Ашиглалтын зардлыг тооцоолох нюансууд. Орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний ерөнхий зардал Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний менежментийн компанид зар сурталчилгааны зардал

ЛАВЛАГАА.Алдагдсан орлого гэдэг нь тарифыг эдийн засгийн үндэслэлтэй үнээс доогуур тогтоох, түүнчлэн тодорхой ангиллын хэрэглэгчдэд хөнгөлөлттэй үнээр үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой алдагдсан орлого юм.

Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний салбарт үйлчилгээ эрхлэгчид үзүүлж буй үйлчилгээнийхээ үнэ төлбөрийг бие даан тодорхойлох эрхгүй. Энэ газар төрийн хяналтад байдаг. Бүх үнийг (тарифыг) хуулиар тусгайлан зөвшөөрсөн байгууллагууд тогтоодог.

Нэмж дурдахад ханган нийлүүлэгчид нь хуулиар тогтоосон хөнгөлөлтийн дагуу олон төрлийн хэрэглэгчдэд үйлчилгээ үзүүлэх үүрэгтэй. Энэ бол тэтгэвэр авагч, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэд, дайн, хөдөлмөрийн ахмад дайчид, том гэр бүл болон бусад хүмүүсийг багтаасан нийгмийн эмзэг бүлэг юм.

Эдгээр алдагдлыг бусад хэрэглэгчдийн зардлаар, үйлчилгээний үнийг өндөр тогтоох замаар нөхөхийг хориглоно.

Тиймээс орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний салбарт үнийн хатуу хяналт, тэтгэмж олгох үүрэг хариуцлагаас шалтгаалан ханган нийлүүлэгчид алдагдсан орлого гэж нэрлэгддэг алдагдалтай холбоотой байдаг.

Үүний тулд, ийм алдагдлыг нөхөхийн тулд төрөөс төсвийн хөрөнгөөс татаас олгодог. Тэдгээрийг хүлээн авахын тулд менежментийн компани шаардлагатай баримт бичгийн багцыг бүрдүүлэх ёстой.

Нэг удаад олгодог татаас авахын тулд орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллага нь төрийн байгууллагатай гэрээ байгуулдаг.

АНХААР.Татаасыг зөвхөн одоо байгаа алдагдлыг нөхөхөд ашигладаг бөгөөд үүний тулд тайланг гаргаж өгөх шаардлагатай. Бусад зорилгоор зарцуулахыг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй.

Зардал

• одоогийн засварын зардал.Нийтлэг өмч нь орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллагаас байнгын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ шаарддаг.

  Удирдлагын компани нь усан хангамж, ариутгах татуурга, халаалтын системийн ажиллагааг хянадаг. Мөн орцны үүдэнд фасад болон дээвэр, шат, халхавч зэргийг засварлаж байна.

  Дээрх ажлыг орон сууцны эзэд төлдөг. Төлбөр нь орон сууцны талбайгаас хамаарна. Хэрэв инженерийн тоног төхөөрөмжийг солих, засах шаардлагатай бол үүнийг эзэмшигчдийн зардлаар хийдэг;

• орох хаалганы засвар үйлчилгээний зардал.Удирдлагын компани нь орц (шат, тэдгээрийн доторх шуудангийн хайрцаг), хогийн сав, лифтний тоног төхөөрөмжийг хэвийн байдалд байлгадаг. Мөн орц, лифтийг цэвэрлэх, хогийн савыг ариутгах, хагарсан шил, шатсан гэрлийн чийдэнг солих зэрэг үүрэг хүлээсэн.

Мэдээжийн хэрэг, байшин бүрийн ойролцоо сайн арчилгаа шаардлагатай газар байдаг. Удирдлагын компани нь тохижилтдоо хяналт тавьж, хатсан, хатсан модыг тайрч, бут сөөгийг тайрах үүрэгтэй.

Орон нутгийг жижүүрээр цэвэрлэж байх ёстой.Үүнээс гадна орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллага нь нутаг дэвсгэрийг сайжруулах үүрэгтэй - хүүхдийн тоглоомын талбай, вандан сандал бүхий амралтын газар барих гэх мэт.

Ерөнхий ажиллагаатай

ЛАВЛАГАА.Үйл ажиллагааны ерөнхий зардал гэдэг нь орон сууцны нөөцийн засвар үйлчилгээ, менежмент, засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний зардал юм.

Үйл ажиллагааны ерөнхий зардалд дараахь зүйлс орно.

• удирдах ажилтны цалингийн зардал;
• цалингийн нийгмийн даатгалын шимтгэл;
• ажилчдын аялалын тэтгэмж;
• орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллагын байрыг хадгалахад шаардагдах хөрөнгө;
• оффис, шуудан, утасны зардал;
• зөвлөх, аудит, мэдээллийн болон бусад үйлчилгээ;
• барилга байгууламж, барилга байгууламж, машин механизм, бараа материал, тоног төхөөрөмж, түүнчлэн үндсэн хөрөнгийн ангилалд хамаарах бусад эд хөрөнгийн нөхөн сэргээлт, их засварын зардалд элэгдлийн шимтгэл.

Төлөвлөлт

Тооцоолол нь дараахь зардлын зүйлийг заана.

1. Нөөц ханган нийлүүлэх байгууллагуудтай хийсэн тооцоо (тоо нь байгуулсан гэрээний дагуу тодорхойлогдоно).
2. Нийтийн өмчийн засвар үйлчилгээний зардал (цэвэрлэгээ, харилцаа холбоог шалгах, халаалтын улирлын бэлтгэл гэх мэт).
3. Засварын зардал.
4. Удирдлагын компанийн үйл ажиллагааны зардал (үйл ажиллагааны ерөнхий зардал).

ЧУХАЛ.Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний салбарын төлөвлөлтийг тооцооллыг ашиглан эмхэтгэсэн. Тооцоолол нь санхүүгийн нэг төрлийн төлөвлөгөө бөгөөд үүний дагуу орлого олж, зардлыг гаргах болно.

Тооцооллыг хүсэлтийн дагуу ямар ч оршин суугч хянаж үзэх боломжтой.

Байшингаас байшингийн зардлын бүртгэл

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний менежментийн компани нь орон сууцны байшин бүрийн орлого, зардлын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх ажлыг зохион байгуулдаг. Ийм байшингаас байшингийн зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн хөтөлбөр нь тодорхой орон сууцны барилгад тухайн хугацаанд хийхээр төлөвлөж буй зардлын жагсаалт юм.

Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллагын удирддаг байшин бүрийн хувьд байшингийн нөхцөл байдал, хэрэгцээ шаардлагаас хамааран ажлын тодорхой жагсаалтыг гаргадаг.

Цэвэрлэгч, цэвэрлэгчийн хөдөлмөрийн зардлыг тухайн орон нутгийн нутаг дэвсгэр, байшингийн талбай дээр үндэслэн тооцдог. Хариуд нь кассчин, паспортын ажилтнуудад төлөх зардлыг байшингийн орон сууцны тоо эсвэл нээлттэй дансны тоогоор тооцдог.

Жилийн эцэст менежментийн компани нь гарсан зардлынхаа талаар оршин суугчдад тайлагнах ёстой. Гэрээс байшингийн зардлын нягтлан бодох бүртгэл нь орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллагад тодорхой байшинд нийтлэг эд хөрөнгийг засварлах, засварлахад шаардагдах төлбөрийн хэмжээг зөвтгөх боломжийг олгодог. Орон сууцны өмчлөгчид орон сууцны барилгад шаардагдах тодорхой төрлийн ажилд санал гаргах эрхтэй.

Менежментийн компанийн ашиг

Энэ хугацаанд гарсан зардал, зардлыг менежментийн компаниас шаардлагатай хугацаанд хүлээн авсан бүх орлогоос хассаны дараа менежментийн компанийн ашиг болох дүнг авна.

Дүгнэлт

Орон сууцны барилгыг удирдах чиглэлээр үйл ажиллагаагаа явуулснаар менежментийн компани орлого олж, үүний дагуу тодорхой зардал гаргадаг. Орлого, зардлын дүнгийн зөрүү нь менежментийн компанийн ашиг бөгөөд орон сууц, нийтийн үйлчилгээний байгууллагын хувьд санхүүгийн байдлын талаар дүгнэлт гаргах боломжийг бидэнд олгодог.

Менежментийн компани нь олон орон сууцны барилга байгууламжийг засварлах, удирдахад чиглэгдсэн байгууллага юм.

Удирдлагын компанийн үүрэг хариуцлагад янз бүрийн засвар хийх, оршин суугчдыг инженерийн шугам сүлжээгээр хангах гэх мэт орно. Мэдээжийн хэрэг компанийн үйл ажиллагаа нь янз бүрийн санхүүгийн асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой байдаг.

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн менежментийн компанийн орлого нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

1. түрээслэгчийн төлбөр.

   Орон сууцны эзэд тухайн компанийн данс руу тодорхой хэмжээний мөнгө шилжүүлэх замаар орон сууцны барилгын засвар үйлчилгээний төлбөрийг төлөх шаардлагатай байдаг.

   Ихэвчлэн ийм төлбөрийг нийтийн үйлчилгээний төлбөрт тусгасан байдаг.

2. Эвлэрүүлэн зуучлалын ажлын хөлс.

   Нөөц ханган нийлүүлэх байгууллагууд менежментийн компаниудад оршин суугчдаас нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг авахын тулд агентлагийн хураамжаар хангадаг.

3. Оршин суугчид менежментийн компанийн данс руу шилжүүлдэг нэмэлт мөнгө.

   Үүнд өмчлөгчийн учруулсан материаллаг хохирлыг нөхөн төлүүлэх гэх мэт орно.

4. Түрээсийн мөнгө.

   Удирдлагын компани нь нийтийн өмчийн нэг хэсэг болох байрыг, жишээлбэл, подвалыг түрээслэх эрхтэй.

Лавлагаа:Улсаас татвар авдаггүй хоёр төрлийн байгууллагын орлого байдаг.

Үүнд:

• орон сууцны барилгын их засварын ажилд эзэмшигчдийн шилжүүлсэн мөнгө;
• менежментийн компани байшинг засварлахад зориулж авдаг төсвийн мөнгө.

Удирдлагын компанийн үүрэг бол орон сууцны барилгыг засварлах, засварлах явдал юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ үйл ажиллагаа нь тодорхой зардалтай холбоотой байдаг. Жишээлбэл, зардал нь дараахь байж болно.

1. бохирын системийг засварлах;
2. халаалтын системийн алдааг олж засварлах;
3. барилгын дээврийг засах;
4. эзэмшигчдийн хүсэлтээр засварын ажил хийх гэх мэт.

Мөн орон сууцны засвар үйлчилгээний зардал гардаг. Удирдлагын компани нь нийтийн өмчийг зохих нөхцөлд байлгах, бүрэн ашиглах боломжтой байлгах үүрэгтэй. Байгууллагын барилгын засвар үйлчилгээний үүрэг хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

• шат, хогийн савны ойролцоох талбай, цахилгаан шатыг өдөр бүр цэвэрлэх;
• эвдэрсэн цонх, хаалга гэх мэтийг солих;
• нийтлэг өмчид хамаарах өрөөнүүдийн температурын хяналт;
• хогийн савыг халдваргүйжүүлэх;
• бүхэл бүтэн орцыг сар бүр цэвэрлэх.

Орон нутгийн хувьд менежментийн компани нь мөн орон сууцны байшингийн ойролцоох газрыг арчлах, өөрөөр хэлбэл тариалах, сайжруулах ёстой.

Удирдлагын компанийн зардлын тусдаа зүйл бол их засвар юм. Ихэнхдээ үүнийг орон сууцны эзэд төлдөг боловч хөрөнгийн зарим хэсгийг хотын захиргааны байгууллагууд төсвөөс хуваарилж болно.

Мөн орон сууц, нийтийн аж ахуйн менежментийн компанийн зардалд дараахь зүйлс орно.

1. ажилчдын цалин хөлс;
2. даатгалын шимтгэлийн суутгал;
3. банк, аудит, зөвлөх үйлчилгээний төлбөр;
4. боловсон хүчнийг хөгжүүлэхтэй холбогдсон зардал;
5. татварын хураамж.

Бүх төлбөрийг одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу нягтлан бодох бүртгэлд тусгасан байх ёстой.

Удирдлагын компани дахь материаллаг зардал

Удирдлагын компани нь зөвхөн орон сууцны барилгуудын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ хийдэг мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээний төлбөрийг төлөхөд мөнгө зарцуулдаг. Материалын зардал гэж төсвийн нэг зүйл бий.

Удирдлагын компани дахь материаллаг зардал:

• орон сууцны барилгыг засварлах, засвар үйлчилгээ хийх тоног төхөөрөмж, түүхий эд, бусад материалыг олж авах;
• менежментийн компанийн ашигласан үйлчилгээний төлбөр;
• менежментийн компаниудад байр түрээслэх;
• тээврийн үйлчилгээ.

Энэ бол менежментийн компанид зайлшгүй шаардлагатай зардлын жижиг жагсаалт юм.

Тооцоолох

Энэ бол тодорхой хугацааны туршид компанийн орлого, зардлын талаархи шаардлагатай бүх мэдээллийг агуулсан санхүүгийн төлөвлөгөө гэж нэрлэгддэг.

Удирдлагын компанийн тооцоонд менежментийн компанийн өмчлөгчидтэй холбоотой үүрэг хариуцлагад нийцэх зүйлс, түүнчлэн дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.

1. нөөцийн ханган нийлүүлэх компаниудад үзүүлж буй нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний суутгал;
2. орон сууцны барилга, нутаг дэвсгэрийн засвар үйлчилгээтэй холбоотой менежментийн компаниас гарах зардал;
3. орон сууцны барилгын засварын ажилд төлөвлөсөн зардал;
4. менежментийн компани нь засвар үйлчилгээ хийхэд зарцуулах ёстой хөрөнгө (ажилчдын цалин, нийтийн үйлчилгээний зардал);
5. их засварын зардал.

Баримт бичгийг бүрдүүлэхдээ барилгын талбай, байрны тоо (орон сууцны болон орон сууцны бус) болон бусад мэдээллийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Удирдлагын компани гүйцэтгэсэн ажлынхаа тооцоог гаргах үүрэгтэй юу?

Менежментийн компанийн үүрэг хариуцлагад орон сууцны өмчлөгчдөд тооцоолол өгөх зэрэг орно.Ингэхийн тулд оршин суугчид тус компанитай хамт олноороо холбогдож, бичиг баримтаа хянуулах хүсэлт гаргана.

Орон сууцны менежментийн компаниудад татаас олгох журам

Төрөөс орон сууц, эдийн засгийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг байгууллагуудад нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг төлөх гэх мэт зардлыг нөхөх боломжийг олгодог. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь менежментийн компаниудад орон сууцны барилгын засвар үйлчилгээний явцад учирсан хохирлыг нөхөн төлөх арга зам юм.

Хүлээн авах журам нь менежментийн компани болон холбогдох яамны хооронд байгуулсан гэрээнд үндэслэнэ. Ийм татаас нь нэг удаагийн шинж чанартай бөгөөд тодорхой зорилготой гэдгийг та мэдэх ёстой. Байгууллага алдагдлынхаа нотлох баримтыг бүрдүүлж өгвөл мөнгө авах боломжтой.

Удирдлагын компанид найдаж болох өөр төрлийн татаас байдаг. Энэ нь орон сууцны их засварт зориулж төсвийн хөрөнгийг хуваарилах явдал юм.Энэ тохиолдолд байгууллагад дараахь шаардлагыг тавьдаг.

• Удирдлагын компани нь төрийн байгууллагуудад өртэй байх ёсгүй;
• их засвар хийх шийдвэрийг өмчлөгчид хурлаар гаргах ёстой;
• Удирдлагын компани нь орон сууцны барилгын техникийн нөхцөл байдлын талаар шинжээчийн дүгнэлт гаргах үүрэгтэй.

Гэхдээ бүх төрлийн их засварын ажилд ийм татаас өгдөггүй. Удирдлагын байгууллагын зардлын тодорхой хэсгийг төр хариуцаж, хэрэв ажилд дараахь зүйлийг багтаасан болно.

1. барилгын даацын бүтцийн эвдрэлийг арилгах;
2. онцгой байдал, байгалийн гамшгийн улмаас гэрт учирсан хохирол;
3. MKD-ийн хэв гажилтыг арилгах, нурсан бүтцийн хэсгүүдийг засах шаардлагатай.

Оршин суугчид их засвар хийх шаардлагатай гэж үзсэний дараа менежментийн компани нь DMIB MU-тэй холбоо барьж, бичиг баримтыг бүрдүүлдэг. Үүний дараа та татаас олгох шийдвэрийг хүлээх хэрэгтэй болно.

Шагнал

Удирдлагын компанийн үйл ажиллагаа нь ашиг олоход чиглэгддэг тул байгууллага нь янз бүрийн шагнал авах эрхтэй. Юуны өмнө менежментийн компанийн ажлыг орон сууцны эзэд төлдөг.

Менежментийн компанийн ашиг нь хэд хэдэн үзүүлэлтээс бүрддэг боловч хэмжээ, төлбөрийн журмыг оршин суугчид болон компанийн хооронд байгуулсан гэрээнд заасан байх ёстой.

Удирдлагын компанийн цалин нь байшинг засварлах, засварлахад зориулж тогтоосон тарифын 10% -иас хэтрэхгүй байх ёстой.

Шалгалтууд

Орон сууцны эзэд зарцуулсан хөрөнгийнхээ тайланг менежментийн компаниас шаардах эрхтэй. Гэхдээ энэ нь тухайн компани байшингийн засвар, үйлчилгээнд зарцуулах ёстой мөнгөө шударгаар удирддаг гэсэн баталгаа биш юм.

Тиймээс баримт бичгийг шалгахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

1. Оршин суугчид тайланд зориулан эмхэтгэсэн хавсралтыг хүлээн авах хүсэлт гаргаж болно. Ихэвчлэн ийм програмууд нь менежментийн компанийн орлого, зардлын талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулдаг. Заримдаа шударга бус компаниуд оршин суугчдад үзүүлдэггүй үйлчилгээний жагсаалтыг зааж өгдөг.
2. Орон сууцны барилгыг хэзээ засварлаж, хэдэн төгрөг зарцуулсан бэ гэдгийг тооцох нь чухал.
3. Жишээлбэл, цахилгаан эрчим хүчний зардлын хувьд баримт бичигт заасан тоо баримтыг шалгах нь илүү хэцүү байдаг. Удирдлагын компанийн зардлыг урьдчилан тооцоолох шаардлагатай.

   Хэмжээ нь ойролцоо байсан ч ялгаа нь (тайлангийн дүнг их хэмжээгээр өсгөсөн бол) хялбархан харж болно.

4. Усны урсгалыг ижил аргаар шалгаж болно. Баримт бичигт байр угаах, цэцэг услахад их хэмжээний ус зарцуулсан гэж заасан боловч үнэндээ менежментийн компани эдгээр ажлыг хийгээгүй бол та нэхэмжлэл гаргаж болно.
5. Удирдлагын компани нэмэлт зардал, ажлын зохион байгуулалтад зарцуулж буй хөрөнгийг шалгах нь илүү хэцүү байдаг. Ажилчдын цалинг ихэвчлэн тусдаа зүйл болгон оруулдаг тул энэ зүйлд яг юу багтаж байгааг тодруулах нь чухал юм.
6. Нийтийн өмчийн цонх, хаалгыг засах гэх мэт зүйлд Эрүүгийн хуулийг ихэвчлэн хүчирхийлдэг. Энэ нь маш тохиромжтой, учир нь та түгжээ, хүрээ эсвэл шил худалдаж авахад их хэмжээний мөнгө хасаж болно. Гэхдээ үнэндээ юу ч бүү суулгаарай.

Оршин суугчид санаачлагын бүлгүүдэд нэгдэж, менежментийн компанийн үйл ажиллагааг хянах нь зүйтэй юм.

Түүнээс гадна ийм бүлэгт нягтлан бодогч, хуульч, инженер зэрэг мэргэжилтнүүд багтах ёстой.

Тэд менежментийн компаниудын өгсөн баримт бичигт мэргэжлийн үнэлгээ өгөх боломжтой болно.

Компанийн үйл ажиллагааг шалгахын өмнө гэрээнд энэ талаар юу заасан байгааг олж мэдэх хэрэгтэй. Тайланг эзэмшигчдэд өгч, нэгдсэн стенд дээр байрлуулж болно.

Алдаа дутагдлыг олж, менежментийн компанид нэхэмжлэл гаргасны дараа түүний удирдлага тэдгээрийг арилгах арга хэмжээг нэн даруй авна гэж бодож болохгүй. Харамсалтай нь энэ нь үүнээс хол байна.

Ихэнхдээ менежментийн компаниуд орон сууцны эздээс байхгүй үйлчилгээний төлбөрийг авч, их хэмжээний мөнгө олдог. Тиймээс зохицуулах байгууллагууд, жишээлбэл, орон сууцны хяналтын газартай холбоо барих нь дээр.

Гомдлыг бичгээр гаргаж, шаардлагатай бүх зүйлийг агуулсан байх ёстой. Хэрэв менежментийн компани нь чанар муутай үйлчилгээ үзүүлдэг бол Rosporebnadzor-тай холбоо барих нь дээр. Хэрэв нийтийн үйлчилгээний тарифыг хөөрөгдсөн бол та монополийн эсрэг үйлчилгээнд хандах хэрэгтэй.

Гэхдээ дараахь тохиолдолд прокурорын байгууллагад гомдол гаргах шаардлагатай.

• менежментийн компани хэрэгцээгээ хангахын тулд эзэмшигчдийн хөрөнгийг ашигладаг бол;
• менежментийн компани хууль бус үйлдэл хийсэн бол.

ЧУХАЛ!Хэрэв өмчлөгч нь материаллаг хохирлыг нөхөн төлүүлэх үндэслэлээр компанийн эсрэг нэхэмжлэл гаргасан бол шүүхэд нэхэмжлэл гаргах ёстой.

Өргөдөл нь буруутан, өөрөөр хэлбэл менежментийн компаний байршилд байгаа шүүхэд өгөх ёстой. Дараа нь та менежментийн компаниас хэтэрсэн төлбөр эсвэл эвдэрсэн эд хөрөнгийн нөхөн төлбөрийг төлж байгаа эсэхийг баталгаажуулж болно.

Удирдлагын компани нь арилжааны байгууллага тул нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг хөтөлж, татвар төлөх үүрэгтэй. Удирдлагын компанийн бүх орлого, зардлыг татварын алба хянадаг тул тайлагналыг дагаж мөрдөх, тарифыг өсгөхгүй байх нь маш чухал юм. Мөн эзэд нь зөвхөн эдгээр үйл ажиллагааг хянаж, байгууллагын зардлыг шалгах боломжтой.

Хэрэв та алдаа олсон бол текстийн хэсгийг тодруулж, товшино уу Ctrl+Enter.

Орос улсад олон орон сууцны барилгуудын менежментийг бүрдүүлэх, оновчтой болгох ажил жил гаруйн хугацаанд явагдаж байна. Шуурхай шийдэл шаарддаг хамгийн чухал асуудлын нэг бол орон сууцны байрны засвар үйлчилгээ, орон сууцны оффисын үйлчилгээ үзүүлэх, удирдлагын байгууллагуудын удирдлагатай холбоотой бусад асуудлаар хүн амын мэдлэг бага байх явдал юм.

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйл ажиллагааны ерөнхий зардал

ОХУ-ын Төрийн Барилгын Хорооны 2000 оны 303 тоот тушаалаар үйл ажиллагааны ерөнхий зардлыг орон сууцны нөөцийг засварлах ажлыг удирдах, зохицуулах зардал гэж тодорхойлдог.

Эдгээр зардалд менежментийн компаниудын санхүүжилтийн зардал багтдаг бөгөөд энэ нь тэдний хэвийн үйл ажиллагааг хангах таатай нөхцлийг бүрдүүлдэг. Эдгээр зардал нь орон сууцны барилгын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний төлбөртэй холбоогүй бөгөөд нэлээд олон янз байдаг. Үйл ажиллагааны ерөнхий зардлын бүлэгт дараахь төрлийн зардал орно.

• эдийн засгийн болон захиргааны хэрэгцээ;
• ажилчдад цалин хөлс олгох;
• ажлыг зохион байгуулах, гүйцэтгэх;
• бусад хэрэгцээ.

Дээрх зардлыг төлбөрийн баримтад тусгаж, орон сууцны барилгын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний төлбөрийн хамт хувийн дансны нэг баганад байршуулна. Эдгээр зардал, тэдгээрийн тарифын зохицуулалтын талаар илүү нарийвчилсан судалгаа хийхийн тулд Улсын Барилгын Хорооны 1999 оны 9-р тогтоолыг унших нь зүйтэй.

Орон сууцны барилгын менежментийн төлбөр

ОХУ-ын Орон сууцны тухай хуулийн 162 дугаар зүйлд менежментийн компанийг сонгох арга хэмжээний жагсаалтыг тогтоосон. Нийтлэлд үндэслэн орон сууцны барилгын менежментийн гэрээнд гарын үсэг зурав. Түүнд гарын үсэг зурсан талууд нь орон сууцны эзэд, удирдлагын байгууллагын удирдлага юм. Сонгогдсон байгууллага нь олон орон сууцны барилгад менежментийн үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөлтэй байх ёстой.

Байшин эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаар компанийг сонгодог. Тус компани нь орон сууц өмчлөгчдийн 50-иас доошгүй хувийн шийдвэрээр батлагдсан нөхцлийн дагуу өмчлөгч бүртэй тодорхой үйлчилгээ үзүүлэх гэрээнд гарын үсэг зурдаг.

Гэрээнд дараахь хэд хэдэн үүргийг тусгасан болно.

1. барилга байгууламжийн удирдлага, хаягаар хамаарах нийтлэг өмчийн нийт хэмжээ;
2. байгууллагаас үзүүлж буй үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ;
3. орон сууцны барилга, түүний дотор орон сууц, нийтийн аж ахуй, засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ зэрэг үйлчилгээ, үйлчилгээний төлбөрийн хэмжээ, хугацааг тодорхойлох;
4. компанийн үүргээ биелүүлэх журам, хугацаа, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Уламжлал ёсоор орон сууцны барилгын менежменттэй холбоотой үйлчилгээ, ажилд дараахь зүйлс орно.

• хадгалах, засвар үйлчилгээ байшингийн баримт бичиг;
• тодорхой ажил гүйцэтгэх гэрээ байгуулан гүйцэтгэгчидтэй гэрээ байгуулж, чанарт нь хяналт тавих;
• ус, дулаан, цахилгаан эрчим хүч нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах;
• орон сууцны байшингийн эздээс нэхэмжлэх, мөнгө цуглуулах, үзүүлсэн үйлчилгээний төлбөрийг хариуцагчаас авах;
• хэрэглэгчдэд нийлүүлсэн хэрэгслийг шалгах;
• оршин суугчдад диспетчерийн үйлчилгээ үзүүлэх, иргэдийг бүртгэх;
• оршин суугчдад янз бүрийн гэрчилгээ олгох;
• тарифын өөрчлөлтийн талаархи мэдээллийг орон сууцны эздэд хүргэх;
• орон сууцны эздэд их болон урсгал засвар хийх санал гаргах.

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний зардал

Орон сууц, нийтийн аж ахуй нь 30 орчим төрлийн үйл ажиллагааг хамарсан олон талт систем юм. Орон сууц, нийтийн аж ахуй нь хэд хэдэн томоохон дэд салбаруудад хуваагддаг.

• орон сууц;
• хэрэглэгчдийг нөөцөөр хангах;
• хот, тосгон, тосгоныг сайжруулах.

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн эх үүсвэр нь төсөв, хэрэглэгчдээс ирдэг санхүүгийн эх үүсвэрээс бүрддэг. Суурин тохижилтыг төсвөөс, хэрэглэгчдийг эх үүсвэрээр хангах ажлыг хэрэглээний сангаас санхүүжүүлдэг.

Орон сууц, нийтийн аж ахуйн нэгжүүд нийтийн аж ахуйн нөөцийг хэрэглэгчдэд хүргэхийг баталгаажуулдаг. Орон сууц, нийтийн аж ахуйн нэгжүүд шаардлагатай чанарын хэрэглээний нөөцийг хэрэглэгчдэд хүргэхийг баталгаажуулдаг. Үйлчилгээний төлбөрт дараахь төлбөр орно.

1. шугам хоолойн сүлжээгээр дамжуулан хэрэглэгчдэд нийлүүлэх хүйтэн, халуун ус хангамж;
2. бохирын сүлжээ ашиглан ахуйн хог хаягдлыг зайлуулах;
3. шаардлагатай хэмжээгээр хэрэглэгчдэд нийлүүлсэн цахилгаан;
4. хийн хангамж - шаардлагатай чанарын хийн түлшийг өдрийн цагаар хангах;
5. халаалт - холбогдох удирдлагын баримт бичгийн хүрээнд орон сууцанд агаарын температурыг хадгалах.

Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний тарифыг орон нутгийн засаг захиргаа зохицуулдаг тул бүс нутгаас хамаарч өөр өөр байж болно. Орон сууц, нийтийн аж ахуйн нэгжүүд орон сууц, нийтийн үйлчилгээний тарифыг тухайн бүс нутагт тогтоосон хэмжээнээс дээгүүр өсгөх эрхгүй.

Орон сууцны барилгын менежментийн тариф

ОХУ-ын Орон сууцны тухай хуульд орон сууцны барилгыг удирдах аргуудын нэг болох удирдлагын шууд аргыг заасан байдаг. Удирдлагын энэ хэлбэрийг сонгох журмыг дор хаяж 12 орон сууцтай орон сууцны барилгад хэрэглэж болно. Удирдлагын энэ аргыг ерөнхий үндсэн дээр - орон сууцны өмчлөгчдийн уулзалтаар сонгодог. Орон сууцны барилгыг удирдах энэ аргыг сонгох гол нөхцлүүдийн нэг нь менежментийн байгууллагыг сонгох явдал юм. Хурлаас баталсан гэрээний нөхцлийн дагуу нийтийн эзэмшлийн эд хөрөнгийн арчилгаа, засвар үйлчилгээ, инженерийн шугам сүлжээний хангамжийг хангах, бусад үүргээ биелүүлэх үүрэг бүхий орон сууц өмчлөгчдөөс бүрдэнэ.

Энэхүү менежментийн сонголтоор "кв.метр" эзэмшигч бүрийн хувьд гэрээ байгуулсны дараа нийтийн аж ахуйн хангамжийг хүлээн авагчид гүйцэтгэдэг. Бичгээр гэрээ байгуулах шаардлагагүй.

Удирдлагын энэ хэлбэрийг сонгохын давуу талууд нь:

• орон сууцны өмчлөгчид болон үйлчилгээ үзүүлэгчдийн хооронд шууд харилцах;
• зуучлагчдыг тойрон ханган нийлүүлэгчдэд нэхэмжлэл гаргах гэрийн эзний чадвар.

Удирдлагын энэ хэлбэрийн сул талууд:

• менежментийн компани нь орон сууцны их засварын хөтөлбөрт оролцох хариуцлага хүлээхгүй;
• өөрийн хөрөнгөөс бусад төлбөр тооцоо хийх, өр барагдуулах, дампуурал зарлах зэрэгт нэмэлт зардал гаргах үүргээс зайлсхийх.

Дүгнэлт

Барааны зах зээл дээр байрладаг бусад аж ахуйн нэгжүүдийн нэгэн адил менежментийн компаниуд юуны түрүүнд эдийн засгийн тогтвортой байдал, ашиг орлого олоход анхаардаг. Тэдний хувьд тэд гэрээний нөхцлөөр орон сууцны нийтийн өмчийг засах тарифын хэмжээг нэмэгдүүлэхийг үе үе оролддог. Компаниуд янз бүрийн шалтгааныг дурддаг. Ийм шалтгаанууд нь бүс нутгийн үнийн өсөлт, аж ахуйн нэгжүүдийн тарифын хувь хэмжээ - гэрээлэгч, хотын захиргаанаас тогтоосон хотын орон сууцны тариф зэрэг орно.

Ихэнх менежментийн компаниудын хувьд тарифыг нэмэгдүүлэх төлөвлөгөө сайн ажиллаж, олон сая долларын ашиг авчирдаг. ОХУ-ын Иргэний хуульд заасны дагуу гэрээний нөхцлийг гэрээний талуудын аль нэг нь өөрчлөхгүй. Гэрээний бүх нөхцөлийг Орон сууцны тухай хуулийн заалтаар зохицуулна. Ийм гэрээг цуцлах эсвэл түүний нөхцөлийг өөрчлөх нь хоёр талын журмаар тогтоогддог. Орон сууцны байрны төлбөрийн хэмжээг Орон сууцны тухай хуулиар зохицуулдаг боловч үнийн индексжүүлэлтийн талаар маргаантай нөхцөл байдал үүссэн тохиолдолд Art. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 424-т гэрээний нөхцлийг талуудын тохиролцоонд заасан үнээр биелүүлнэ гэж заасан байдаг.

Практикаас харахад зарим менежментийн компаниуд орон сууцны тухай хууль тогтоомжийн "удирдлагын үйлчилгээний зардал", "удирдлагын үйлчилгээний зардал" гэсэн ойлголтод андуурч байна. удирдлагын зардал» нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэл. Тиймээс хуучин хэв маягаар орон сууцны барилгын менежментийн үйлчилгээний зардлыг 26 "Аж ахуйн ерөнхий зардал" дансанд нэмдэг. Гэхдээ энэ нь үнэн биш юм. Үүнийг ойлгохыг хичээцгээе.

Орон сууцны барилгыг удирдах үйлчилгээ гэж юу вэ?

Хэрэв та хасвал удирдлагын үйлчилгээний өртөг 26-р данснаас "Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий зардал" дундын өмчийн засвар үйлчилгээ, үйлчилгээний зардлын зөрүүг хуваарилсан удирдлагын зардлаас авна. Энэ тохиолдолд татварын байцаагчид менежментийн компанид үндэслэлтэй нэхэмжлэл гаргах боломжтой болно. Орон сууцны тухай хууль тогтоомжийн үүднээс Татварын хуультай хослуулан энэ хандлага нь татварын албаныхны шүүмжлэлд хүргэж болзошгүй юм.

Орон сууцны барилгын менежмент нь менежментийн компанийн үндсэн үйл ажиллагаа тул энэ зүйлийн зардлыг 20 "Үндсэн үйлдвэрлэл" дансанд бүрдүүлэх ёстой. Үүний зэрэгцээ 20-р данс нь 26-р дансанд эдгээр зардлыг тусгах ердийн аргаас илүү орон сууцны барилгын зардлыг тусгах давуу талтай. Тиймээс нягтлан бодох бүртгэлд зардлыг зөв тусгах нь утга учиртай хэвээр байна.

Эдгээр давуу талуудыг жагсаая:

• тодорхой орон сууцны барилга байгууламжийг удирдах зардлыг тухайн орон сууцны талбай, цалингийн сан болон бусад шалгуур үзүүлэлтээс хамааран зардлыг хуваарилах аргачлалгүйгээр дансанд тусгаж болно;
• НӨАТ-ын хэмнэлт. Хэрэв компанийн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогод орон сууцны барилгын менежментийг тусдаа үйлчилгээ гэж хүлээн зөвшөөрсөн бол байшинг удирдах зорилгоор худалдаж авсан ажил, үйлчилгээний НӨАТ-ыг татвар ногдох болон НӨАТ ногдуулахгүй гүйлгээнд хуваах шаардлагагүй болно (4-р зүйл). ОХУ-ын Татварын хуулийн 170 дугаар зүйл). MKD удирдлагын үйлчилгээний бүх НӨАТ-ыг хасч болно, учир нь энэ нь НӨАТ-т бүрэн ногдуулдаг.

Менежментийн компанийн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого

2015 оноос хойш дагаж мөрдөх зорилгоор Ил тод болгох стандарт(ОХУ-ын Засгийн газрын 731 тоот тогтоол) менежментийн компаниуд орлого, зарлагын тусдаа бүртгэл хөтлөх ёстой. Энэ нь менежментийн компанийн жилийн тайланд шаардлагатай өгөгдлийг зөв тусгахад зайлшгүй шаардлагатай.

Тиймээс бичих нь утга учиртай нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогоТанай менежментийн компани орлого, зардлын тусдаа бүртгэл хөтлөх дүрэм. Манай нийтлэл танд энэ талаар тусалсан гэж найдаж байна.

Хэрэв танд асуух зүйл байвал бидэнтэй үргэлж холбогдож зөвлөгөө авах боломжтой. Мөн бид менежментийн компаниудыг дагаж мөрдөхөд нь тусалдаг Мэдээллийг тодруулах стандартын 731 RF PP(портал бөглөх Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний шинэчлэл, Эрүүгийн хуулийн вэбсайт, мэдээллийн тавиурууд) болон Холбооны хууль No 209 (). Бид танд туслахдаа үргэлж баяртай байх болно!

PBU 10/99-ийн 20-р зүйлд аливаа аж ахуйн нэгж нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого, түүний дотор удирдлагын бодлогоо бие даан тодорхойлох эрхтэй болохыг тогтоосон. Тэд бизнесийн үйл ажиллагааны төрлөөр зардлын нэг хэсэг болж болно: бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэх, ажил гүйцэтгэх (Сангийн яамны 208.09.07-ны өдрийн 07-05-06/191 тоот захидал). Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг боловсруулахдаа дансны төлөвлөгөөний зааврыг дагаж мөрдөх ёстой.

Удирдлагын зардалд бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, ажил үйлдвэрлэх, борлуулахтай шууд холбоогүй зардлууд орно. Хэрэв зардлыг бизнесийн үйл ажиллагааны аль нэг чиглэлтэй холбож болох юм бол тэдгээрийг арилжааны гэж үзнэ (жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн хэлтсийн даргын цалин, суутгал).

Удирдлагын зардлыг бүх төрлийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн (борлуулсан бараа, ажил, үйлчилгээ) -д орлоготой хувь тэнцүүлэн хуваарилсан тохиолдолд бүрэлдэхүүнд оруулж болно. Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг боловсруулахдаа аж ахуйн нэгж (байгууллага) нь 129-FZ хууль, PBU 1/2008-ийн 4-р заалтыг дагаж мөрдөх ёстой.

Нөхцөлтэй хувьсах хэсгийг хасах 3 сонголт байна:

• K 26, D 20 - хэрэв тэдгээр нь үндсэн үйлдвэрлэлтэй холбоотой бол
• K 26, D 23 - хэрэв тэдгээр нь туслах үйлдвэрлэлд хамаарах бол
• K 26, D 29 - хэрэв тэдгээр нь үйлчилгээний байгууламж эсвэл үйлдвэрлэлтэй холбоотой бол

Захиргааны зардлыг бүтээгдэхүүн (бараа) борлуулсны дараа өртгийн үнэд оруулж, "Борлуулалт" (данс 90) -д хасна. B-г 040-р мөрөнд тусгасан болно.

Зарим эдийн засагчид тайлант хугацаанд борлуулалт хийгдээгүй тохиолдолд захиргааны зардлыг D 91 дээр хасч болно гэсэн байр суурийг илэрхийлж байна.

Татварын байцаагчтай маргаан ихэвчлэн менежментийн компаниудын үйлчилгээний зардлаас үүдэлтэй байдаг. Хэрэв гэрээ хэлэлцээр, төлбөрийг баталгаажуулсан баримт бичиг, гүйцэтгэсэн ажлыг хүлээн авах гэрчилгээ байгаа бол нэхэмжлэл гаргах ёсгүй. Татварын албаныхан энэ төрлийн үйлчилгээг эдийн засгийн хувьд ашиггүй, татвараас зайлсхийх зорилготой гэж үзэж болно. Ижил төстэй хэргийн шүүхээс гаргасан шийдвэрт дүн шинжилгээ хийснээр ихэнх бизнес эрхлэгчид ийм зардлыг үндэслэлтэй гэдгийг баталж чаддаг гэж бид дүгнэж болно.

Удирдлагын зардлын санхүүгийн шинжилгээ

Санхүүгийн шинжилгээнд удирдлагын зардлыг хагас тогтмол гэж ангилдаг, учир нь тэдгээрийн үнэ цэнэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаардаггүй. Хэрэв үйлдвэрлэсэн (борлуулсан) бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэх юм бол барааны нэгж хэмжээнээс хамаарч нэмэгддэг.

Эдийн засгийн хүндрэлтэй нөхцөл байдал нь бизнес эрхлэгчдийг захиргааны орон тооны хүснэгтийг өөрөөр харахыг шаарддаг. Аж ахуйн нэгжийн менежерүүд ажилчдын тоог багасгахын тулд хэлтсийн чиг үүргийг хослуулахыг оролдож байна. Энэ нь цалин хөлс, түрээс, тээвэр, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, бизнес аялал зэрэг зардлыг бууруулах боломжийг танд олгоно. Хадгалсан дүн нь нэмэгдсэн ашгийн хэмжээ юм.

Зарим нь өөр замыг сонгодог - захиргааны аппаратын хэмжээг хэвээр хадгалахын зэрэгцээ цалин, тэтгэмж, урамшууллыг бууруулах. Энэ сонголт нь ажилгүйдлийн түвшинг нэмэгдүүлэхгүй, ажилчдын үнэнч байдлыг бууруулдаггүй тул илүү тохиромжтой.

Оффисын ажилтнуудын нэг хэсгийг "гэр" горимд шилжүүлэх нь хамгийн сайн сонголт бөгөөд энэ нь байрны түрээс, нийтийн үйлчилгээний төлбөр, албан ёсны тээврийн зардлыг хэмнэх боломжийг олгодог. Бараг бүх ажилтнууд интернетээр ажиллах боломжтой.

Чадварлаг нь захиргааны зардлыг оновчтой болгохыг ашгийг нэмэгдүүлэх хэрэгсэл болгон ашиглах боломжийг олгодог. Удирдлагын боловсон хүчнийг оновчтой болгоход хэмнэгдсэн хөрөнгийг хөгжил, өөрчлөн байгуулалт, шинэчлэл, шинэчлэлд зарцуулж болно.

Асуултаа доорх маягтаар бичнэ үү