pravo od društva za upravljanje tražiti izvješće o utrošenim sredstvima. Ali to ne jamči da tvrtka pošteno upravlja novcem koji bi trebala potrošiti na popravke i održavanje kuće.

Stoga, prilikom provjere dokumenata, obratite pozornost na sljedeće:

1. Stanovnici mogu zahtijevati primanje priloga koji su sastavljeni za izvješća. Obično takve prijave sadrže detaljnije podatke o prihodima i rashodima društva za upravljanje. Ponekad beskrupulozne tvrtke u njima navode popis usluga koje se ne pružaju stanovnicima.
2. Važno je uzeti u obzir kada je stambena zgrada popravljena i koliko je novca potrošeno na to.
3. Što se tiče troškova, primjerice, struje, teže je provjeriti brojke navedene u dokumentu. Potrebno je unaprijed izračunati troškove društva za upravljanje.

   Čak i ako je iznos približan, razlika (ako je iznos u izvješću jako prenapuhan) može se lako vidjeti.

4. Na isti način možete provjeriti protok vode. Ako je u dokumentu navedeno da je puno vode potrošeno na pranje prostorija ili zalijevanje cvijeća, ali zapravo društvo za upravljanje nije izvršilo te radove, tada možete podnijeti zahtjev.
5. Teže je provjeriti sredstva koja društvo za upravljanje troši na režijske troškove i organizaciju rada. Važno je pojasniti što je točno uključeno u ovu stavku, budući da su plaće zaposlenika obično uključene kao posebna stavka.
6. Kazneni zakon se često zlorabi u stavkama kao što je popravak prozora ili vrata zajedničke imovine. Ovo je vrlo zgodno, jer možete otpisati velike iznose za kupnju zasuna, okvira ili stakla. Ali zapravo, nemojte ništa instalirati.

Poželjno je da se stanovnici ujedine u inicijativne skupine i na taj način kontroliraju rad društva za upravljanje.

Štoviše, takva bi grupa trebala uključivati ​​stručnjake, uključujući računovođe, odvjetnike i inženjere.

Moći će dati stručnu ocjenu dokumentacije koju dostavljaju društva za upravljanje.

Prije provjere aktivnosti tvrtke, trebali biste saznati što je navedeno u tom pogledu u ugovoru. Izvješća se mogu dostaviti vlasnicima i postaviti na zajednički štand.

Ne biste trebali misliti da će nakon pronalaženja nedostataka i podnošenja zahtjeva društvu za upravljanje njegovo vodstvo odmah poduzeti mjere za njihovo uklanjanje. Nažalost, to je daleko od slučaja.

Često tvrtke za upravljanje debelo zarađuju na vlasnicima stanova naplaćujući im naknade za nepostojeće usluge. Stoga je najbolje kontaktirati regulatorna tijela, na primjer, stambenu inspekciju.

Prigovor mora biti u pisanom obliku i sadržavati sve potrebne točke. Ako tvrtka za upravljanje pruža usluge niske kvalitete, onda je bolje kontaktirati Rosporebnadzor. Ako su tarife za komunalne usluge napuhane, morate otići u antimonopolsku službu.

Ali potrebno je napisati žalbu tužiteljstvu u sljedećim slučajevima:

• ako društvo za upravljanje koristi sredstva vlasnika za podmirenje svojih potreba;
• ako društvo za upravljanje počini nezakonite radnje.

VAŽNO! Ako vlasnik ima potraživanja prema tvrtki na temelju naknade materijalne štete, tužbu treba podnijeti sudu.

Zahtjev se podnosi sudu u mjestu sjedišta okrivljenika, odnosno društva za upravljanje. Tada možete osigurati da društvo za upravljanje plati naknadu za preplatu ili oštećenu imovinu.

Društvo za upravljanje je komercijalna organizacija, pa je dužno voditi računovodstvene isprave i plaćati poreze. Sve prihode i rashode društva za upravljanje kontroliraju porezne vlasti, stoga je izuzetno važno pridržavati se izvješćivanja i također ne napuhati tarife. A vlasnici, sa svoje strane, mogu samo kontrolirati te aktivnosti i provjeravati troškove organizacije.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

Već više od godinu dana u Rusiji se odvija formiranje i optimizacija upravljanja višestambenim stambenim zgradama. Jedan od najvažnijih problema koji zahtijevaju brzo rješenje je niska svijest stanovništva o pitanjima održavanja i popravka stambenih prostora, pružanja usluga stambenih ureda i drugih pitanja vezanih uz upravljanje organizacijama za upravljanje.

Opći poslovni rashodi u stambenim i komunalnim djelatnostima

Naredba Državnog odbora za izgradnju Ruske Federacije br. 303 iz 2000. definira opće operativne troškove kao troškove upravljanja i koordinacije rada na održavanju stambenog fonda.

Ovi troškovi uključuju troškove financiranja društava za upravljanje, čime se stvaraju povoljni uvjeti za njihov normalan rad. Ovi troškovi nisu povezani s naknadama za održavanje i popravak stambenih zgrada i vrlo su raznoliki. Grupa općih troškova poslovanja uključuje sljedeće vrste rashoda:

• gospodarske i administrativne potrebe;
• isplata plaća zaposlenicima;
• organizacija i izvođenje radova;
• druge potrebe.

Navedeni troškovi uključeni su u potvrde o plaćanju i knjiže se u jednom stupcu osobnog računa uz plaćanje za održavanje i popravak stambenih zgrada. Za detaljnije proučavanje ovih troškova i reguliranje tarifnih stopa za njih, vrijedi pročitati Rezoluciju Državnog odbora za izgradnju br. 9 iz 1999.

Naknada za upravljanje stambenom zgradom

Članak 162. Stambenog zakona Ruske Federacije utvrđuje popis mjera za odabir društva za upravljanje. Na temelju članka sklapa se ugovor o upravljanju višestambenom zgradom. Stranke u njegovom potpisivanju su vlasnici stanova i uprava organizacije za upravljanje. Izabrana organizacija mora imati dozvolu za obavljanje poslova upravljanja u višestambenim zgradama.

Tvrtka se bira održavanjem skupštine vlasnika prostora. Društvo sklapa ugovore o pružanju određenih usluga sa svakim od vlasnika pod uvjetima usvojenim odlukom najmanje 50% vlasnika stanova.

Ugovor predviđa niz obveza navedenih u nastavku:

1. ukupnost zajedničke imovine koja je predmet upravljanja i adresa zgrade;
2. usluge i održavanje koje pruža organizacija;
3. određivanje iznosa i vremena plaćanja usluga i radova na upravljanju stambenom zgradom, uključujući stambene i komunalne usluge, održavanje i popravke;
4. postupak i rokove za ispunjavanje obveza društva i nadzor nad njihovim izvršenjem.

Tradicionalno, usluge i radovi vezani uz upravljanje stambenom zgradom uključuju:

• skladištenje i održavanje kućna dokumentacija;
• sastavljanje ugovora s izvođačima za izvođenje pojedinih radova i praćenje njihove kvalitete;
• sklapanje ugovora s opskrbljivačima vode, toplinske i električne energije;
• izdavanje računa i naplata sredstava od vlasnika stambenih prostora, naplata potraživanja od dužnika za pružene usluge;
• provjera isporučenih komunalnih usluga kupcima;
• dispečerske usluge stanarima i prijava građana;
• pružanje rezidentima raznih potvrda;
• donošenje informacija vlasnicima kuća o promjenama u tarifama;
• davanje prijedloga vlasnicima kuća za velike i tekuće popravke.

Troškovi stanovanja i komunalnih usluga

Stambeno-komunalno gospodarstvo je razgranat sustav koji pokriva oko 30 različitih vrsta djelatnosti. Stambene i komunalne usluge podijeljene su u nekoliko velikih podsektora:

• kućište;
• pružanje resursa potrošačima;
• unapređenje gradova, mjesta i sela.

Financijska sredstva poduzeća za stanovanje i komunalne usluge formiraju se iz financijskih sredstava koja dolaze iz proračuna i potrošača. Uređenje naselja financira se iz proračuna, a opskrba potrošača sredstvima financira se iz sredstava potrošača.

Poduzeća za stambena i komunalna poduzeća osiguravaju isporuku komunalnih resursa potrošačima. Poduzeća za stambena i komunalna poduzeća osiguravaju isporuku komunalnih resursa potrebne kvalitete potrošačima. Naknada za uslugu uključuje plaćanje za:

1. opskrba hladnom i toplom vodom koja se potrošaču isporučuje kroz mrežu cjevovoda;
2. odvodnju kućnog otpada korištenjem kanalizacijskih mreža;
3. električna energija koja se isporučuje potrošaču u potrebnom volumenu;
4. opskrba plinom – 24-satna opskrba plinom potrebne kvalitete;
5. grijanje - održavanje temperature zraka u stanovima, u okviru relevantnih upravnih dokumenata.

Tarife za stambene i komunalne usluge mogu varirati ovisno o regiji, budući da ih reguliraju lokalne općinske vlasti. Poduzeća za stambene i komunalne usluge nemaju pravo napuhati tarife za stambene i komunalne usluge iznad onih utvrđenih u regiji.

Tarifa za upravljanje stambenim zgradama

Stambeni zakonik Ruske Federacije predviđa jednu od metoda upravljanja stambenom zgradom - izravnu metodu upravljanja. Postupak izbora ovog oblika upravljanja može se primijeniti na stambene zgrade s najmanje 12 stanova. Ovaj način upravljanja bira se na općoj osnovi - putem sastanka vlasnika stanova. Jedan od glavnih uvjeta za odabir ovog načina upravljanja stambenim zgradama je izbor organizacije upravljanja. Sastoji se od etažnih vlasnika koji su odgovorni za održavanje i popravak zajedničke imovine, osiguranje opskrbe komunalnim uslugama i ispunjavanje drugih obveza u skladu s odredbama sporazuma usvojenim na sjednici.

S ovom opcijom upravljanja, opskrba komunalnih usluga provodi se primatelju nakon sklapanja ugovora za svakog vlasnika "kvadrata" osobno. Pisani ugovor nije potreban.

Prednosti odabira ovog oblika upravljanja su:

• izravni kontakti između vlasnika stanova i pružatelja usluga;
• sposobnost vlasnika kuće da podnese zahtjeve dobavljačima zaobilazeći posrednike.

Nedostaci ovog oblika upravljanja:

• društvo za upravljanje nije odgovorno za sudjelovanje u programima kapitalnog popravka stanovanja;
• izbjegavanje obveze dodatnih troškova za naplatu osim vlastitih sredstava, naplate potraživanja i stečaja.

Zaključak

Kao i svako drugo poduzeće koje se nalazi na tržištu roba, društva za upravljanje, prije svega, brinu o svojoj ekonomskoj stabilnosti i ostvarivanju dobiti. Sa svoje strane, oni povremeno pokušavaju u uvjetima ugovora nametnuti povećanje tarifnih stopa za popravak zajedničke imovine u stambenoj zgradi. Tvrtke navode niz razloga. Takvi razlozi uključuju - rastuće cijene u regiji, tarifne stope za poduzeća - izvođače, tarife za općinsko stanovanje koje postavljaju općinske vlasti.

Za većinu društava za upravljanje planovi za povećanje tarifa dobro funkcioniraju i donose višemilijunske prihode. U skladu s Građanskim zakonikom Ruske Federacije, uvjete ugovora ne mijenja jedna od ugovornih strana. Svi uvjeti sporazuma regulirani su odredbama stambenog zakona. Raskid takvog ugovora ili promjene njegovih uvjeta utvrđuju se bilateralno. Iznos plaćanja za stambene prostore reguliran je Zakonom o stanovanju, međutim, u slučaju kontroverznih situacija u vezi s indeksacijom cijena, čl. 424 Građanskog zakonika Ruske Federacije, koji kaže da su uvjeti ugovora ispunjeni po cijenama navedenim u sporazumu stranaka.

Kao što praksa pokazuje, neka društva za upravljanje zbunjena su u konceptima „troškova usluga upravljanja“ stambenog zakonodavstva i „ troškovi upravljanja» računovodstvo i porezno knjigovodstvo. Stoga se na starinski način troškovi usluga upravljanja stambenim zgradama dodaju na račun 26 „Opći troškovi“. Ali ovo nije istina. Pokušajmo ovo shvatiti.

Što je usluga upravljanja stambenim zgradama?

Ako otpišeš trošak usluga upravljanja sa konta 26 “Opći poslovni rashodi” za troškove usluga održavanja i popravka zajedničke imovine, tada će razlika nastati zbog raspoređenih troškova upravljanja. U tom će slučaju porezni inspektori moći razumno podnijeti zahtjeve društvu za upravljanje. Ispada da s gledišta stambenog zakonodavstva, zajedno s Poreznog zakona, ovaj pristup može izazvati kritike od strane poreznih vlasti.

Budući da je upravljanje stambenim zgradama glavna djelatnost društva za upravljanje, rashodi za ovu stavku trebaju se formirati na računu 20 "Glavna proizvodnja". Istodobno, račun 20 ima prednosti za iskazivanje troškova upravljanja stambenim zgradama u odnosu na uobičajeni način iskazivanja tih troškova na računu 26. Stoga još uvijek ima smisla pravilno prikazati troškove u računovodstvu.

Nabrojimo ove prednosti:

• troškovi upravljanja određenom stambenom zgradom mogu se prikazati na računu bez obzira na način raspodjele troškova ovisno o površini stambene zgrade, fondu plaća i drugim kriterijima;
• uštede na PDV-u. Ako je računovodstvenom politikom društva upravljanje stambenim zgradama prepoznato kao zasebna usluga, tada nema potrebe dijeliti ulazni PDV na radove i usluge nabavljene za potrebe upravljanja kućom na oporezive i neoporezive transakcije PDV-om (čl. 4. članka 170. Poreznog zakona Ruske Federacije). Sav PDV na uslugu upravljanja MKD-om se može odbiti, jer podliježe PDV-u u cijelosti.

Računovodstvena politika društva za upravljanje

Od 2015. u svrhu usklađenosti Standard otkrivanja(Rezolucija Vlade Ruske Federacije br. 731) društva za upravljanje moraju voditi odvojene evidencije prihoda i rashoda. To je potrebno kako bi se potrebni podaci ispravno prikazali u godišnjem izvješću društva za upravljanje.

Stoga ima smisla pisati računovodstvena politika pravila vašeg društva za upravljanje za vođenje odvojenog računovodstva prihoda i rashoda. Nadamo se da vam je naš članak pomogao u tome.

Ukoliko imate pitanja, uvijek nam se možete obratiti za savjet. Također pomažemo tvrtkama za upravljanje da se pridržavaju 731 RF PP o standardu otkrivanja informacija(ispunjavanje portala Reforma stambenog i komunalnog gospodarstva, web stranica Kaznenog zakona, informativni štandovi) i Savezni zakon br. 209 (). Uvijek nam je drago pomoći vam!

Stavak 20 PBU 10/99 utvrđuje da svako poduzeće ima pravo samostalno odrediti svoje računovodstvene politike, uključujući i upravljačke. Mogu postati dio troška prema vrsti poslovne djelatnosti: proizvodnja ili prodaja robe, pružanje usluga, izvođenje radova (dopis Ministarstva financija br. 07-05-06/191 od 02.09.208.). Pri izradi računovodstvenih politika treba se rukovoditi Uputom za kontni plan.

Troškovi upravljanja uključuju troškove koji nisu izravno povezani s proizvodnjom ili prodajom dobara, usluga ili radova. Ako se troškovi mogu povezati s jednim od područja poslovne aktivnosti, oni se smatraju komercijalnim (na primjer, plaće i odbici za voditelja proizvodnog odjela).

Troškovi upravljanja mogu se uključiti u sastav ako su raspoređeni razmjerno prihodima na sve vrste proizvedenih proizvoda (prodana roba, radovi, usluge). Prilikom izrade računovodstvene politike, poduzeće (organizacija) mora se rukovoditi Zakonom br. 129-FZ i stavkom 4. PBU 1/2008.

Postoje 3 opcije za otpis uvjetno promjenjivog dijela:

• K 26, D 20 - ako se odnose na glavnu proizvodnju
• K 26, D 23 - ako se odnose na pomoćnu proizvodnju
• K 26, D 29 - ako se odnose na uslužne objekte ili proizvodnju

Administrativni troškovi uključuju se u cijenu koštanja nakon prodaje proizvoda (robe) i otpisuju na “Prodaju” (konto 90). B odražavaju se u retku 040.

Neki ekonomisti izražavaju mišljenje da se administrativni troškovi mogu otpisati na D 91 ako nije bilo prodaje tijekom izvještajnog razdoblja.

Sporovi s poreznom inspekcijom najčešće nastaju zbog troškova usluga društava za upravljanje. Ako postoji ugovor, dokument koji potvrđuje plaćanje i potvrda o prihvaćanju obavljenog posla, ne bi trebalo biti potraživanja. Porezne vlasti mogu ovu vrstu usluge smatrati ekonomski neisplativom i usmjerenom na utaju poreza. Analizirajući odluke koje su sudovi donosili u takvim slučajevima, možemo zaključiti da većina poduzetnika uspijeva dokazati opravdanost takvih troškova.

Financijska analiza troškova upravljanja

Troškovi upravljanja u financijskoj analizi klasificiraju se kao polufiksni, jer njihova vrijednost ne ovisi o obujmu proizvodnje. Ako se obujam proizvedenih (prodanih) proizvoda povećava, jedinica robe se povećava zbog razmjera.

Teški gospodarski uvjeti tjeraju poduzetnike na drugačiji pogled na kadrovsku tablicu uprave. Menadžeri poduzeća pokušavaju spojiti funkcije odjela kako bi smanjili broj zaposlenika. To vam omogućuje smanjenje troškova za plaće, stanarinu, prijevoz, uredsku opremu i službena putovanja. Ušteđeni iznos je iznos povećane dobiti.

Neki biraju drugačiji put - smanjenje plaća, dodataka i bonusa uz zadržavanje veličine administrativnog aparata. Ova opcija je poželjnija jer ne povećava stopu nezaposlenosti niti smanjuje lojalnost zaposlenika.

Dobra opcija je prebaciti dio uredskog osoblja u "kućni" način rada, što omogućuje uštedu na najmu prostora, komunalnim računima i službenom prijevozu. Gotovo svi zaposlenici mogu raditi putem interneta.

Kompetentno vam omogućuje korištenje optimizacije administrativnih troškova kao sredstva za povećanje dobiti. Sredstva ušteđena na optimizaciji rukovodećeg kadra mogu se uložiti u razvoj, reorganizaciju, obnovu i inovacije.

Napišite svoje pitanje u obrazac ispod